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　　3月1日，記者獲悉，全國兩會召開在即，永煤公司積極壓緊壓實各方責任，嚴格落實安全包保責任，盯緊現(xiàn)場安全生產(chǎn)，全力營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，強化工作措施，狠抓工作落實，以最高的標準、最嚴的措施、最實的作風，為全國兩會勝利召開作出永煤貢獻。

　　強化安全生產(chǎn)意識。迅速組織學習貫徹習近平總書記對內(nèi)蒙古阿拉善左旗一露天煤礦坍塌事故的重要指示和李克強總理批示精神，樹牢“三不四可”“安全是第一責任”安全理念，深刻吸取事故教訓，嚴守安全紅線，把安全作為工作前提和基本要求，做到不輕言成績、不盲目總結(jié)、不冒險蠻干，增強做好安全防范工作的使命感、責任感、緊迫感，按部就班、合法合規(guī)地抓好安全生產(chǎn)。

　　強化安全主體責任。強化各項安全舉措，嚴細過程管控，嚴格落實各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加大監(jiān)督檢查力度，盯住問題和隱患的整改閉合這一關(guān)鍵落腳點，堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，落實應急值守紀律規(guī)定，嚴格執(zhí)行干部跟帶班、值班制度，嚴禁出現(xiàn)脫崗、空崗現(xiàn)象。跟帶班人員與工人同下同上井，深入作業(yè)現(xiàn)場控風險、查隱患、堵漏洞，協(xié)調(diào)解決井下作業(yè)現(xiàn)場各類安全問題。

　　強化安全隱患排查。認真組織開展井下、地面全方位、全覆蓋的安全隱患清單式大排查，嚴查機電運輸、采掘頭面、頂板管理、“一通三防”、有限空間、地面消防等，做到無盲區(qū)、無死角，對檢查出來的各類問題和隱患認真梳理分析，按照“五定”管理要求，責任到人、限時整改，對賬銷號、閉合管理。同時以“雙崗網(wǎng)格化管理”為抓手，對存在思想不穩(wěn)定隱患、技能不熟練隱患的重點人員精準摸排、精細管控、精準幫扶，切實消除人的安全隱患。

　　強化系統(tǒng)綜合治理。聚焦重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準開展瓦斯、水、火等災害防治工作，科學制訂應急預案，明確目標任務，堵塞安全漏洞；提高環(huán)保意識，重點抓好化工廠排污、矸石山治理等工作，建立生態(tài)環(huán)境分區(qū)管控體系，持續(xù)推進安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化；用心用情解決職工合理訴求，加強與地方政府部門對接溝通，把矛盾化解在早、化解在小、化解在基層，確保干部職工隊伍、企業(yè)發(fā)展大局和諧穩(wěn)定。