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　　2023年的春天如約而至，萬物蓬勃生長，生機(jī)盎然。

　　一切都是新的，新的氣象、新的開局、新的向往……集團(tuán)公司黨委宣傳部新聞傳媒中心調(diào)研采訪組也在2月底開啟了全新的調(diào)研之旅，首站——永煤公司。

　　永煤公司所在的永城市地處豫、魯、蘇、皖四省接合部，素有“豫東門戶”之稱，是河南省東引西進(jìn)的橋頭堡。

　　作為集團(tuán)公司重要骨干企業(yè)之一，多年來，永煤公司為集團(tuán)公司改革發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。但因為2020年11月債務(wù)違約事件的發(fā)生，引發(fā)市場連鎖負(fù)面反應(yīng)，成為了資本市場的“黑天鵝”“黑犀?！薄?dǎo)致企業(yè)融資困難，改革發(fā)展步履維艱。

　　時間來到2023年。平視后“黑天鵝”時代的永煤公司，企業(yè)蓬勃發(fā)展、張力十足，絲毫看不到債務(wù)違約事件所帶來的底氣不足、頹廢不前。數(shù)據(jù)顯示：2022年，永煤公司完成商品煤產(chǎn)量2356萬噸，全年營業(yè)收入276.87億元，實現(xiàn)利潤總額55.51億元，安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)了雙豐收。

　　追尋足跡，是為了更好地前進(jìn)?；仡櫿麄€事件的始末，我們不禁要追問，面對各種不利因素，永煤公司是如何克服不利影響、承壓奮進(jìn)，最終走出一條具有永煤特色的改革發(fā)展之路？企業(yè)的底氣究竟來自哪里？

　　帶著諸多問題，調(diào)研組走進(jìn)了永煤公司。

　　深耕主業(yè)謀求創(chuàng)新立足市場力促轉(zhuǎn)型

　　原煤入洗率達(dá)99.44%，精品煤產(chǎn)率達(dá)61.15%，精品煤回收率提高4.42個百分點。這是永煤公司實施精煤戰(zhàn)略以來提交的最新成績單。據(jù)了解，截至2020年末，我國原煤入選率為74.1%。2021年末，中國煤炭工業(yè)協(xié)會發(fā)布《煤炭工業(yè)“十四五”安全高效煤礦建設(shè)指導(dǎo)意見》，提出2025年原煤入選率要達(dá)到95%以上。永煤公司99.44%的原煤入洗率，已經(jīng)走在了行業(yè)前列。

　　作為全國六大無煙煤生產(chǎn)基地之一，永煤無煙煤廣為業(yè)界熟悉，產(chǎn)品具有特低硫、特低磷、低灰、高發(fā)熱量、可磨性好、熱穩(wěn)定性好、活性強的特點。同時，永城本部礦井靠近煤炭消費主要市場——華東地區(qū)，以蘇北、皖北、魯南為銷售半徑，可以輻射華東、華南地區(qū)。為擴(kuò)大市場銷售渠道、提高產(chǎn)品競爭力，永煤公司提出“做優(yōu)做精煤炭產(chǎn)業(yè)”，通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，“粗糧作細(xì)”，持續(xù)提升化工用煤、高爐噴吹煤、冶煉精煤等高端煤炭產(chǎn)品市場占有率。

　　“磷含量在0.004%以下的粒煤，對提升不銹鋼品質(zhì)具有明顯優(yōu)勢?！庇烂轰N售分公司黨委書記、總經(jīng)理蔡圣雷自豪地介紹起“特低磷”——“永煤精?！钡那笆澜裆?021年初，永煤銷售分公司成功注冊“永煤精粒”商標(biāo)，借助品牌效應(yīng)，不僅占據(jù)鎳鐵行業(yè)粒煤市場的一席之地，而且打開了粒煤出口市場，每年出口粒煤超35萬噸，增加效益1億多元。

　　為調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)無煙煤產(chǎn)品，從2022年7月開始，永煤公司在城郊煤礦試點實行原煤全入洗生產(chǎn)模式并取得新成效。他們推行新的煤質(zhì)管理辦法，采取優(yōu)化浮選操作、提高分選密度、優(yōu)化工藝指標(biāo)等措施，有效提升了精品煤產(chǎn)率。

