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凝心聚力共奮進(jìn) 砥礪深耕謀發(fā)展——煤層氣公司2022年工作綜述

2023-01-03 來源:河南能源

  歲序更迭,華章日新。

  2022年是黨的二十大召開之年,是煤層氣公司發(fā)展進(jìn)程中不平凡的一年,也是煤層氣公司共克時艱、迎接挑戰(zhàn),在爬坡過坎中承壓奮進(jìn)、在創(chuàng)新進(jìn)取中砥礪前行的一年。一年來,煤層氣公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持幫助下,聚焦建設(shè)一流煤礦災(zāi)害治理專業(yè)平臺公司中心任務(wù),全面落實“樹標(biāo)桿作表率”總要求,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),推動黨建與業(yè)務(wù)互融互促;筑牢安全防線,確保安全生產(chǎn)、疫情防控形勢保持穩(wěn)定;夯實發(fā)展基礎(chǔ),做精做優(yōu)煤礦災(zāi)害治理主業(yè);優(yōu)化管理模式,放開搞活契約化經(jīng)營提質(zhì)增效;堅持科技創(chuàng)新,為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障。全體干部職工凝心聚力、務(wù)實篤行,在應(yīng)對挑戰(zhàn)中堅守初心,在艱苦奮斗中踐行使命,在大戰(zhàn)大考中彰顯擔(dān)當(dāng),以實效實績書寫好高質(zhì)量發(fā)展的滿意答卷。

  2022年1~11月,煤層氣公司累計完成煤礦井下災(zāi)害治理鉆孔進(jìn)尺91.18萬米,完成全年計劃的101.31%,同比增加127.04%;實現(xiàn)營業(yè)收入10.99億元,完成全年計劃的314%,同比增加131.37%,經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有增,經(jīng)營狀況持續(xù)改善。

  1.黨建引領(lǐng)促發(fā)展

  煤層氣公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,緊緊圍繞公司發(fā)展定位,促進(jìn)黨建工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)深度融合,激發(fā)企業(yè)活力。

  加強(qiáng)理論武裝。煤層氣公司黨委嚴(yán)格落實“第一議題”制度,制定黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋實施方案,召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會,及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神和黨中央重大決策部署,確保內(nèi)化于心、外化于行,在學(xué)習(xí)中提升理論素養(yǎng),在交流中統(tǒng)一思想認(rèn)識,在研討中理清發(fā)展思路。

  強(qiáng)化組織建設(shè)。煤層氣公司黨委落實“支部建在基層一線、堡壘建在主戰(zhàn)場”的黨建工作思路,組建成立基層項目部黨支部,針對性優(yōu)化調(diào)整黨支部建設(shè),選齊配強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子,著力構(gòu)建完善的黨建工作體系,實現(xiàn)基層黨組織和黨建工作有形覆蓋。開展“黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化月”“學(xué)習(xí)先進(jìn)典型勇于擔(dān)當(dāng)作為”“黨旗在一線高高飄揚”等主題活動,推進(jìn)基層黨建工作高效開展。

  聚焦能力作風(fēng)建設(shè)。煤層氣公司黨委錨定目標(biāo),創(chuàng)新“自選動作”,全面推進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動的15項重點工作落地落實。開展了“‘牢記誓詞不忘準(zhǔn)則’以學(xué)促干”“牢記黨員身份”“政治生日憶初心牢記身份葆本色”等主題活動,圍繞“喜迎二十大同心向未來”“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一策”“我為項目建設(shè)解難題”開展大討論,引導(dǎo)黨員不忘初心、牢記使命,做到“平時看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來,危難關(guān)頭豁得出來”。建立“樹標(biāo)桿作表率”典型選樹常態(tài)化機(jī)制,每個月評選出在安全、生產(chǎn)、創(chuàng)新、服務(wù)等方面有突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型,及時宣傳先進(jìn)經(jīng)驗做法,號召廣大職工對標(biāo)先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)。

  2.夯實安全強(qiáng)保障

  人民至上、生命至上。煤層氣公司嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面排查整治各類風(fēng)險隱患,著力提高安全生產(chǎn)管理水平,堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生。

