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　　3月5日，記者在采訪中了解到，連日來，為做好全國兩會期間安全生產(chǎn)工作，鶴煤公司以“創(chuàng)新＋責任”為統(tǒng)領(lǐng)，把安全穩(wěn)定工作當作一項政治任務(wù)，把安全擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置。在思想認識、責任落實和行動執(zhí)行上持續(xù)發(fā)力，積極防范化解重大安全風險，扎實落實各項安全穩(wěn)定措施，全力扎牢“安全網(wǎng)”，確保全國兩會期間企業(yè)生產(chǎn)運營平穩(wěn)有序。

　　思想上繃緊弦，強化安全意識。該公司召開安全專題會議，教育引導(dǎo)干部職工深刻汲取近期國內(nèi)安全事故教訓(xùn)，進一步提高政治站位和思想認識。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，強化紅線意識，堅持底線思維，以堅定的信心、有效的措施推進各項工作。該公司認真貫徹落實上級部門關(guān)于全國兩會期間安全工作的要求，強化動火作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。各礦井積極組織開展隱患排查，形成問題清單，并嚴格按照“五定”原則整改到位。全國兩會期間，該公司安全包保組對各礦井實施駐礦包保，駐礦包保人員嚴格執(zhí)行現(xiàn)場督導(dǎo)、安全生產(chǎn)情況匯報等工作要求，切實履行駐礦安全包保責任。各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室加大對重點頭面、地區(qū)的檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在問題，以實際行動為全國兩會的勝利召開保駕護航。

　　行動上拉滿弓，落實安全舉措。在兩會特殊時段，該公司嚴格落實“停、緩、減”措施，全力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。增強標準化建設(shè)意識和責任感，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，全面提升公司煤礦安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平，努力實現(xiàn)動態(tài)達標。持續(xù)加大重大災(zāi)害治理力度，牢固樹立主動預(yù)防、超前治理的理念，對排查出的隱患建立詳細臺賬，切實做到有疑必停、有異必停、有停必報，確保安全生產(chǎn)常抓不懈、警鐘長鳴。與此同時，該公司深入推進“以量計資”，不斷完善相關(guān)制度，充分調(diào)動職工積極性，提高生產(chǎn)工效和單進水平，加強工程質(zhì)量驗收，保障工程質(zhì)量滿足礦井安全生產(chǎn)需要。該公司加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，認真開展重點生產(chǎn)作業(yè)重點環(huán)節(jié)“保真打假”活動，推進瓦斯治理、水害防治、機電管理等重點環(huán)節(jié)安全管理措施落到實處，努力緩解采掘接替緊張局面。通過增加掘進工作面?zhèn)€數(shù)、提升機械化裝備水平等措施，努力提高巖巷進尺，為瓦斯治理爭取時間和空間，全力保障安全生產(chǎn)。

　　責任上真落實，確保安全穩(wěn)定。該公司各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、靠前指揮，主動深入生產(chǎn)一線，親自研究部署、督促落實穩(wěn)定工作；分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)負責，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分工明確，各司其職，具體抓好各項工作落實，切實解決實際問題。對排查出的問題以及職工反映的合理訴求，明確包保領(lǐng)導(dǎo)、責任單位和化解責任人，確保將各類問題解決在萌芽狀態(tài)，維護職工合法權(quán)益，營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。該公司強化制度落實，嚴格執(zhí)行值班帶班、干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，加強應(yīng)急值守，確保在遇到突發(fā)情況時能夠及時、科學(xué)、有效地進行處置。特別是在全國兩會期間，值班人員認真履行崗位職責，各包保組緊密跟蹤包保單位重點工作，充分發(fā)揮監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)作用，積極幫助基層研究和解決問題。同時，該公司加大問責力度，通過強化突擊檢查、暗查暗訪，對違反制度和工作落實不到位的情況嚴肅處理，確保各項制度嚴格執(zhí)行，為全國兩會的勝利召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境。