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　　編者按

　　8月7日，《河南日?qǐng)?bào)》整版刊發(fā)長(zhǎng)篇通訊《——河南能源集團(tuán)著力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》。記者全面報(bào)道了河南能源以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為根本，堅(jiān)持“難中有為”“干中有成”“穩(wěn)中有進(jìn)”，全力以赴打好打贏安全生產(chǎn)、債務(wù)化解和降本增效三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面的生動(dòng)實(shí)踐。文章刊發(fā)后，受到社會(huì)各界廣泛關(guān)注?，F(xiàn)予以全文轉(zhuǎn)發(fā)，以饗讀者。

　　國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱。黨的二十大報(bào)告指出，深化國(guó)資國(guó)企改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉，河南能源集團(tuán)全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，按照省委、省政府決策部署和省政府國(guó)資委相關(guān)要求，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，在復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境下，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，循序漸進(jìn)、持續(xù)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)向好，各項(xiàng)工作取得良好成效。今年上半年，集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)收入完成全年計(jì)劃的52%、同比增長(zhǎng)4.2%，利潤(rùn)總額完成全年計(jì)劃的50.4%、同比增長(zhǎng)16.9%，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)。

　　行百里者半九十，致勝利者積跬步。河南能源集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馬正蘭說，集團(tuán)公司完成年度利潤(rùn)指標(biāo)，奮力實(shí)現(xiàn)“全年紅”，需要著力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能，獲得和同行業(yè)相比較更具競(jìng)爭(zhēng)力的成本優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。這是企業(yè)贏得未來的希望所在，也是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

　　比認(rèn)識(shí)更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng)。河南能源人錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，把握好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，既立足當(dāng)前、只爭(zhēng)朝夕，解決好目前條件下能夠解決的問題，又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、久久為功，以更寬的視野抓謀劃、促發(fā)展，多干打鋪墊、管根本的事，全力以赴做好下半年各項(xiàng)工作，打好打贏安全生產(chǎn)、債務(wù)化解和降本增效三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，著力推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新穩(wěn)增長(zhǎng)，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　難中有為，“實(shí)打?qū)崱狈e累基礎(chǔ)

　　上半年?duì)I業(yè)收入和利潤(rùn)“雙過半”，回顧河南能源集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行軌跡，在多重考驗(yàn)和挑戰(zhàn)下，聚人心、制戰(zhàn)略、控風(fēng)險(xiǎn)、扛責(zé)任，取得這樣的成績(jī)實(shí)屬不易。這是省委、省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)重干的結(jié)果，也是廣大干部職工埋頭苦干、奮力拼搏的結(jié)果。

　　——統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。企業(yè)使命是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的靈魂，是企業(yè)一切行為的依歸，代表著全體職工的共同抱負(fù)和最基本的認(rèn)同。河南能源集團(tuán)是一個(gè)大家庭，僅煤炭板塊就有永煤、義煤、焦煤、鶴煤、新疆、貴州六家煤業(yè)公司，在各自的地方為集團(tuán)公司發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。在“同一個(gè)河南能源，同樣的使命擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)使命號(hào)召下，大家心往一處想、勁往一處使，全力以赴完成各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)。

　　——明晰戰(zhàn)略定位。企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇，學(xué)會(huì)“不做什么”。河南能源集團(tuán)擁有清晰的戰(zhàn)略發(fā)展思路，圍繞打造一流企業(yè)的目標(biāo)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確定“2＋2＋N”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，提出煤炭產(chǎn)業(yè)“四有”、化工新材料產(chǎn)業(yè)“四個(gè)一批”“兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力”的具體舉措。這些思路既符合黨中央確定的能源發(fā)展與新型工業(yè)化發(fā)展的路徑方向，又契合省管企業(yè)在全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位和作用，還滿足了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要。

　　——化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。信用是企業(yè)生存發(fā)展的硬通貨，“言必信，行必果”是河南能源集團(tuán)的價(jià)值追求和自覺行動(dòng)?？创髽I(yè)負(fù)債，最需要關(guān)注的不是負(fù)債金額，而是債務(wù)的結(jié)構(gòu)，償還的能力。今年以來，集團(tuán)公司強(qiáng)化資金統(tǒng)籌管理與運(yùn)作，加大新增融資與清欠力度，累計(jì)完成14筆債券展期及兌付，兌付債券本息82.79億元，展現(xiàn)了企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信、履約踐諾的良好形象。

