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　　11月7日，筆者從焦煤公司獲悉，進(jìn)入四季度以來(lái)，該公司牢固樹(shù)立“創(chuàng)新+責(zé)任”安全理念，全方位壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，守牢安全底線，夯實(shí)發(fā)展根基，為全年各項(xiàng)工作圓滿收官保駕護(hù)航。

　　安全責(zé)任再落實(shí)。焦煤公司始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，壓實(shí)主體責(zé)任，保持安全定力，堅(jiān)決守牢安全底線。要求基層各單位建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)“一崗一清單”。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核要求，制訂安全責(zé)任考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，組織全員安全責(zé)任考核，并將考核結(jié)果納入安全績(jī)效管理。持續(xù)強(qiáng)化安全紅線管理和人員不安全行為查處，強(qiáng)化人員行為管控，加大對(duì)職工崗位操作不規(guī)范行為的現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，有效規(guī)范職工崗位操作行為。

　　重點(diǎn)環(huán)節(jié)再聚焦。焦煤公司錨定全年目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌部署，筑牢安全防線。持續(xù)強(qiáng)化采掘工作面超前支護(hù)、端頭支護(hù)管理，及時(shí)反饋整改落實(shí)情況。加強(qiáng)復(fù)合災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)管理，確保各類傳感器、儀器、設(shè)施運(yùn)行穩(wěn)定可靠。加快煤水分離裝置、恒壓供水系統(tǒng)等新技術(shù)、新裝備、新工藝推廣應(yīng)用，發(fā)揮出更大效能。將薄弱環(huán)節(jié)管理和安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控有機(jī)融合，健全完善工作機(jī)制和考核辦法，加大隱患問(wèn)題整改力度，建立整改臺(tái)賬，明確責(zé)任單位和人員，確保落實(shí)整改到位。

　　災(zāi)害治理再推進(jìn)。焦煤公司持續(xù)在重大災(zāi)害治理上下功夫，堅(jiān)持地面區(qū)域水害治理路線，嚴(yán)格鉆孔驗(yàn)證與工程實(shí)踐，不斷提高防治水效果。樹(shù)立瓦斯抽采全周期理念，積極探索地面打設(shè)鉆孔和井下巷道沖煤卸壓相結(jié)合的瓦斯治理方式，增強(qiáng)瓦斯防治效果，確保瓦斯治理工程持續(xù)服務(wù)到工作面回采結(jié)束。從源頭設(shè)計(jì)入手，提高治理工程巷道設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量，嚴(yán)抓打鉆封孔管理，嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保巷道不返修、封孔質(zhì)量良好。同時(shí)，制訂細(xì)致計(jì)劃，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)作，強(qiáng)化過(guò)段層、薄基巖等期間的頂板管理和防治水工作，堅(jiān)決杜絕瓦斯和水害事故。

　　動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)再加強(qiáng)。焦煤公司加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理力度，形成具有自身特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理路徑。堅(jiān)持從采掘工作面源頭設(shè)計(jì)入手，實(shí)施“大斷面、強(qiáng)支護(hù)、重裝備”，嚴(yán)格按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。強(qiáng)化負(fù)面清單考核，完善末位排序考核內(nèi)容，對(duì)歷史欠賬、失修巷道、達(dá)標(biāo)弱項(xiàng)進(jìn)行整治，明確整治項(xiàng)目、規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任部門和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。堅(jiān)持開(kāi)展最差頭面動(dòng)態(tài)評(píng)比，倒逼礦井制訂整改方案，促進(jìn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。