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　　堅(jiān)定信心，起跑映照全程；百折不撓，奮斗成就未來(lái)。

　　找準(zhǔn)癥結(jié)，才能靶向發(fā)力。近年來(lái)，工程建筑行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革，隨著發(fā)展增速放緩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、區(qū)域發(fā)展不均衡、外部市場(chǎng)持續(xù)萎靡等問(wèn)題逐步顯現(xiàn)，該行業(yè)已邁入存量時(shí)代，企業(yè)生存壓力陡增。

　　航向清晰，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。自今年以來(lái)，義煤公司豫西建設(shè)從宏觀著眼、微觀入手，打破阻礙高質(zhì)量發(fā)展的傳統(tǒng)觀念、思維模式和路徑依賴，以思想大解放引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量，加強(qiáng)中長(zhǎng)期目標(biāo)措施規(guī)劃，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、效益為中心有效組織資源合理配置，環(huán)環(huán)相扣解決深層次矛盾問(wèn)題，既注重管理思維變革，又強(qiáng)化發(fā)展體系重塑，干部職工士氣空前高漲，企業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　通盤(pán)考慮——定向“把脈問(wèn)診”

　　理念的變革，標(biāo)注思想深度，決定行動(dòng)力度。

　　“對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流工程建筑企業(yè)，由表及里審視我們自身，思維定式亟待突破，效能提升極具挑戰(zhàn)，我們只有保持非凡的戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持向市場(chǎng)要效益、向改革要活力、向管理要?jiǎng)恿Γ拍懿粩嘣鰪?qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力?！痹ノ鹘ㄔO(shè)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理常韶輝告訴筆者。

　　用“辯證的思維”看待問(wèn)題挑戰(zhàn)，從差距中找到潛力。該公司力爭(zhēng)把每一個(gè)項(xiàng)目都建成精品工程，將項(xiàng)目質(zhì)量作為事關(guān)公司生存與發(fā)展的大事來(lái)抓，嚴(yán)格按照“施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)行為規(guī)范化”要求進(jìn)行作業(yè)，為塑造企業(yè)品牌提供強(qiáng)有力支撐。

　　用“戰(zhàn)略的眼光”看待優(yōu)勢(shì)不足，從挑戰(zhàn)中搶抓機(jī)遇。該公司延長(zhǎng)施工鏈條，逐步開(kāi)拓建井業(yè)務(wù)，尋求技術(shù)支持，持續(xù)積累資金，不斷提高豫西建設(shè)知名度，擦亮豫西建設(shè)品牌，提高豫西建設(shè)門(mén)檻。

　　用“務(wù)實(shí)的態(tài)度”看待形勢(shì)變化，從壓力中激發(fā)動(dòng)力。該公司先后出臺(tái)30多項(xiàng)管理辦法，為防范化解風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理起到了重要作用，增強(qiáng)了黨員干部廉潔自律能力，營(yíng)造了企業(yè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。

　　管理提升——重在“通經(jīng)活絡(luò)”

　　要想突破發(fā)展瓶頸，關(guān)鍵在于解決自身深層次的矛盾和問(wèn)題，建立起一套機(jī)制靈活、制度完善、職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)清晰、執(zhí)行有力的管理體系。

　　豫西建設(shè)把管理提升作為2024年的一場(chǎng)硬仗，明確提升目標(biāo)，精準(zhǔn)謀劃、壓茬推進(jìn)，圍繞合同、財(cái)務(wù)、法律、招投標(biāo)等方面，排查管理漏洞，優(yōu)化管控機(jī)制，制定下發(fā)《內(nèi)部市場(chǎng)及內(nèi)部供應(yīng)商管理辦法》，優(yōu)化勞務(wù)分包、材料采購(gòu)等工作流程，定期發(fā)布供應(yīng)商“黑名單”，借助“天眼查”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，規(guī)避關(guān)聯(lián)企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)。制定下發(fā)《區(qū)域外項(xiàng)目管理辦法（試行）》，推行項(xiàng)目承包責(zé)任制，實(shí)行單位工程成本目標(biāo)核算、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保工程項(xiàng)目在安全前提下，質(zhì)量、進(jìn)度、成本等環(huán)節(jié)得到有效管控。

　　在物資采購(gòu)方面，該公司擴(kuò)大商品混凝土詢價(jià)范圍，邀請(qǐng)義馬市與澠池縣多家企業(yè)參與投標(biāo)，混凝土單價(jià)下降10.2%左右。及時(shí)了解全國(guó)鋼材行情，積極與廠家聯(lián)系并簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，材料價(jià)格以鋼材市場(chǎng)每日第一次價(jià)格下浮200元/噸為現(xiàn)款出廠價(jià)，大大降低了采購(gòu)成本。在電纜采購(gòu)方面，除了邀請(qǐng)老供應(yīng)商外，還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系河北等多家電纜廠家參與投標(biāo)，公平競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)磚、砂、碎石、水泥等地材，以每季度詢價(jià)的形式，使材料價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)相符，成本降低5%至10%。

　　開(kāi)拓市場(chǎng)——走出“重生之路”

　　受經(jīng)濟(jì)下行影響，義煤公司內(nèi)部工程項(xiàng)目較少，內(nèi)部市場(chǎng)已無(wú)法滿足豫西建設(shè)生存需要。豫西建設(shè)結(jié)合自身實(shí)際，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，拓展施工領(lǐng)域，多次到新疆等地考察調(diào)研，成功中標(biāo)新疆屯南煤業(yè)職工宿舍樓綜合樓工程，并將以此為切入點(diǎn)，逐步進(jìn)軍新疆市場(chǎng)。

　　積極參與地方政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。義馬市棚戶區(qū)改造安置房工程是義馬市重點(diǎn)安居工程，也是一項(xiàng)民心工程，經(jīng)過(guò)不懈努力，豫西建設(shè)最終成功中標(biāo)，有效緩解了施工任務(wù)嚴(yán)重不足的局面，確保了公司全年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，也為下一步全面參與地方政府工程項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。

　　自今年以來(lái)，該公司承攬的主要工程為：河南豫西煤炭?jī)?chǔ)備基地項(xiàng)目、義絡(luò)煤業(yè)提升運(yùn)輸系統(tǒng)工程、義馬市棚戶區(qū)安置房工程、新疆屯南煤業(yè)綜合樓等。新簽合同60余份，合同金額達(dá)2.8億元。

　　凱歌而行，不以山海為遠(yuǎn)；乘勢(shì)而上，不以日月為限。豫西建設(shè)以“穩(wěn)”為前提和基礎(chǔ)，以“進(jìn)”為導(dǎo)向和動(dòng)力，以“優(yōu)”為目標(biāo)和追求，順應(yīng)“天時(shí)”抓機(jī)遇，立足“地利”巧借力，依靠“人和”聚共識(shí)，決心亮出精氣神、比出新干勁、干出新氣象！