  營造安全氛圍。煤層氣公司扎實開展“抓三違反三松”“5·19安全警示教育日”“嚴(yán)管細(xì)查月”等活動,讓“零事故”理念入腦入心,形成齊抓共管的良好局面;召開以案促改專題民主生活會,引導(dǎo)干部職工攬鏡自照、反思警醒;舉辦“安全宣教進(jìn)礦山活動”專題講座,培訓(xùn)安全管理人員、特殊工種人員、一般從業(yè)人員1050人;組織參加“安全河南杯”知識競賽答題680人,進(jìn)一步提高安全意識,強(qiáng)化安全職責(zé),為安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。

  強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。煤層氣公司全過程落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任,完善安全“紅線”標(biāo)準(zhǔn)等制度20余項,全面推廣“防風(fēng)險、除隱患、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)考核、嚴(yán)問責(zé)”安全管理“五步工作法”,不斷提升安全管理能力。健全重大風(fēng)險定期研判機(jī)制,對礦井和災(zāi)害治理項目每月、每季度開展風(fēng)險研判,做好風(fēng)險隱患有效化解。

  深化隱患排查治理。煤層氣公司深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動,不定期組織安全培訓(xùn)和安全檢查,確保重要時段的安全生產(chǎn)。

  3.嚴(yán)格管理保質(zhì)量

  “煤礦災(zāi)害治理是良心工程,在施工過程中一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),秉持對工程負(fù)責(zé)、讓礦方滿意的宗旨,以安全、優(yōu)質(zhì)、高效的施工標(biāo)準(zhǔn)鑄造精品工程,高標(biāo)準(zhǔn)打造過硬品牌,樹立公司良好形象?!泵簩託夤军h委書記、董事長張建勛對項目工程提出明確要求。

  狠抓質(zhì)量管理。煤層氣公司全面加強(qiáng)項目質(zhì)量管理,強(qiáng)化施工過程質(zhì)量控制,保證工程實體質(zhì)量。根據(jù)各級管理人員的崗位職責(zé),逐層落實安全質(zhì)量管理責(zé)任,提高安全質(zhì)量管理的執(zhí)行力。細(xì)化工作臺賬,及時解決項目推進(jìn)中存在的問題,不斷提高項目開工率、達(dá)效率。建立井下災(zāi)害治理項目“治得好”標(biāo)準(zhǔn),從項目評估、方案設(shè)計、現(xiàn)場施工到效果評判實行全流程精耕細(xì)作。

  持續(xù)技術(shù)攻關(guān)。煤層氣公司加強(qiáng)技術(shù)研究應(yīng)用,積極開展瓦斯抽采和防治水探查、遠(yuǎn)程密閉保壓取樣、地質(zhì)構(gòu)造超前探測等定向鉆技術(shù)研究,在永煤紅嶺項目中,將超過140米的定向穿層鉆孔水平、剖面誤差控制在0.3米以內(nèi),破解了突出礦井瓦斯抽采空白帶的技術(shù)難題。針對山西赤峪項目,形成深層煤層氣叢式定向井及淺層大位移頂板L型水平井“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效”鉆井技術(shù)體系,鉆井施工周期大幅縮短。新疆榆樹嶺項目采用大口徑鉆具不起鉆連續(xù)不間斷快速繩索取芯技術(shù),克服大位移超高水垂比帶來的技術(shù)難題。鶴煤六礦地面項目,形成復(fù)雜地質(zhì)條件單一厚煤層采動井瓦斯高效抽采技術(shù)體系,順利完成2口直井、1口定向井施工。

  擴(kuò)大項目建設(shè)。項目建設(shè)是推動高質(zhì)量發(fā)展的“頂梁柱”,煤層氣公司持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力加快推進(jìn)項目建設(shè),新增貴州新田煤礦、鶴煤六礦井下項目2個,新疆榆樹嶺煤礦、鶴煤六礦、焦作中馬村礦地面項目3個,現(xiàn)運營有省內(nèi)省外井下項目15個、地面項目5個,井下災(zāi)害治理項目每月最高進(jìn)尺達(dá)10.62萬米,著力打造“四個一流”煤礦災(zāi)害治理專業(yè)平臺公司,服務(wù)煤礦安全生產(chǎn)。

  4.優(yōu)化機(jī)制創(chuàng)效益

  煤層氣公司在內(nèi)部管理上敢于摒棄老舊傳統(tǒng)模式,拓寬管理思路,推進(jìn)管理改革,實施目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任數(shù)字化,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性,實現(xiàn)企業(yè)效益提升和職工工資增長“雙贏”目標(biāo)。

