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　　“決戰(zhàn)的序幕已經(jīng)拉開，戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響，全體干部職工要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，克難攻堅(jiān)，堅(jiān)決打贏四季度收官攻堅(jiān)戰(zhàn)?！?0月25日，焦煤神龍地質(zhì)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，并向全公司發(fā)出了動(dòng)員令，確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

　　該公司堅(jiān)持安全為本、生產(chǎn)為基、創(chuàng)新為魂，不斷強(qiáng)化安全管控，優(yōu)化生產(chǎn)組織，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以切實(shí)有效的措施全力打好四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　夯基固本保安全

　　“強(qiáng)化紅線意識(shí)，堅(jiān)守安全底線，防范安全事故，確保安全生產(chǎn)……”一句句鏗鏘有力的安全承諾，一聲聲振聾發(fā)聵的安全誓詞回蕩在焦煤神龍地質(zhì)各井場(chǎng)的上空。

　　該公司牢固樹立“嚴(yán)緊實(shí)細(xì)”大安全觀，充分利用班前會(huì)有利時(shí)機(jī)開展安全教育，組織職工進(jìn)行安全宣誓，齊心筑牢安全防線。安環(huán)科、技術(shù)科等職能科室人員堅(jiān)持每日對(duì)各井場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行“地毯式”安全檢查，及時(shí)查處安全隱患，切實(shí)做到防患于未然。同時(shí)，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)比、考核、獎(jiǎng)懲制度，確保嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、嚴(yán)追責(zé)，切實(shí)把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，為順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供安全保障。

　　多措并舉促生產(chǎn)

　　該公司結(jié)合實(shí)際，合理優(yōu)化生產(chǎn)組織，抓好趙一注34、注35和中馬村礦注8、注9、注10、注11地面區(qū)域水害治理，及九里山礦瓦斯抽采孔等重點(diǎn)工程生產(chǎn)進(jìn)度，堅(jiān)持以正規(guī)循環(huán)為導(dǎo)向，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件、設(shè)備狀況制定科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)程序，并加強(qiáng)生產(chǎn)的集中指揮、科學(xué)調(diào)度，使所有工作流程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，確保人員和設(shè)備效能得到最大限度發(fā)揮。

　　該公司合理安排作業(yè)計(jì)劃，嚴(yán)格按排定的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，建立智能化信息平臺(tái)、智能化注漿站系統(tǒng)，減少人工成本，提高生產(chǎn)效率。

　　同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管理，組織專業(yè)技術(shù)力量對(duì)各井場(chǎng)設(shè)備設(shè)施、線路管道等進(jìn)行全面檢查維護(hù)，全力保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為高效完成生產(chǎn)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　創(chuàng)新創(chuàng)效再提速

　　該公司鼓勵(lì)干部職工在“創(chuàng)”字上做文章，健全完善了科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，充分挖掘干部職工的群體智慧，圍繞安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、設(shè)備升級(jí)、降低勞動(dòng)強(qiáng)度等方面，改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、工具、儀器，突出節(jié)支降耗，有效利用廢舊材料，自主加工完成了自動(dòng)化射流裝置等一些符合生產(chǎn)實(shí)際的設(shè)備設(shè)施，千方百計(jì)對(duì)廢舊設(shè)備材料進(jìn)行修復(fù)再利用，一批創(chuàng)新成果為公司帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　為推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等工作深入開展，該公司成立了科技創(chuàng)新小組，定期開展創(chuàng)新技術(shù)交流，對(duì)安全生產(chǎn)中遇到的瓶頸問題，采取集中攻關(guān)的方式，著力解決生產(chǎn)技術(shù)難題。此外，廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效“金點(diǎn)子”合理化建議征集活動(dòng)，將好的經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)付諸安全生產(chǎn)實(shí)際，精準(zhǔn)疏通“癥結(jié)”所在，有力推動(dòng)四季度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步前行。

　　擊鼓催征穩(wěn)馭舟，奮楫揚(yáng)帆勇向前。神龍地質(zhì)全體干部職工將堅(jiān)定信心，聚力攻堅(jiān)，化壓力為動(dòng)力，全面提振干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，以拼搏的狀態(tài)、奮進(jìn)的姿態(tài)，全力打好收官戰(zhàn)沖刺“全年紅”。