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　　開工即大干，起勢定勝勢。2月18日，龍年春節(jié)假期后的第一天，永煤公司逐級召開節(jié)后收心會，廣大干部職工以飽滿的精神、昂揚的斗志、充足的信心，迅速進入工作狀態(tài)，從嚴從細從實開展各項工作，以團結(jié)之力、奮斗之姿堅決跑好全年“第一棒”，奪取首季“開門紅”。

　　為有效預(yù)防“節(jié)日綜合征”，永煤公司扎實開展新春開工安全“第一課”，組織干部職工認真觀看事故警示教育片，以案例促收心，敲警鐘、講形勢、抓安全，確保安全生產(chǎn)有條不紊。

　　安全穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。永煤公司認真落實國務(wù)院安委會《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》以及河南省安全生產(chǎn)委員會《礦山領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查整治專項行動有關(guān)硬措施》通知要求，制定下發(fā)《煤礦安全生產(chǎn)大排查大起底大整治行動工作方案》，細化責(zé)任分工，扎實開展隱患排查整治，確保一季度安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

　　為用好省政府出臺的17條助力經(jīng)濟“開門紅”政策措施，加強精益管理、降本增效、提質(zhì)增效，確保實現(xiàn)首季“開門紅”，永煤公司制定下發(fā)《2024年首季“開門紅”工作方案》，明確了2024年首季的各項工作目標(biāo)和任務(wù)。

　　方案重點部署了安全生產(chǎn)、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、成本管控、資金使用效率提升、項目建設(shè)推進、科技創(chuàng)新等各項工作。其中，在安全生產(chǎn)方面，要確保一季度安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；在生產(chǎn)組織方面，要最大限度發(fā)揮產(chǎn)能，確保完成生產(chǎn)計劃目標(biāo)；在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，要提高精品煤產(chǎn)量比例；在成本管控方面，要實現(xiàn)商品煤單位完全成本下降不低于10%。

　　在春節(jié)期間，永煤機關(guān)及各單位值守人員放棄節(jié)日休息，加強應(yīng)急值班值守，務(wù)必第一時間叫應(yīng)、響應(yīng)、回應(yīng)，確保任務(wù)到崗、責(zé)任到人、管理到位，以“一家不圓萬家圓”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，有效提高了設(shè)備完好率，為實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“開門紅”打下了堅實基礎(chǔ)。