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　　3月10日，集團公司召開調度會議，研究部署近期重點工作。集團公司黨委書記、董事長馬正蘭主持會議并講話。他強調，要從嚴從細從實抓好安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作，健全完善行之有效的工作機制，用足用好各類政策舉措，抓重點、破難題，以安全穩(wěn)定形勢保障企業(yè)高質量發(fā)展。

　　會議指出，安全是生產(chǎn)的必要條件。要認真落實上級要求，全面加強安全生產(chǎn)管理，為全國兩會勝利閉幕營造安穩(wěn)環(huán)境。要加強安全培訓，強化現(xiàn)場管理，緊盯重點環(huán)節(jié)，落實落細各項安全措施，提高一線應急處置能力。要嚴把兼并重組礦井的復工復產(chǎn)安全驗收關，切實負起責任，加強穿透式監(jiān)管，確保人員、設備、作業(yè)環(huán)境符合復工復產(chǎn)條件。

　　會議強調，要提高檢修質量和效率，劃細劃小作業(yè)單元，開展針對性檢修，切實消除安全隱患。要總結經(jīng)驗，吸取教訓，找準影響裝置長周期運行的薄弱環(huán)節(jié)，科學分析制訂有效措施，做到腦中有圖、心中有數(shù)、手中有招，確保裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行。要強化檢修工作全過程監(jiān)督，嚴格工器具購買和廢物料處置標準及流程，加強外包合同管理和質量管控，真正把錢花在刀刃上，堅決杜絕檢修中的浪費。

　　會議強調，要提高經(jīng)營水平，持續(xù)推進提質增效和降本增效，充分發(fā)揮閑置設備作用，做好設備調劑工作，提高設備利用率和投資效益。要加強項目管理，嚴禁項目超概算，堅決杜絕“吃大鍋飯”現(xiàn)象，領導干部要切實扛起責任，以項目之“質”促企業(yè)發(fā)展之“效”。

　　會議指出，集團公司各級領導、各部室要做好省委巡視省政府國資委的工作對接，以高度的政治責任感積極配合好巡視工作。要認真落實省委關于深化產(chǎn)業(yè)援疆融入服務全國統(tǒng)一大市場的工作部署，早謀劃、早安排，迅速行動、加強對接，爭取早日納入全省以及全國工作“大盤”，加快集團公司戰(zhàn)略轉移步伐。要用足、用好、用規(guī)范集團公司剛剛成功發(fā)行的全國首單黃河流域生態(tài)保護供應鏈ABS，推動企業(yè)健康發(fā)展。

　　會議強調，要規(guī)范基層調研活動，更加側重于技術服務指導，在管理上因材施教、因人施管，力戒形式主義、官僚主義，切實為基層單位松綁減負。

　　會議通報了2月份及近期安全穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營、督查督辦等工作情況，并對下一步有關工作作出具體安排。

　　集團公司領導劉同勝、宋錄生、梁紅霞、張五星、孫廣建、王文出席會議。集團公司總助、副總師，機關部室負責人等參加會議。