　　加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力構(gòu)建多元支撐的產(chǎn)業(yè)體系，是當(dāng)前國有企業(yè)尤其是能源企業(yè)需要謀劃的重點工作之一。為此，在聚焦主業(yè)、深耕主業(yè)，致力于做強做優(yōu)做大能源產(chǎn)業(yè)的同時，永煤公司還加快推動煤炭、電力、物貿(mào)產(chǎn)業(yè)一體化運作，立足于省內(nèi)永城本部、禹州、安陽、洛陽、登封五個產(chǎn)業(yè)集群及內(nèi)蒙古戰(zhàn)略發(fā)展基地，謀劃了一批轉(zhuǎn)型發(fā)展項目。

　　按照永煤公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃，近年來，永煤公司先后收購了沙鋼持有龍宇能源股份，完成了李大莊煤礦項目預(yù)可研編制，推動了紅嶺煤礦等礦井?dāng)U邊擴(kuò)儲。其中，嵩山煤礦完成了180萬噸/年產(chǎn)能核增，馬泰壕煤礦產(chǎn)能核增通過了內(nèi)蒙古自治區(qū)能源局驗收。同時，通過實施豫東煤炭儲配中心等項目建設(shè)，保障了主業(yè)基本盤持續(xù)穩(wěn)固。

　　為鼓勵對外創(chuàng)收創(chuàng)效，永煤公司還積極鼓勵地面單位努力開拓外部市場，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。2022年，龍宇國貿(mào)公開掛牌出租閑置土地，創(chuàng)效652.55萬元；永煤鐵運處全年地貨運輸量549.4萬噸，河砂運輸業(yè)務(wù)增量11萬余噸，并成功取得了集裝箱卸車業(yè)務(wù)資質(zhì)；復(fù)墾公司新增開發(fā)利用面積1157畝，有效盤活了一批不具備開發(fā)利用條件的土地；龍宇裝備與江蘇嘉軒智能工業(yè)科技股份有限公司成功簽約，合作生產(chǎn)永磁電動滾筒，拓寬了裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

　　此外，永煤公司還積極推進(jìn)裕東發(fā)電燃煤結(jié)構(gòu)優(yōu)化和工業(yè)供氣改造，啟動光伏發(fā)電項目，積極爭取增量配電網(wǎng)運行優(yōu)惠政策。永煤公司以裕東發(fā)電、豫龍電力、永城能化新能源為平臺，高質(zhì)量打造了區(qū)域綜合能源服務(wù)中心。

　　“目前，龍宇煤化工已并入永煤公司統(tǒng)一管理，我們將突出煤炭和化工新材料一體化優(yōu)勢，推動兩大主業(yè)在體制機(jī)制建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面深度融合，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。”永煤公司黨委書記、董事長孫廣建對新并入的化工企業(yè)的未來發(fā)展充滿信心，“當(dāng)前化工企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，作為同一個河南能源的兄弟，我們有同樣的使命和擔(dān)當(dāng)。下一步，我們將按照《河南能源化工板塊轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》部署，堅持以項目促轉(zhuǎn)型，以時間換效益，加快推動化工產(chǎn)業(yè)向高端化、多元化、綠色化轉(zhuǎn)型升級?！?/p>

　　數(shù)字賦能智慧礦山共享融合協(xié)調(diào)發(fā)展

　　早晨，在小鳥的鳴叫聲中、在花朵的芬芳綻放中，明媚的陽光穿過高聳的井架照射在陳四樓煤礦調(diào)度指揮中心，操作臺前，各項工作正在井然有序地進(jìn)行。

　　“地面集控臺操作按鈕正常，視頻監(jiān)控系統(tǒng)正?！标愃臉敲旱VMZ201智能化綜采集控操作工洪戰(zhàn)營按照井下現(xiàn)場跟班隊長的語音指令，在電腦上進(jìn)行“一鍵啟動”。

　　只見顯示屏上，液壓支架智能調(diào)整到位，破碎機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、運輸機(jī)、各部皮帶機(jī)逐個啟動，采煤機(jī)朝機(jī)頭方向前進(jìn)，實施記憶截割，煤機(jī)轉(zhuǎn)動，烏金滾滾進(jìn)入煤流……

　　走進(jìn)永煤新橋煤礦調(diào)度集控中心，猶如行走在電視熒屏中才能見到的酒泉衛(wèi)星發(fā)射指揮中心，科技感滿滿。一塊30多平方米、占滿一面墻壁的LED顯示屏上，人員操作、安全狀態(tài)、生產(chǎn)動態(tài)、設(shè)備運行，都實時呈現(xiàn)、一覽無遺。

