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　　3月4日，筆者獲悉，今年以來，焦煤公司聚焦高質(zhì)量發(fā)展要素和優(yōu)勢，持續(xù)答好“經(jīng)營三問”，扎實開展安全高效、管理提效、降本增效、科技創(chuàng)效“四效同提”行動，著力解決影響高質(zhì)量發(fā)展的突出問題和關(guān)鍵瓶頸，進一步打牢可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)，全面提升綜合效能，奮力開創(chuàng)“六個現(xiàn)代化焦煤”建設(shè)新局面。

　　安全高效筑基石。該公司立足實際，堅持以“創(chuàng)新+責任”為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全的關(guān)系，全面推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，有力有效防范化解各類風險，守牢安全底線。重點在瓦斯防治攻堅、地面區(qū)域水害治理、隱蔽致災因素普查治理等方面下功夫，確保安全生產(chǎn)。通過嚴抓安全績效考核、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、雙重預防體系建設(shè)等重點工作，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，筑牢安全防線。同時，持續(xù)強化安全宣教培訓，切實提升全員安全素養(yǎng)。強化應急管理，強化異常信息處置，重點做好復合災害監(jiān)測預警系統(tǒng)管理和維護，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早研判、早處置、早消災。

　　管理提效激動能。該公司在持續(xù)答好“經(jīng)營三問”的基礎(chǔ)上，扎實推進國企改革深化提升行動，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局、完善科技創(chuàng)新機制等方面持續(xù)發(fā)力，聚焦重點難點任務，聚力攻堅突破，不斷提升企業(yè)核心競爭力。重點圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育等，做好“十五五”規(guī)劃編制工作。持續(xù)完善生產(chǎn)經(jīng)營目標考核辦法，深化契約化管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。嚴把資金投入關(guān)，積極研究惠企政策，切實提高資產(chǎn)效能。同時，進一步加強“雙碳”管理，持續(xù)動態(tài)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進實施精品煤戰(zhàn)略，通過開展橫向?qū)丝己耍嵘芾碣|(zhì)效。

　　降本增效挖潛力。該公司牢固樹立過緊日子思想，深入推進作業(yè)成本管理，進一步加強電費成本管控、設(shè)備運維管理、注重過程控制，通過強化物資供應管理，堅持優(yōu)先調(diào)劑、平衡利庫，開展“供應人員定礦包?！惫芾恚瑥娀媱澘己?，提升物資需求計劃準確性和采購效率。持續(xù)開展修舊利廢，堅持“能修理不報廢，有復用不發(fā)新”原則，完善修舊利廢管理制度和監(jiān)管措施，支持研發(fā)先進修復技術(shù)，提高修復技能水平；組織開展以“修舊利廢、降本增效”為主題的專項活動，增強全員成本意識和節(jié)約意識。同時，持續(xù)進行技術(shù)方案優(yōu)化，積極構(gòu)建“動水轉(zhuǎn)靜水，區(qū)域變帷幕”的老突水點治理模式，實現(xiàn)對復雜區(qū)域老突水點的有效封堵。

　　科技創(chuàng)效添動力。該公司始終堅持科技促發(fā)展、創(chuàng)新謀未來的發(fā)展思路，扎實開展“科技創(chuàng)效”各項工作，加大科技創(chuàng)新研發(fā)投入力度，加快推進計劃內(nèi)項目啟動實施，重點圍繞重大災害治理、采掘支護、智能化建設(shè)、綠色技術(shù)和清潔能源利用等任務，全面開展科技攻關(guān)，切實為企業(yè)高效發(fā)展聚力。充分發(fā)揮科技創(chuàng)新平臺運行效能，全面開展科研項目校企合作、聯(lián)合攻關(guān)，提高科技創(chuàng)新能力和核心競爭力。同時，不斷激發(fā)全員自主科研創(chuàng)新動力，通過正向激勵、優(yōu)秀成果展示、創(chuàng)新創(chuàng)效項目匯編等舉措，不斷增強自主創(chuàng)新意識，激活創(chuàng)新動能。