　　——發(fā)揮核心功能。富煤貧油少氣是基本國(guó)情，煤炭在保障能源安全方面發(fā)揮著基礎(chǔ)和兜底作用。主力礦井開足馬力生產(chǎn)，煤炭洗選、分裝、運(yùn)輸、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)高效組織，每天數(shù)萬噸精品無煙煤供往全國(guó)各地；大宗商品交易平臺(tái)滾動(dòng)著各種數(shù)字和圖表，發(fā)生在各區(qū)域、各公司的采產(chǎn)供銷數(shù)據(jù)匯聚于此，形成的一份能源動(dòng)態(tài)供需報(bào)告顯示，上半年已累計(jì)向省內(nèi)保供電煤526萬噸……河南能源集團(tuán)立足省委、省政府賦予的全省能源保障主平臺(tái)新定位，增產(chǎn)量、保供應(yīng)，早早地將保供任務(wù)細(xì)分到每一個(gè)環(huán)節(jié)，遇到迎峰度冬、迎峰度夏的季節(jié)性保供任務(wù)，始終做到手中有“糧”，心中不慌。

　　企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞。今年以來，我省全力以赴拼經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展，著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行，全省生產(chǎn)需求穩(wěn)步恢復(fù)，轉(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)、動(dòng)能增強(qiáng)的態(tài)勢(shì)。但也要看到，國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然嚴(yán)峻復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固。

　　復(fù)雜環(huán)境中，下半年河南能源集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作怎么干？作為全省特大型國(guó)有企業(yè)，河南能源人不避難、不畏難，繼續(xù)迎難而上，以“實(shí)打?qū)崱钡呐e措，持續(xù)激發(fā)、釋放新的生產(chǎn)力，積累企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，更好地發(fā)揮“壓艙石”“穩(wěn)定器”“頂梁柱”作用，為河南經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行提供有力支撐。

　　干中有成，“硬碰硬”激活動(dòng)力

　　縱覽世界企業(yè)發(fā)展史，從來沒有一個(gè)企業(yè)能在一片鮮花和掌聲中基業(yè)長(zhǎng)青，從來沒有一個(gè)企業(yè)能在別人的幫助下獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力，更從來沒有一個(gè)企業(yè)能在簡(jiǎn)單的模仿中獲得核心功能。

　　河南能源集團(tuán)安全生產(chǎn)、債務(wù)化解和降本增效三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，直指提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本路徑：以“硬碰硬”的招數(shù)，實(shí)施低成本、差異化、集中化策略，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過創(chuàng)造性整合企業(yè)資源形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)，全體干部職工苦干實(shí)干加巧干，在不斷磨合中激活自主創(chuàng)新、自力更生的動(dòng)力，千方百計(jì)推動(dòng)各類問題解決，激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展活力，共同培育企業(yè)“向上的力量”。

　　苦干是一種穩(wěn)扎穩(wěn)打的態(tài)度，穩(wěn)在安全生產(chǎn)。

　　如何平衡好安全與生產(chǎn)的關(guān)系？答案是，將最危險(xiǎn)的工作交給數(shù)據(jù)和智能系統(tǒng)。

　　在煤炭行業(yè)，“少人則安、無人則安”是一條鐵律，減少井下人員數(shù)量是減少人員傷亡、保障安全的重要手段。隨著采煤技術(shù)的迭代，機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無人，“無人則安”逐漸從夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

　　技術(shù)員坐在辦公室，身著白襯衣藍(lán)夾克，點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)就能完成采煤，這是記者在河南能源集團(tuán)永煤公司新橋煤礦生產(chǎn)調(diào)度中心看到的景象。新橋煤礦是我省入選國(guó)家首批智能化示范煤礦建設(shè)名單的3家煤礦之一，也是全省首家通過現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的智能化礦井，達(dá)到國(guó)家I類中級(jí)智能化示范煤礦建設(shè)水平。

　　在河南能源集團(tuán)，像這樣的“聰明”設(shè)備不在少數(shù)，集團(tuán)公司與華為公司深度合作，全國(guó)首個(gè)F5G智能化礦山在永煤公司陳四樓煤礦正式商用發(fā)布；焦煤公司千業(yè)水泥是全省首個(gè)基于“5G+”的無人礦山項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)采裝運(yùn)全過程無人化作業(yè)，它們的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了“無人值守、少人巡視”，將一線井下采煤工人從危險(xiǎn)、惡劣、嘈雜的工作環(huán)境中解放出來，借助大屏幕就能把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看得一清二楚。

　　截至目前，河南能源集團(tuán)已建設(shè)完成26個(gè)“數(shù)智能化”項(xiàng)目、11個(gè)智能煤礦、4個(gè)智能工廠、5個(gè)智能車間、61個(gè)智能化采煤工作面和79個(gè)智能化掘進(jìn)工作面，初步建成覆蓋安全、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等主要系統(tǒng)，橫向到邊、縱向到底的一體化管控體系，實(shí)現(xiàn)主要安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)可知、可視、可控的管控目標(biāo)。