　　基于“一張圖”的管理理念，新橋煤礦建立了安全生產(chǎn)智慧管控平臺，通過對“采、掘、機(jī)、運、通、地測、調(diào)度、防治水、人財物、產(chǎn)供銷”等主要安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等業(yè)務(wù)信息深度融合，在對礦井人、機(jī)、環(huán)、管等信息的全時、全域智能感知的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)全過程實時監(jiān)測、系統(tǒng)聯(lián)動、趨勢研判，并提供科學(xué)決策。

　　現(xiàn)代信息技術(shù)的高速發(fā)展對煤礦帶來的最大影響，就是為煤礦智能化賦能，助力煤礦建成少人工作面或無人工作面，最終將人從繁重的、危險的場所解放出來，提高煤礦的本質(zhì)安全水平。乘著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能的東風(fēng)，永煤智慧煤礦建設(shè)正加速向綠色、安全、智能的方向蓬勃發(fā)展。

　　近年來，永煤公司深入貫徹習(xí)近平總書記提出的“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，緊緊把握國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，堅持把煤礦智能化建設(shè)作為轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的必由之路，積極推進(jìn)“四化”建設(shè)，加快推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。累計投入13.6億元，先后建設(shè)國家級綠色礦山5個、省級綠色礦山3個，建成全國首個F5G技術(shù)礦山商用煤礦、河南首座5G+智能礦井，投用國產(chǎn)首臺煤礦全功能智能化TBM“永煤先鋒號”，建成智能化采煤工作面11個、智能化掘進(jìn)工作面13個，走出了一條低碳清潔高效的綠色發(fā)展之路。

　　按照國務(wù)院印發(fā)的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，2022年，永煤公司結(jié)合企業(yè)實際制定了《數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實施方案（2022-2025年）》。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，試點先行、全面推廣”總體原則，永煤公司以新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為支撐，以建成經(jīng)營管理數(shù)字化、生產(chǎn)運營智能化、數(shù)智賦能決策自動化的數(shù)字化企業(yè)為目標(biāo)，依托“云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能”等新基建技術(shù)平臺，正在全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，努力打造成能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。

　　“我們將重點推動煤與瓦斯突出、水文條件復(fù)雜與極復(fù)雜、沖擊地壓3類災(zāi)害嚴(yán)重煤礦開展智能化建設(shè)。產(chǎn)能120萬噸/年及以上的煤礦到2025年底建成智能化煤礦，其余煤礦到2030年底建成智能化煤礦?！睂O廣建說。

　　據(jù)他介紹，到2023年底，永煤公司計劃累計建成5對以上智能化示范煤礦、16個以上智能化采煤工作面和21個以上智能化掘進(jìn)工作面，煤與瓦斯突出煤礦全部實現(xiàn)采掘智能化，工作面生產(chǎn)班單班作業(yè)人數(shù)控制在9人以內(nèi)。

　　調(diào)研中得知，2022年，永煤公司已經(jīng)率先高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了公司級安全生產(chǎn)管控平臺，開發(fā)應(yīng)用統(tǒng)一技術(shù)架構(gòu)的智能煤礦綜合管控平臺，實現(xiàn)了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)測實時化、控制自動化、管理信息化、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)自動化、知識模型化、決策智能化，實現(xiàn)煤礦各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)融合共享與統(tǒng)一協(xié)調(diào)管控，基本達(dá)到生產(chǎn)運行管理過程自動化的目標(biāo)。

　　“下一步我們將積極探索、適時推廣高端智能應(yīng)用，擴(kuò)大煤礦機(jī)器人的使用范圍，大規(guī)模探索應(yīng)用安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)、5G＋、AI視頻分析技術(shù)，真正實現(xiàn)‘職工少跑腿、機(jī)器多干活、數(shù)據(jù)多跑路’的目標(biāo)?！睂O廣建表示。

