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　　4月10日，筆者從永煤公司獲悉，今年以來，面對復雜嚴峻的市場形勢，該公司切實扛穩(wěn)扛牢龍頭企業(yè)使命擔當，持續(xù)唱響“同一個河南能源，同樣的使命擔當”主旋律，全力以赴保安全、穩(wěn)生產、降成本、創(chuàng)效益，成績斐然。一季度，營業(yè)收入、開拓進尺分別完成計劃的102.51%、124.76%，原煤單位制造成本同比降低25.95%，拼出首季“開門紅”，為全年高質量發(fā)展打下良好基礎。

　　嚴管厚愛，筑牢安全穩(wěn)根基。堅持以“創(chuàng)新+責任”工作法為統(tǒng)領，強力推進“三個一切、三個可以”安全理念貫穿安全生產全過程?！八奈灰惑w”崗位標準化作業(yè)流程，在全省煤礦安全生產標準化現(xiàn)場會上得到重點推廣，并納入《河南省工業(yè)和信息化廳國家礦山安全監(jiān)察局河南局關于加強煤礦安全生產標準化建設工作的指導意見》。5對礦井被集團公司命名為2025年度“安全生產標準化動態(tài)達標標桿礦井”。

　　創(chuàng)新驅動，提升效能促發(fā)展。開展巖巷單進“集中攻堅年”活動，大力推廣使用重型巖巷綜掘機，構建“四臂錨桿鉆車+雙臂錨桿鉆車”施工工藝，實現(xiàn)支護作業(yè)由集中施工轉變?yōu)槠叫凶鳂I(yè)，減少施工環(huán)節(jié)，提高生產效率，正規(guī)巖巷單進突破100米/月，煤巷突破190米/月，呈現(xiàn)“整體提升、多點突破”的良好態(tài)勢。與高校密切合作深入推動充填開采項目，解放壓覆資源；加快推進本部礦井三煤組開采，延長礦井服務年限，提升可持續(xù)發(fā)展能力。

　　降本增效，開源節(jié)流增活力。堅持算賬搞生產、算賬搞經營，推動內部市場化和全面預算管理、作業(yè)成本法深度融合，原煤單位制造成本同比降低72.7元/噸，降幅25.95%。激勵各單位外拓市場創(chuàng)效益，鐵運處地貨累計創(chuàng)收1294.5萬元；裝備制造分公司創(chuàng)收974.57萬元；供電分公司積極拓展外部電力用戶，創(chuàng)收52.61萬元。抓實抓細煤質管控體系，充分發(fā)揮重介洗選系統(tǒng)效能，商品煤產量完成計劃的109.64%，同比增幅15.97%。

　　統(tǒng)籌資源，優(yōu)化結構提實力。產業(yè)結構優(yōu)化方面，高效推進紅嶺煤礦等8對礦井擴邊增儲。新能源產業(yè)方面，賀駝煤礦光伏發(fā)電等項目建成，多個余熱利用項目節(jié)省費用超1200萬元，7對礦井瓦斯發(fā)電項目發(fā)電1358.3萬度，節(jié)約用電成本889.19萬元。扎實開展資產優(yōu)化攻堅行動，啟動20家“兩非兩資”處置和四級法人精準壓減工作。以1.86億元起拍價成功競得三門峽龍王莊煤業(yè)50%股權，相比一拍價節(jié)省資金5300萬元。