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　　“請回答一下針對礦井目前過斷層方面，采取了哪些措施？”

　　“關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的8條硬措施是哪些？”

　　這是4月8日，永煤公司開展面對面安全對話的場景。為深入踐行集團(tuán)公司“創(chuàng)新+責(zé)任”安全理念，永煤公司積極創(chuàng)新管理舉措，常態(tài)化開展面對面安全對話。對話由總經(jīng)理組織，其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人參加，采取“不發(fā)通知、不打招呼、直達(dá)基層、對點(diǎn)到人”的方式，隨機(jī)在基層單位抽取2～4名領(lǐng)導(dǎo)班子成員或主要管理人員，進(jìn)行線上視頻連線或現(xiàn)場座談，確保決策部署在一線落地見效。

　　對話以“知敬畏、明責(zé)任、控風(fēng)險(xiǎn)、提能力”為主題，圍繞“問實(shí)情、擺問題、指方向、促提升”，重點(diǎn)考察上級指示精神學(xué)習(xí)情況、崗位安全職責(zé)履行情況、重大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)掌握情況、困難問題解決思路謀劃情況、工作措施執(zhí)行落實(shí)情況，督促各級管理人員主動(dòng)提升抓關(guān)鍵人、抓重點(diǎn)、抓細(xì)節(jié)、抓創(chuàng)新、抓久久為功、抓資源配置、抓管理考核、抓工作成效的素質(zhì)能力。

　　“這是落實(shí)集團(tuán)公司‘創(chuàng)新+責(zé)任’安全理念推進(jìn)管理創(chuàng)新的重要嘗試，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)安全高水平發(fā)展的重要方法，是打破信息壁壘、提高反應(yīng)效率、實(shí)現(xiàn)信息共享的重要手段?！痹摴景踩O(jiān)察局有關(guān)負(fù)責(zé)人說。據(jù)了解，通過面對面安全對話，實(shí)現(xiàn)了“視頻+現(xiàn)場連線”“抽查+提問”相結(jié)合，確保了以最快的速度反映基層最真實(shí)的聲音，促進(jìn)了安全知識更加學(xué)深悟透、工作思路更加清醒開闊、現(xiàn)場管控更加謀細(xì)謀實(shí)，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。

　　“下一步，永煤公司將持續(xù)以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更新路徑、更優(yōu)成效貫徹落實(shí)好安全監(jiān)督工作，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，傳遞壓力，傳遞決心，助力決策部署在一線落地見效，護(hù)航企業(yè)安全行穩(wěn)致遠(yuǎn)?！痹摴鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。