　　生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化升級提質(zhì)增效強筋壯骨

　　“物料直接從運輸大巷送到工作面，運輸效率真高……”永煤陳四樓煤礦綜采一隊副隊長劉雅山看著支護(hù)物料在單軌吊的輕松“拿捏”下，順利運到使用地點，樂得直點頭。

　　自永煤公司單軌吊運行以來，極大地提升了一線作業(yè)效率，降低了職工勞動強度，也避免了物料運輸帶來的安全風(fēng)險，深受廣大干部職工稱贊。

　　在智能化煤礦建設(shè)的大背景下，永煤公司井下機(jī)械化建設(shè)得到了持續(xù)提升。2022年，永煤采煤機(jī)械化率保持在100%水平運作。其中，全公司在用單軌吊便達(dá)到了96臺，極大地提升了安全系數(shù)，降低了職工勞動強度。同時，在其他方面也有了很大的改觀，比如掘進(jìn)機(jī)械化率達(dá)到86.16%，較2021年提升1.2%；各礦井基本實現(xiàn)了煤流、矸石運輸皮帶化、轉(zhuǎn)載倉儲化，掘進(jìn)裝載機(jī)械化率達(dá)100%。

　　機(jī)械化水平的提升，對應(yīng)的是生產(chǎn)系統(tǒng)的再優(yōu)化再升級。為實現(xiàn)生產(chǎn)集約化、效益最大化。近年來，永煤公司全部按照大采長工作面設(shè)計布置，持續(xù)優(yōu)化工作面設(shè)計8項，單產(chǎn)水平較傳統(tǒng)工作面提高20%～50%，萬噸掘進(jìn)率降低30%～40%。完成煤流、矸石儲運系統(tǒng)改造工程5項，施工煤、矸倉6個，各礦井基本實現(xiàn)了煤流、矸石運輸皮帶化，轉(zhuǎn)載倉儲化，達(dá)到了減人提效的目的。

　　“我們持續(xù)推動巖巷成套裝備升級，著力打造巖巷掘進(jìn)‘新七化’安全高效掘進(jìn)模式?！庇烂汗靖笨偨?jīng)理王中華表示，2022年他們新增EBZ260型巖巷綜掘機(jī)6臺，巖巷掘進(jìn)機(jī)械化率達(dá)到83.2%，煤巷掘進(jìn)機(jī)械化率達(dá)到100%。

　　聚焦安全精準(zhǔn)發(fā)力確保生產(chǎn)有序推進(jìn)

　　“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是永煤的看家寶，要持續(xù)抓好標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入到安全管理各環(huán)節(jié)?！睂O廣建指出，沒有安全，一切皆為零。

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平的重要抓手，更是永煤公司強化安全管理的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來，永煤公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重原則，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，抓實抓細(xì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、人員操作標(biāo)準(zhǔn)化、管理程序標(biāo)準(zhǔn)化等工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動企業(yè)本質(zhì)安全水平不斷提升。

　　“在抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的同時，我們還堅持‘常態(tài)化、動態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化和責(zé)任化’考核原則，全面落實新版《安全生產(chǎn)法》，修訂完善安全管理制度45項?！庇烂汗景脖O(jiān)局常務(wù)副局長龔平表示。為落實安全責(zé)任制，他們還完善了機(jī)關(guān)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制“一人一簽”“一崗一清單”內(nèi)容，建立五級安全包保體系，實施“5＋3”層級安全考核，建立安全風(fēng)險抵押考核機(jī)制，進(jìn)一步完善了安全管理體系。

　　近兩年，為進(jìn)一步推動安全“雙重預(yù)防”管理體系建設(shè)，加強隱患排查治理和重大災(zāi)害治理，永煤公司還明確了安全生產(chǎn)檢查的6種方式和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的6個主體、11項內(nèi)容、10種方法，形成了全方位、全天候、全員參與的監(jiān)督約束機(jī)制。

　　管理之外，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用同樣也為煤礦的安全高效生產(chǎn)帶來了深遠(yuǎn)影響。為推進(jìn)沿空留巷支護(hù)改革，永煤公司已有8對礦井21個工作面36條巷道推廣使用錨索主動支護(hù)技術(shù)。此外，“三軟”煤層支護(hù)技術(shù)取得重大突破最值得稱道。

　　“煤田遭受過多次滑動構(gòu)造影響，煤系地層‘稀碎’，強度低如面粉，打根錨桿就像在面粉里插根筷子，支護(hù)難度極大。”永煤嵩山煤礦生產(chǎn)科科長王曉明談起攻克“三軟”煤層的難度還是心有余悸。

