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濮陽(yáng)園區(qū) 錨定目標(biāo) 加壓奮進(jìn)

2024-01-29 來(lái)源:河南能源

  集團(tuán)公司2024年度工作會(huì)議1月17日召開后,濮陽(yáng)園區(qū)第一時(shí)間通過專題會(huì)議傳達(dá)、微信公眾號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳,并圍繞貫徹落實(shí)會(huì)議精神進(jìn)行研究和部署,號(hào)召全體干部職工不折不扣地抓好落實(shí),全面做好“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”,認(rèn)真答好“經(jīng)營(yíng)三問”,全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。

  錨定目標(biāo),加壓奮進(jìn)。濮陽(yáng)園區(qū)緊緊圍繞“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”和2024年度目標(biāo)任務(wù),動(dòng)員各級(jí)黨員干部當(dāng)先鋒、做表率,關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、頂?shù)米。瑤?dòng)全體干部職工自立自強(qiáng)、加壓奮進(jìn),立足崗位、履職盡責(zé),全面抓好具體工作落實(shí)。

  強(qiáng)根固魂,助推發(fā)展。濮陽(yáng)園區(qū)以黨建引領(lǐng)助推企業(yè)發(fā)展,確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振,推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,推行“黨建+業(yè)務(wù)”模式,扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí),切實(shí)建強(qiáng)黨建的“根”和“魂”,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展向心力和凝聚力,共同唱響“同一個(gè)河南能源,同樣的使命擔(dān)當(dāng)”主旋律。

  抓細(xì)抓實(shí),穩(wěn)中求進(jìn)。濮陽(yáng)園區(qū)將以“創(chuàng)新+責(zé)任”為引領(lǐng),壓緊壓實(shí)各層級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任,深化“雙重預(yù)防”管理機(jī)制建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)水平邁進(jìn)。盡力實(shí)現(xiàn)原料多渠道供應(yīng),降低生產(chǎn)成本。加強(qiáng)生產(chǎn)裝置管控,持續(xù)開展技術(shù)攻關(guān),深挖裝置潛能,確保安穩(wěn)優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。堅(jiān)持“算賬搞生產(chǎn)、算賬搞經(jīng)營(yíng)”,對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿,提高控本降本能力,全面降低整體能耗。充分利用倉(cāng)儲(chǔ)等優(yōu)勢(shì),開展代儲(chǔ)代銷;加大產(chǎn)品差異化銷售,培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。提高人力資源管控水平,狠壓非生產(chǎn)性支出和管理費(fèi)用。