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　　“我們班車的防滑鏈已安裝，每輛班車上都安排有安全管理員，負責提醒司機謹慎駕駛、保持車輛安全距離……”12月11日5時，鶴煤中泰礦業(yè)四達服務公司黨支部書記侯文廣向該礦調度室匯報，得到安全出發(fā)指令后，4輛班車駛出淇濱區(qū)，開往中泰礦業(yè)。這是鶴煤公司全面做好安全生產工作，嚴把“安全關”的一個縮影。

　　歲末年初是安全生產的關鍵時期，鶴煤公司緊盯安全工作不放松，狠抓各項安全措施落實，為打贏年度“收官戰(zhàn)”提供安全保障。

　　嚴格落實“雙重預防”管理機制，強化源頭安全管控。該公司針對近期出現(xiàn)的極端低溫天氣、暴雪天氣，每天調度會通報冬季“三防”工作情況，每周開展不少于一次全面檢查，重點檢查絞車房、風機房、瓦斯泵房、主副井筒、礦工業(yè)廣場和職工宿舍等關鍵地點和關鍵崗位，確保萬無一失；扎實推進重大事故隱患專項排查整治2023行動，定期開展全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)的風險隱患大排查活動，緊盯斷層構造帶、頂板破碎段、全煤錨網支護管理、巷道維修等管控重點，制定風險隱患排查清單，全力排除各環(huán)節(jié)盲點、堵點、脫節(jié)、漏管失控，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患按照“五落實”要求認真整改、一盯到底。

　　持續(xù)加強重大災害治理，解決安全生產瓶頸。該公司通過月度考核、“七真”打假、“五抽查三驗證”等主要工作抓手，強化抽采過程管控，嚴格按照作業(yè)流程操作瓦斯抽采每個環(huán)節(jié)，嚴格把關沖出煤量、沖煤時間、下篩管深度、封孔器深度等隱蔽環(huán)節(jié)，確保瓦斯治理每個環(huán)節(jié)按制度要求落實到位，真正做到“鉆到位、沖到位、高濃度、持久抽”。效果考核，切實解決制約安全生產的瓶頸問題。

　　持續(xù)加強異常信息管控，杜絕各類事故發(fā)生。該公司牢固樹立“主動預防、超前治理”理念，堅持瓦斯“零超限”、煤層“零突出”的目標管理，嚴格執(zhí)行不放心地點進行動態(tài)取樣，采取實體煤采掘工作面出現(xiàn)異常必須停下來，及時查明原因，重新進行區(qū)域驗證，無問題后方可恢復掘進等措施，加強防突管理。要求礦井總工程師在關鍵環(huán)節(jié)及時間節(jié)點深入重點采掘工作面現(xiàn)場進行監(jiān)督，確保數(shù)據(jù)真實可靠。針對無計劃或管理漏洞導致的監(jiān)控系統(tǒng)報警，深入分析原因，嚴肅責任追究，做到異常信息管控到位、處置科學。通過采取一系列切實可行的安全措施，該公司11月份異常信息次數(shù)大幅下降，實現(xiàn)了瓦斯“零超限”。

　　嚴格落實安全生產主體責任，持續(xù)保持高壓態(tài)勢。該公司全面壓實各級主要負責人等“關鍵少數(shù)”安全責任，加強領導干部帶班下井檢查巡視，盯緊重點場所、重點部位、關鍵崗位關鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，抓牢安全不放心地點，跟蹤礦井重大安全風險分級管控措施落實情況。加強冬季“三防”防范和職責落實，重點檢查燃氣鍋爐、用電設施以及供暖系統(tǒng)運行巡查，嚴防出現(xiàn)井筒結冰等安全隱患，確保冬季“三防”工作萬無一失。與此同時，還結合當前安全形勢，在全公司開展有針對性的培訓工作，組織職工開展自救器使用培訓學習，凡是不會使用的一律不得入井作業(yè)，確保人人熟練、人人過關。