国产在线视频第一页,欧美大全狠狠狠,操逼区,91亚洲资源

　　如何盤活現(xiàn)有資源，輻射帶動(dòng)去產(chǎn)能和政策性關(guān)閉礦井的轉(zhuǎn)型發(fā)展？怎樣打破固有觀念、思維模式和路徑依賴，以轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)增盈增收，不斷提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益？

　　義煤躍進(jìn)煤礦立足實(shí)際、因地制宜，在“管”上做文章，在“降”上深挖潛，在“增”上添措施，以細(xì)涓成流、聚沙成塔的合力，打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　今年1—9月份，躍進(jìn)煤礦及納入其管理單位成本控制穩(wěn)中有降，較計(jì)劃節(jié)約支出2086.7萬(wàn)元，全面完成義煤公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　轉(zhuǎn)變觀念關(guān)鍵在“心”

　　“我們牢固樹立過(guò)緊日子思想，從宏觀著眼、微觀入手，不等不靠、主動(dòng)作為，以轉(zhuǎn)型發(fā)展破解困局，深耕管理責(zé)任田，細(xì)挖經(jīng)營(yíng)效益源，著力在成本管理、提質(zhì)增效上下真功、求實(shí)效，嚴(yán)格做到持續(xù)加壓人人講成本、腳踏實(shí)地處處降成本，努力在轉(zhuǎn)型發(fā)展的新征程上再創(chuàng)佳績(jī)。”10月16日，義煤躍進(jìn)煤礦礦長(zhǎng)劉曉軍告訴筆者。

　　思路決定出路，理念引領(lǐng)行動(dòng)。

　　躍進(jìn)煤礦通過(guò)廣泛深入開展“講形勢(shì)、傳壓力、講前景、樹信心”活動(dòng)，將當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要思路以及下一步采取的重點(diǎn)措施，迅速傳達(dá)到每一名干部職工，引導(dǎo)大家進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)決破除“等、靠、要”消極思想，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全面形成了“控成本就是抓發(fā)展，謀轉(zhuǎn)型就是謀未來(lái)”的價(jià)值認(rèn)同。各納入躍進(jìn)煤礦管理的單位也積極行動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大干部職工提高降本增效意識(shí)，結(jié)合自身工作實(shí)際，在節(jié)能降耗、修舊利廢等方面出實(shí)招、拿硬招、創(chuàng)新招，礦區(qū)上下?tīng)I(yíng)造出“人人降本、事事降本、處處降本”的良好氛圍。

　　降本節(jié)支重在見(jiàn)效

　　日日行，不怕千萬(wàn)里；常常做，不怕千萬(wàn)事。躍進(jìn)煤礦持續(xù)推動(dòng)成本管理向業(yè)務(wù)源頭深層次發(fā)力，促進(jìn)成本再降低、效益再提升。

　　培訓(xùn)基地是躍進(jìn)煤礦轉(zhuǎn)型發(fā)展總體規(guī)劃目標(biāo)中的重要一環(huán)。在建設(shè)初期，面臨培訓(xùn)教室和“兩堂一舍”整修、水電改造、辦公桌椅配備、停車場(chǎng)規(guī)劃等一系列繁雜工作，這些既需要資金投入，也需要人工投入。

　　“培訓(xùn)基地建設(shè)的方方面面都需要資金，我們能自己干的就自己干，能省一分就省一分。充分利用人力資源優(yōu)勢(shì)，在培訓(xùn)樓、宿舍樓、澡堂、食堂、呼叫中心的水電改造和墻面粉刷、防水，以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整治過(guò)程中，全部利用富余人員自主完成，共節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用支出約95萬(wàn)元?！痹摰V后勤中心黨支部書記程超表示。

　　同時(shí)，他們從納入管理單位調(diào)撥辦公桌椅、電腦、打印機(jī)、空調(diào)，組織人員自行修理，共節(jié)約材料費(fèi)27.87萬(wàn)元。

　　鼓足干勁開源增效

　　降本節(jié)支是從內(nèi)部挖掘成本潛力，創(chuàng)效增收就是從外部拓展資金來(lái)源。

　　目前，躍進(jìn)煤礦培訓(xùn)基地建設(shè)初見(jiàn)成效，已承接完成義煤公司各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)21期，培訓(xùn)人員1022人次，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收70.88萬(wàn)元。

　　物供中心充分利用人力，閑置土地、廠房、設(shè)備及配套設(shè)施等，積極開展修舊利廢、設(shè)備租賃業(yè)務(wù)。今年以來(lái)共修復(fù)40A接線盒56個(gè)，100A接線盒85個(gè)，待完成調(diào)劑可創(chuàng)收1.2萬(wàn)元。修復(fù)皮帶機(jī)2臺(tái)、調(diào)度絞車5臺(tái)，全年可實(shí)現(xiàn)租賃收入107.65萬(wàn)元。與12家單位簽訂租賃協(xié)議，租賃設(shè)備121臺(tái)，共實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收180.15萬(wàn)元。已按流程完成部分廢舊物資的處置工作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收178.46余萬(wàn)元。

　　據(jù)介紹，下一步，躍進(jìn)煤礦將組建自己的設(shè)備維修服務(wù)隊(duì)伍，利用富余的設(shè)備維修技術(shù)人才以及廠房資源、維修資質(zhì)等優(yōu)勢(shì)，納入義煤公司內(nèi)保行列，承接義煤公司內(nèi)部更多的設(shè)備維修業(yè)務(wù)。