　　為了解決這些問題，該礦不斷進(jìn)行探索嘗試、自主試驗，先后采用11號工字型鋼、U29型鋼棚、U36型鋼棚+U型鋼中柱支護(hù)，均未能有效扭轉(zhuǎn)巷道變形且支護(hù)成本居高不下的局面。2020年8月，永煤公司通過組織技術(shù)攻關(guān)、多方論證、不斷優(yōu)化、反復(fù)實踐，最終形成了以錨桿索支護(hù)理論為依據(jù)、主動支護(hù)為主線、錨網(wǎng)索＋鋼棚的復(fù)合支護(hù)工藝。2021年，該礦2112上順槽巷道采用“半圓拱鋼棚＋雙向拉伸護(hù)幫網(wǎng)、菱形網(wǎng)＋鐵背板＋錨索”的支護(hù)形式取得顯著成效，設(shè)計全長840米一次掘進(jìn)到位，讓礦井延續(xù)近10年的單一架棚的煤巷支護(hù)形式徹底退出了歷史舞臺。

　　修復(fù)礦區(qū)生態(tài)環(huán)境打造一方金山銀山

　　夕陽下的永城日月湖，波光粼粼，流連忘返的鳥兒翩翩起舞，為春日的湖面增添了盎然生機(jī)。日月湖曾是永煤采煤沉陷區(qū)，經(jīng)多年修復(fù)，生態(tài)環(huán)境得到大幅改善。如今，每年在此停留的候鳥達(dá)萬余只，鋪展出一幅人與自然和諧共生的美好畫卷。

　　近年來，永煤公司深入踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅持綠色、科技、人文并重，踐行國企社會責(zé)任，堅定不移走“節(jié)能降碳，綠色發(fā)展”之路，扎實推進(jìn)“藍(lán)天、碧水、凈土”三大攻堅戰(zhàn)，在節(jié)能減排、排污治理、環(huán)境美化、

　　土地復(fù)墾、社區(qū)和諧等方面取得了顯著成效，真正做到了“發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享”，建成了四季有景、處處是景的美麗礦區(qū)，擘畫了生態(tài)文明建設(shè)新圖景。

　　在永城韓莊村的稻田里，新生的秧苗青翠欲滴、長勢喜人，眼前的景象，讓人很難和早些年坑洼不平、雜草叢生的采煤塌陷區(qū)聯(lián)系在一起。讓人更難想象，在永城這片祖祖輩輩種植小麥的土地上，竟然還能夠長出從未見過的水稻。

　　為進(jìn)一步提高沉陷區(qū)土地綜合利用率和綜合效益，從2020年開始，永煤公司通過引進(jìn)第三方投資及技術(shù)治理，在沉陷區(qū)開展了水稻、蓮藕種植和水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)試驗，取得了良好效果。在2020年開發(fā)利用沉陷區(qū)土地322.46畝的基礎(chǔ)上，今年，永煤公司積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，新增開發(fā)利用沉陷區(qū)土地1206.7畝。

　　目前，水稻種植已經(jīng)成為永城市沉陷區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的一大亮點，為鄉(xiāng)村振興、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新動能。

　　近年來，永煤公司將沉陷區(qū)生態(tài)環(huán)境和當(dāng)?shù)厝宋沫h(huán)境有機(jī)結(jié)合，認(rèn)真履行礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)與土地復(fù)墾義務(wù)，積極探索“復(fù)墾耕地＋居住用地＋高效生態(tài)農(nóng)業(yè)用地”模式，先后投資19億元建設(shè)國家級綠色礦山6個、省級綠色礦山4個，先后治理本部各礦井沉陷土地面積4.6萬畝，形成耕地面積1.8萬畝，形成魚塘約8000畝，將沉陷區(qū)綜合治理與生態(tài)休閑旅游、鄉(xiāng)村振興相融合，打造沉陷區(qū)治理示范工程。

　　同時，在我國生態(tài)文明建設(shè)已進(jìn)入以降碳為重點戰(zhàn)略方向、推動減污降碳協(xié)同增效的關(guān)鍵時期，永煤公司還制定了《綠色環(huán)保發(fā)展意見》，要求各單位建立污水處理站，通過絮凝、斜管沉淀、PAM和PAC消毒處理工藝對污水進(jìn)行處理，消除廢水中的污染因子，使經(jīng)過處理的“污水”可直接用于井下設(shè)備冷卻、地面消防、儲煤場防塵、礦區(qū)綠化。