　　實(shí)干是一種謀事干事的擔(dān)當(dāng)，謀在債務(wù)化解。

　　市場(chǎng)是企業(yè)活動(dòng)的中心，人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，提高企業(yè)盈利能力，離不開市場(chǎng)化機(jī)制和市場(chǎng)化手段。

　　首先，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，深化市場(chǎng)化機(jī)制改革。人才是推動(dòng)一個(gè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心力量，河南能源集團(tuán)加大高素質(zhì)干部培養(yǎng)力度，教育引導(dǎo)廣大黨員干部做到“五講五更講”，講文憑更講水平，講職稱更講稱職，講閱歷更講能力，講資歷更講貢獻(xiàn)，講道理更講風(fēng)格；充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)干部職工積極創(chuàng)新，通過各種創(chuàng)新的方法和抓手，努力實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)；建立“干部能上能下，薪酬能增能減，人員能進(jìn)能出”的三項(xiàng)制度體系，讓有為者有位；加大收入分配向作出突出貢獻(xiàn)的人才和一線苦臟險(xiǎn)累崗位傾斜力度。

　　其次，用市場(chǎng)化手段化解風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)資產(chǎn)證券化，培育一批具有發(fā)展?jié)摿Φ摹皩＞匦隆逼髽I(yè)和內(nèi)部領(lǐng)軍企業(yè)，積極開拓市場(chǎng)，加快低效無效資產(chǎn)的處置，加快資金回籠。上市公司是企業(yè)中的“優(yōu)等生”，意味著主業(yè)突出、治理規(guī)范、業(yè)績(jī)優(yōu)良、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。而且，上市有利于提升企業(yè)在資本市場(chǎng)直接融資比例，進(jìn)一步降低資產(chǎn)負(fù)債率。2025年年底前，河南能源集團(tuán)將把三門峽戴卡輪轂、重裝公司、商丘國(guó)龍新材料等納入國(guó)家“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”改革試點(diǎn)企業(yè)，打造成改革樣板和創(chuàng)新尖兵，并努力實(shí)現(xiàn)新增2家上市公司的目標(biāo)。

　　巧干是一種舉重若輕的智慧，重在降本增效。

　　政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任是國(guó)有企業(yè)的三大責(zé)任，三者之間形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈。

　　國(guó)有企業(yè)首先是企業(yè)，賺取利潤(rùn)、繳納稅收，推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，扛起經(jīng)濟(jì)責(zé)任；自立自強(qiáng)，牢牢端穩(wěn)“能源飯碗”，履行社會(huì)責(zé)任，是國(guó)有企業(yè)應(yīng)有的姿態(tài)；牢記初心使命、矢志忠黨報(bào)國(guó)，為全民福祉而戰(zhàn)，肩負(fù)政治責(zé)任。

　　艱苦奮斗，“辛苦指數(shù)”換“幸福指數(shù)”。黨員干部帶頭把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好，為職工群眾創(chuàng)造更多的企業(yè)紅利；降低各類非生產(chǎn)性支出，把有限的資金用在保安全、保民生、保工資等剛性支出上。

　　開源節(jié)流，深挖內(nèi)潛嚴(yán)控成本?！伴_源”方面下“巧功夫”，煤炭板塊在確保安全前提下釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，化工板塊對(duì)沒有邊際貢獻(xiàn)的裝置堅(jiān)決停下來；“節(jié)流”方面下“狠功夫”，充分發(fā)揮考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”作用，控制不必要的資源消耗與費(fèi)用支出，把“干毛巾擰出水”。

　　提質(zhì)強(qiáng)能，轉(zhuǎn)型升級(jí)做實(shí)主業(yè)。擁有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，才會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)。做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)1億噸產(chǎn)量目標(biāo)，推進(jìn)新疆區(qū)域煤炭資源整合，積極謀劃好貴州、青海、內(nèi)蒙古等地區(qū)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展，省內(nèi)礦井要持續(xù)抓好擴(kuò)邊增儲(chǔ)。做精化工新材料產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展先進(jìn)高分子材料、生物可降解塑料、電子化學(xué)品、氫能新能源產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)化工新材料產(chǎn)業(yè)高端化、多元化、低碳化發(fā)展；聚焦“國(guó)內(nèi)外空白”和“卡脖子”技術(shù)，以河南能源集團(tuán)研究總院為科技創(chuàng)新龍頭，扎實(shí)開展化工高端新材料及專用化學(xué)品研發(fā)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)由實(shí)驗(yàn)室技術(shù)突破到產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，全力推動(dòng)化工產(chǎn)業(yè)“傳統(tǒng)—新興—未來”產(chǎn)業(yè)梯次升級(jí)，向產(chǎn)業(yè)鏈中高端延伸。

