11月25日,筆者獲悉,臨近年底,義煤公司牢固樹立安全發(fā)展理念,持續(xù)強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,始終保持安全管理高壓態(tài)勢(shì),按照“穩(wěn)狠實(shí)準(zhǔn)”的標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)開展好安全“體檢”,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦,層層落實(shí)安全責(zé)任,防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
警示教育,促進(jìn)思想“穩(wěn)”。該公司要求機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)部室深入礦井開展安全警示教育宣講活動(dòng),礦井每周利用早調(diào)會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)等形式組織干部職工觀看安全警示教育片,深入開展典型案例剖析講解、井口電子屏曝光“三違”人員、現(xiàn)身說法等警示教育活動(dòng),教育引導(dǎo)職工從反面教材中吸取教訓(xùn)。同時(shí),深刻反思各類事故原因,從思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、履職盡責(zé)、技術(shù)管理、安全管理、措施落實(shí)等方面認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),分系統(tǒng)、分層級(jí)開展反思討論,制訂改進(jìn)提升舉措,確保風(fēng)險(xiǎn)管控到位。
嚴(yán)禁違規(guī),突出治理“狠”。各單位主要負(fù)責(zé)人帶頭重新組織學(xué)習(xí)“八條硬措施”、《煤礦安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)文件,建立責(zé)任清單,劃分各級(jí)職責(zé),扎實(shí)開展“學(xué)鐵規(guī)”活動(dòng),真正守好規(guī)矩、敬畏法律,確保依法依規(guī)組織生產(chǎn)。每月對(duì)照“八條硬措施”等文件,對(duì)“五職五科”管理人員履職盡責(zé)情況開展自查,對(duì)“七假五超三瞞三不兩包”等違法違規(guī)行為進(jìn)行全面排查。與此同時(shí),該公司業(yè)務(wù)部室、各礦井強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,加大對(duì)冒險(xiǎn)組織生產(chǎn)、重大災(zāi)害治理措施落實(shí)不到位、拒不整改重大隱患、傳感器安裝不到位、區(qū)域超員及瓦斯檢查漏檢等違法違規(guī)行為的查處力度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲重處。
人員監(jiān)管,強(qiáng)化作風(fēng)“實(shí)”。該公司要求各礦井嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵崗位24小時(shí)應(yīng)急值守和AB班制度,分別由單位黨政主要負(fù)責(zé)人各帶一個(gè)班,分兩個(gè)班次輪換交替值班,周末必須有1名主要負(fù)責(zé)人在崗值班。各礦井帶班干部做到與職工同上井同下井,認(rèn)真履行帶班職責(zé),入井帶班期間按照“七必到一嚴(yán)禁”要求,加強(qiáng)對(duì)重大災(zāi)害治理、重大風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域及重點(diǎn)部位的檢查巡視,緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié),提高隱患排查質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)。
監(jiān)督檢查,做到靶向“準(zhǔn)”。該公司組織安全督查小分隊(duì)加大監(jiān)督檢查力度,采取“四不兩直”檢查方式,加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)控、工業(yè)視頻、人員定位、電話錄音,以及關(guān)鍵人、關(guān)鍵工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等方面的監(jiān)督檢查,對(duì)履職盡責(zé)不到位、制度落實(shí)不到位、措施執(zhí)行不到位、嚴(yán)重“三違”等情況立即進(jìn)行處理,并下發(fā)通報(bào)進(jìn)行曝光,對(duì)相關(guān)違規(guī)違紀(jì)線索移交紀(jì)委部門。該公司紀(jì)委牽頭,安全監(jiān)察局、人力資源部、總調(diào)度室等部門參加,不定期對(duì)各礦井、包保部室安全生產(chǎn)舉措落實(shí)情況進(jìn)行檢查,對(duì)未嚴(yán)格落實(shí)舉措的單位,按照紀(jì)律規(guī)定調(diào)查處理,全力推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定健康發(fā)展。