　　搭臺鋪路用心培育激發(fā)人才創(chuàng)新活力

　　千秋基業(yè)，人才為先。習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出：“深入實施人才強國戰(zhàn)略，培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，是國家和民族長遠(yuǎn)發(fā)展大計?！碧岣邍衅髽I(yè)核心競爭力，必須深入實施新時代人才強企戰(zhàn)略，牢固樹立“人才是第一資源”意識，著力聚焦機(jī)制改革、高端引才、靶向育才等重點工作，激發(fā)人才活力，強化人才賦能，為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才支撐。

　　這是永煤車集礦安全培訓(xùn)中心，在中心門口一共掛了7塊牌子。其中，最少有4塊與人才培養(yǎng)有關(guān)，這里面就包括名聲在外的游弋工作室。

　　該礦技能大師，也是該礦三級工匠的紀(jì)亞柯告訴記者，在該礦，職工要想提高專業(yè)技能，都可以來這里進(jìn)行系統(tǒng)地專業(yè)學(xué)習(xí)。為探索高技能人才培育模式，積極為職工搭建學(xué)習(xí)和提升的平臺，該礦以落實河南省《高質(zhì)量推進(jìn)“人人持證、技能河南”建設(shè)工作方案》和兩級公司人才培養(yǎng)要求為契機(jī)，由游弋工作室牽頭和河南能源職業(yè)技能等級認(rèn)定中心進(jìn)行合作，對于工作室培養(yǎng)出來的電工技能人才，可以不用經(jīng)過初級工認(rèn)定，直接從中級工開始進(jìn)行認(rèn)定，不僅提高了通過率，還大大縮短了成為高技能人才的周期。

　　得益于這些政策以及游弋工作室的帶動，新一年，該企業(yè)參加職工技能晉級報名人數(shù)227人，同比增長了50%。

　　當(dāng)然，職工熱衷于晉級培訓(xùn)，一部分原因也來源于永煤公司的人才獎勵政策。2022年，為激發(fā)廣大職工立足崗位學(xué)本領(lǐng)、強技能的熱情，永煤公司加大對技能人才的激勵力度，并將能夠體現(xiàn)技能價值激勵導(dǎo)向的薪酬分配，向關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)一線崗位和緊缺急需的高層次、高技能人才傾斜，讓真正作出貢獻(xiàn)的人得到實惠。在當(dāng)年的評比中，永煤公司5名一線職工被命名為“永煤工匠”，薪酬待遇參照所在礦井班子副職執(zhí)行一年；20名一線職工被命名為“礦井工匠”，薪酬待遇參照所在區(qū)隊班子副職執(zhí)行一年；934名一線職工被評選為“關(guān)鍵崗位人才”，每月按照600元/人進(jìn)行專項補助……一項項舉措，讓技能型職工既增“面子”又長“票子”。

　　圍繞人才隊伍建設(shè)，尤其是在打造年輕干部隊伍建設(shè)方面，永煤公司有針對性地開展了優(yōu)秀年輕干部的民主推薦工作，分專業(yè)、分層次建立了永煤公司優(yōu)秀年輕干部人才庫，全年調(diào)整公司機(jī)關(guān)和基層單位領(lǐng)導(dǎo)人員任職共計176人次，累計新提拔、重用干部36人。其中，80后年輕干部16名，占提拔重用總?cè)藬?shù)的44.4%。同時，開展基層與基層之間、基層與機(jī)關(guān)之間的干部交流20余人次，進(jìn)一步優(yōu)化了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子合力。

　　金融風(fēng)險有效化解融資成本持續(xù)降低

　　債務(wù)風(fēng)險化解工作關(guān)乎企業(yè)生死存亡，關(guān)乎區(qū)域金融穩(wěn)定。為了有效防控債務(wù)風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，近兩年來，永煤公司將債務(wù)風(fēng)險化解作為落實“六穩(wěn)六?！钡谋厝灰蠛偷拙€工程，堅決防止債務(wù)風(fēng)險擴(kuò)散、失控。

　　一方面，永煤公司嚴(yán)格遵循資本市場規(guī)則，踐行“誠信能源”，與120多家債券投資者開展多輪談判，完成59筆債券展期兌付，償還本息361.9億元，債券投資者信心得到迅速恢復(fù)。2022年，被中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會評為AAA信用企業(yè)。

　　另一方面，充分發(fā)揮債委會紓困機(jī)制，75家金融機(jī)構(gòu)已全面完成1105億元可調(diào)整存量債務(wù)利率下調(diào)，利息支出同比減少10億元，融資成本和綜合利率連續(xù)兩年“雙減雙降”，實現(xiàn)銀企合作的“最大公約數(shù)”。