　　穩(wěn)中有進(jìn)，“心連心”筑牢本源

　　黨建工作抓實(shí)了就是生產(chǎn)力，抓好了就是凝聚力，抓細(xì)了就是競(jìng)爭(zhēng)力。為有源頭活水來，河南能源集團(tuán)將黨建工作融入企業(yè)中心工作，以“心連心”的氛圍，實(shí)現(xiàn)互融互促，凝聚起共同奮斗的力量，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的本源，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

　　黨的領(lǐng)導(dǎo)是信心之源——

　　“信仰是只報(bào)曉的鳥兒，黎明還是黝黑時(shí)，就觸著曙光而謳歌了。”信仰是照亮前行的指路燈，保持定力的壓艙石，在關(guān)鍵時(shí)刻顯出非同一般的力量。河南能源集團(tuán)在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，有200多個(gè)基層黨委、2000多個(gè)基層黨支部、近4萬名黨員，是戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的根本依靠。面對(duì)困局、實(shí)現(xiàn)突破，必須充分彰顯黨組織的核心地位和作用，充分發(fā)揮一線黨支部和基層黨員在安全生產(chǎn)、降本增效等方面的示范引領(lǐng)作用，基層黨建工作要與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等硬性指標(biāo)掛鉤，讓基層黨組織更有力、基層黨員更有為，更好地圍繞中心、服務(wù)大局、統(tǒng)籌全局。

　　職工群眾是力量之源——

　　“和則一，一則多力，多力則強(qiáng)，強(qiáng)則勝物”，團(tuán)結(jié)協(xié)作能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)的最大戰(zhàn)斗力，催生巨大的前進(jìn)動(dòng)力。河南能源集團(tuán)擁有一支識(shí)大體、顧大局、了不起的干部職工隊(duì)伍，恪盡職守、擔(dān)當(dāng)作為，迎難而上、敢于斗爭(zhēng)，善破難題、肯抓落實(shí)。歷史上無論遇到怎樣的困難，河南能源人都選擇充分理解企業(yè)、信任企業(yè)、支持企業(yè)，保持隊(duì)伍不亂、人心不散，有力支撐企業(yè)渡過一道道難關(guān)、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，取得新的更大勝利。

　　產(chǎn)業(yè)與人才是根基之源——

　　功以才成，業(yè)由才廣。推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，重點(diǎn)在于做好產(chǎn)才融合文章，通過人才的引育用，全方位推動(dòng)人才與產(chǎn)業(yè)同向共興。河南能源集團(tuán)擁有雄厚的產(chǎn)業(yè)根基和豐厚的人才力量，煤炭、化工新材料產(chǎn)業(yè)體系完備、基礎(chǔ)良好，煤炭資源豐富，具備吸引戰(zhàn)略投資、向高端產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，多年來培養(yǎng)了一大批煤炭、化工技術(shù)專家和管理行家，擁有一支技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)業(yè)工人大軍和技術(shù)技能人才隊(duì)伍，積累了寶貴的人力財(cái)富。

　　戰(zhàn)略定位是發(fā)展之源——

　　國(guó)有企業(yè)以服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)為己任。河南能源集團(tuán)擁有清晰的戰(zhàn)略發(fā)展思路，聚焦主責(zé)主業(yè)，以更高站位、更寬視野、更大格局、更強(qiáng)力度謀劃和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)施好資產(chǎn)優(yōu)化攻堅(jiān)工程，穩(wěn)步提升企業(yè)總資產(chǎn)報(bào)酬率，用發(fā)展的增量來解決歷史遺留的存量問題，為企業(yè)謀求更好的出路；圍繞打造一流企業(yè)的目標(biāo)，確定“2+2+N”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，提出煤炭產(chǎn)業(yè)“四有”、化工新材料產(chǎn)業(yè)“四個(gè)一批”“兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力”的具體舉措，推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　歷史只會(huì)眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者，而不會(huì)等待猶豫者、懈怠者、畏難者。河南能源集團(tuán)緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，將國(guó)家所需、河南所向、企業(yè)所能相結(jié)合，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)，走好“趕考路”，當(dāng)好“答卷人”，在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、打造一流企業(yè)新征程上書寫精彩答卷，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展更好助力地區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)河南實(shí)踐作出新的更大貢獻(xiàn)。