国产在线视频第一页,欧美大全狠狠狠,操逼区,91亚洲资源

　　7月7日，筆者獲悉，焦煤趙固一礦在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，以市場為導(dǎo)向，突出精細管理，強化措施落實。上半年，該礦商品煤產(chǎn)量完成計劃的105.37%，商品煤單位完全成本較計劃降低86.22元/噸，實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”。

　　嚴(yán)抓安全強根基。該礦堅持把安全作為最大的效益來抓，嚴(yán)格恪守“紅線”意識、“底線”思維，積極引導(dǎo)全礦管理人員時刻保持清醒頭腦，做到思想不松懈、工作不松勁、措施不減弱，抓好重點掘進頭、工作面及關(guān)鍵場所的重點檢查，堅決做到不安全不生產(chǎn)、不達標(biāo)不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)。同時，全面推進“雙重預(yù)防”體系建設(shè)，持續(xù)抓好特殊時段的安全管理，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)包保制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井和跟班值班制度，深入現(xiàn)場抓管理，深入一線抓班組，形成個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦的安全責(zé)任聯(lián)保體系。

　　科學(xué)組織穩(wěn)生產(chǎn)。該礦科學(xué)組織生產(chǎn)，持續(xù)提高采掘機械化水平，穩(wěn)步推進、實施無煤柱開采、切頂卸壓沿空留巷和放頂煤工藝，不斷提高生產(chǎn)效率。同時，持續(xù)推進開拓巷道強力一次支護技術(shù)，實現(xiàn)開拓巷道“無棚化”支護；持續(xù)優(yōu)化工作面順槽設(shè)計，樹立“大斷面、強支護”的思想，實現(xiàn)“機軌合一”，采煤工作面取消超前支護。加強契約化管理，嚴(yán)格計劃控制考核，增強超前預(yù)算的控制能力，全面提高管理實效，全方位降低生產(chǎn)成本。

　　嚴(yán)管煤質(zhì)提效益。該礦堅持“煤質(zhì)就是效益、煤質(zhì)就是工資、煤質(zhì)就是飯碗”的理念，把原煤灰分、水分、夾矸率等指標(biāo)細化分解到基層區(qū)隊、班組和個人，運用內(nèi)部市場化杠桿機制，嚴(yán)格按照煤質(zhì)考核辦法進行獎懲兌現(xiàn)，進一步提高了原煤質(zhì)量。在現(xiàn)場管理上，嚴(yán)控灰分，針對工作面遇斷層、薄煤帶等情況，制訂煤質(zhì)管理專項措施。嚴(yán)控水分，要求凡有積水的頭面一律停止作業(yè)，各種設(shè)備用水必須做到隨機開停。加強井上、井下各環(huán)節(jié)防破碎管理，確保洗選、轉(zhuǎn)載、落倉和裝車等環(huán)節(jié)的防破碎設(shè)施正常使用，提高塊煤產(chǎn)率。強化煤泥超高壓壓濾系統(tǒng)管理，增收1000余萬元。