　　在集團(tuán)公司的大力支持下，近年來，永煤公司充分利用省委、省政府統(tǒng)籌設(shè)立的省企信?；?、中豫信用增進(jìn)公司，積極爭取市場化資金支持，推動信用增進(jìn)，實現(xiàn)新增融資57億元。其中，省農(nóng)信聯(lián)社和中原銀行重點融資項目分別落地30億元、7億元。加快清退非主業(yè)、非優(yōu)勢和低效、無效資產(chǎn)，2022年完成資產(chǎn)處置項目10個，回籠資金20.5億元，爭取各類財政補貼、增值稅留抵退稅等17.5億元。

　　積極搶抓發(fā)展機(jī)遇妥善應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)

　　企業(yè)發(fā)展從來不是一帆風(fēng)順的，往往是機(jī)遇與挑戰(zhàn)、危機(jī)并存。結(jié)合實際，針對存在的一部分難題，永煤公司量力而行，也拿出了切實可行的解決方案。以實實在在的破解之道，擘畫未來發(fā)展之路。

　　一是穩(wěn)固煤炭產(chǎn)業(yè)基本盤。2023年，永煤公司提出將加快馬泰壕煤礦產(chǎn)能核增、大眾煤礦改擴(kuò)建進(jìn)度，推進(jìn)紅嶺、賀駝、棗園等礦井?dāng)U邊增儲。全面做好本部車集煤礦、順和煤礦天然焦加工、開發(fā)和利用研究，統(tǒng)籌煤、焦配采，延長礦井服務(wù)年限，增加永煤公司發(fā)展后勁。同時，升級原煤洗選工藝，啟動陳四樓煤礦、新橋煤礦重介改造和城郊煤礦智能選矸系統(tǒng)改造，完成順和煤礦煤泥處理系統(tǒng)擴(kuò)容、永錦能源濕煤泥降水改造、龍山洗煤廠洗選系統(tǒng)改造，提升公司原煤洗選效能。加快豫東儲配煤項目建設(shè)，全力推進(jìn)土地征用、運輸通道建設(shè)、設(shè)備安裝等工作，力爭年底具備聯(lián)合試運轉(zhuǎn)條件。

　　二是加快特色產(chǎn)業(yè)培育壯大?；ぎa(chǎn)業(yè)是集團(tuán)公司兩大主業(yè)之一，永煤公司結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，立足現(xiàn)有科技、裝備水平，提出要突出煤炭和化工新材料一體化優(yōu)勢，推動兩大主業(yè)在體制機(jī)制建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的深度融合，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。沿著現(xiàn)有四大產(chǎn)品延鏈補鏈，朝著醋酸酯、碳酸酯等高端產(chǎn)品方向發(fā)展，做精做優(yōu)醋酸制乙腈、CO尾氣制甲酸鈣等項目，實現(xiàn)由基礎(chǔ)化工產(chǎn)品向高端功能性新材料轉(zhuǎn)型。在裝備制造方面，積極推動裝備制造分公司提升研發(fā)、制造、營銷水平，擴(kuò)大刮板機(jī)、永磁滾筒帶式輸送機(jī)等產(chǎn)品外部市場占有率，推動裝備制造產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強，打造區(qū)域裝備制造中心。

　　三是加快未來產(chǎn)業(yè)謀篇布局。做好頂層設(shè)計，用好用足國家和省各項支持政策，著力培育風(fēng)、光、氫新能源產(chǎn)業(yè)，加快向高效清潔新能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。同時，推進(jìn)裕東發(fā)電燃煤結(jié)構(gòu)優(yōu)化和工業(yè)供氣改造，以裕東發(fā)電、豫龍電力、永城能化新能源為平臺，推動新橋煤礦、龍宇國貿(mào)等光伏發(fā)電項目落地，積極爭取增量配電網(wǎng)運行優(yōu)惠政策，著力構(gòu)建區(qū)域綜合能源服務(wù)中心。

　　“從1983年永夏礦區(qū)開發(fā)建設(shè)，到今年整整四十年。四十年來，永煤歷經(jīng)滄桑而初心不改，飽經(jīng)風(fēng)霜而本色依舊。今天，面對各種困難和挑戰(zhàn)，我們要以更加科學(xué)、更加全面的思維去辯證審視過往，探尋客觀規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，統(tǒng)籌處理好三種關(guān)系，完成新時代賦予的光榮使命。”孫廣建充滿信心地說。