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　　1月17日，集團(tuán)公司2024年度工作會(huì)議召開后，貴州公司迅速行動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持自立自強(qiáng)，錨定目標(biāo)任務(wù)，大干快干、務(wù)實(shí)重干，為集團(tuán)公司建設(shè)一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。

　　該公司利用各類會(huì)議、微信公眾號(hào)、辦公群等各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，大力唱響“同一個(gè)河南能源，同樣的使命擔(dān)當(dāng)”主旋律，號(hào)召全體干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署上來。

　　2024年，該公司將緊緊圍繞集團(tuán)公司提出的“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)謀劃全年工作。踐行“創(chuàng)新＋責(zé)任”安全理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，深化災(zāi)害治理，一崗一清單，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化“一日一題、一周一例、一月一考，班前10分鐘、班后半小時(shí)”安全培訓(xùn)，打好瓦斯治理“二次”戰(zhàn)役，扎實(shí)開展“雙全日”“打假保真”活動(dòng)，讓全面查隱患、全員反“三違”成為促進(jìn)安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)保障。持續(xù)開展“一采一備”，按照接替計(jì)劃及時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐月細(xì)排工程量，一天一分析、一周一通報(bào)，限期彌補(bǔ)欠賬，確?！耙徊梢粋洹比缙趯?shí)現(xiàn)，有效緩解采掘接替緊張局面。認(rèn)真開展“以量計(jì)資”工作，總結(jié)試點(diǎn)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，優(yōu)化勞動(dòng)定額，完善結(jié)算體系，細(xì)化最小核算單元，擴(kuò)大實(shí)施范圍，從人員配置、技能培訓(xùn)、工程設(shè)計(jì)、技術(shù)管理、過程管控、質(zhì)量保證、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等方面定標(biāo)準(zhǔn)、抓落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性，全面提升單進(jìn)水平和進(jìn)尺總量。樹立全員過緊日子思想，開展“成本管控年”活動(dòng)，真正把不合理支出減下來，把不劃算的投入省下來，全力滿足安全生產(chǎn)需要，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，為集團(tuán)公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。