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　　召開“新年第一會”，開展“安全第一課”，舉行“從零開始，向零奮斗”為主題的新年零點(diǎn)安全宣誓儀式……

　　天地開新元，萬事安為先。新年伊始，從礦廠車間到井下現(xiàn)場，從區(qū)隊(duì)班組到崗位車間，永煤公司采取多種形式，利用多種載體，多角度、多維度、多層級廣泛宣傳和學(xué)習(xí)《河南能源集團(tuán)關(guān)于做好2024年安全工作的決定》（下稱安全一號文），以全方位、全覆蓋、全動員的態(tài)勢吹響了2024年安全工作的號角，推動“創(chuàng)新+責(zé)任”在生產(chǎn)一線落地落實(shí)、見到成效，為集團(tuán)公司穩(wěn)步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)有力的安全保障。

　　“學(xué)”字為先，夯實(shí)安全思想根基。以“新年第一會”的形式，聚焦安全一號文工作部署和要求，號召全員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，準(zhǔn)確抓住精神實(shí)質(zhì)，確保融會貫通。充分利用各種宣傳平臺和形式，及時貫徹、解讀文件精神，并結(jié)合自身實(shí)際，以“創(chuàng)新+責(zé)任”安全理念為統(tǒng)領(lǐng)，制定《永煤公司關(guān)于做好2024年安全工作的決定（征求意見稿）》，讓干部職工了解形勢、明確方向、凝聚共識、增強(qiáng)動力，迅速把思想和行動統(tǒng)一到文件精神上來、匯聚到安全發(fā)展中去，確保新的一年開好局、起好步。

　　“嚴(yán)”字當(dāng)頭，筑牢安全生產(chǎn)防線。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，健全完善風(fēng)險分析研判、安全事故風(fēng)險“警示書”制度，確保風(fēng)險管理措施落實(shí)到位。強(qiáng)化專業(yè)系統(tǒng)排查，實(shí)施“四不兩直”動態(tài)檢查，健全薄弱系統(tǒng)、薄弱環(huán)節(jié)督導(dǎo)幫扶機(jī)制，建立重大隱患責(zé)任追究辦法，推進(jìn)“雙重預(yù)防”管理體系提質(zhì)增效。嚴(yán)格對照8個要素15個專業(yè)，逐項(xiàng)對標(biāo)對表，拉短板、補(bǔ)弱項(xiàng)，健全完善“以‘雙重預(yù)防’為先、以動態(tài)達(dá)標(biāo)為本、以‘五化’考核為要”的安全管控模式，積極開展“六好”區(qū)隊(duì)、“六型”班組、“四無”職工安全競賽活動，形成自主管理良好氛圍。

　　“實(shí)”字托底，調(diào)優(yōu)安全工作舉措。堅(jiān)持“突出一個統(tǒng)領(lǐng)、踐行一個理念、健全三大抓手、深化五自管理、聚焦三個重點(diǎn)、強(qiáng)化三個保障、實(shí)現(xiàn)三零目標(biāo)”安全工作總體思路，推進(jìn)守正創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、對策創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、治理創(chuàng)新。壓實(shí)安全主體責(zé)任，確保公司整體零目標(biāo)、部門監(jiān)督零漏管、礦廠現(xiàn)場零事故、治理效果零失真、全面安全零影響、設(shè)備運(yùn)行零故障、綠色發(fā)展零事件、應(yīng)急響應(yīng)零失誤、共建共管零盲區(qū)，推動安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，努力開創(chuàng)安全發(fā)展新格局。

　　“智”字賦能，打造安全堅(jiān)固陣地。全年規(guī)劃建設(shè)6個智能化采煤工作面和9個智能化掘進(jìn)工作面，推動智能化采煤從完成數(shù)量指標(biāo)向高質(zhì)量、高水平運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變，全面提升本質(zhì)安全水平。推廣F5G（5G）+視頻拼接+自移機(jī)尾+單軌吊錨桿錨索鉆車遠(yuǎn)程掘進(jìn)控制的智能化掘進(jìn)模式，確?！盁o人則安、少人增安”發(fā)揮作用、落地見效。結(jié)合人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，持續(xù)加大安全風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用和升級改造力度，扎實(shí)推進(jìn)新橋煤礦“無監(jiān)控不作業(yè)”試點(diǎn)建設(shè)，加快推動安全生產(chǎn)監(jiān)管模式向事前預(yù)防數(shù)字化轉(zhuǎn)型。