  突出指標(biāo)考核。全面落實人人都是創(chuàng)效主體的經(jīng)營理念,組織開展“我為完成年度任務(wù)目標(biāo)作貢獻(xiàn)”系列活動,制定出臺25條具體措施,明確工作職責(zé),壓實各級工作責(zé)任,組織機(jī)關(guān)部室簽訂2022年度目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步將契約目標(biāo)分解落實到基層單位、部門及職工,促使干部職工將工作重心聚集到對標(biāo)提升、優(yōu)化管理、蓄力賦能上來。

  鼓勵增收創(chuàng)效。建立契約化經(jīng)營“搞得活”標(biāo)準(zhǔn),探索實施單筆業(yè)務(wù)契約化管理。以物貿(mào)平臺貴州中祥公司為試點,與部分職工簽訂單筆業(yè)務(wù)契約化協(xié)議,鼓勵職工發(fā)揮自身優(yōu)勢,開展創(chuàng)收創(chuàng)效活動,8月份實現(xiàn)營收1.36億元,創(chuàng)下煤層氣公司成立以來貿(mào)易收入單月歷史新高。

  5.科技創(chuàng)新添動力

  煤層氣公司認(rèn)真踐行“創(chuàng)新是第一動力”理念,加大科技創(chuàng)新力度,增強(qiáng)核心技術(shù)競爭力,推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。組織編制的《煤礦井下煤層水力壓裂設(shè)計及施工規(guī)范》通過煤炭行業(yè)煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化委員會最終審查,達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。參與編制《石油天然氣開采企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)實施指南》于4月份通過行業(yè)審查。

  研發(fā)智能設(shè)備。獨立自主研發(fā)KC-01煤層氣井智能排采生產(chǎn)系統(tǒng),實現(xiàn)貴州新田煤層氣井無人值守,智能運行,故障報警,遠(yuǎn)程監(jiān)控,保持長期穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),提高瓦斯治理效果。

  加強(qiáng)戰(zhàn)略合作。與河南理工大學(xué)、河南豫中地質(zhì)勘查公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,與中國煤科武漢設(shè)計院、淮海實業(yè)發(fā)展集團(tuán)、中勘資源勘探科技公司開展技術(shù)交流合作,共同推進(jìn)礦山綠色煤氣共采、礦山地質(zhì)災(zāi)害治理、礦山安全治理,形成推動關(guān)鍵核心技術(shù)突破的強(qiáng)大合力。

  加快技術(shù)轉(zhuǎn)化??偨Y(jié)貴州新田地面項目施工經(jīng)驗,提煉形成“地質(zhì)甜點優(yōu)選技術(shù),優(yōu)快鉆井技術(shù),深穿透多簇定向射孔技術(shù),大規(guī)模、大排量、大液量、低中砂比活性水分段壓裂技術(shù),淺層智能化精細(xì)排采技術(shù)”等核心技術(shù)。立項《基于高壓水射流徑向水平孔+分層壓裂聯(lián)作技術(shù)的煤礦區(qū)瓦斯地面高效抽采試驗研究》等科研項目3項,延續(xù)1項,申請受理專利12項。今年以來,共獲得專利授權(quán)29項,其中,發(fā)明專利14項,實用新型專利15項,為提升公司科技創(chuàng)新能力提供了有力支撐。

  6.服務(wù)民生聚民心

  煤層氣公司黨委認(rèn)真踐行“職工是第一牽掛”理念,持續(xù)為職工辦實事、做好事、解難事,把職工的溫暖系在心頭,著力解決職工急難愁盼問題。

  辦好民生實事。近年來,煤層氣公司黨委持續(xù)做好金秋助學(xué)、在崗職工健康體檢、困難職工常態(tài)化幫扶等工作,持續(xù)提升職工的獲得感、幸福感、安全感。

  豐富職工生活。開展“悅讀新思想喜迎二十大”經(jīng)典誦讀、“感恩有你一路同行”職工集體生日會、“工間操”“男子籃球賽”等文體活動,進(jìn)一步豐富了干部職工生活。煤層氣公司在集團(tuán)公司舉辦的第二屆“河南能源安全杯”職工籃球賽、駐鄭單位籃球聯(lián)誼賽等活動中取得了優(yōu)異成績,干部職工們將拼搏、團(tuán)結(jié)、友誼擰成一股繩,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力。

  勇?lián)鷩筘?zé)任。煤層氣公司黨委積極落實定點幫扶工作責(zé)任,組織開展消費幫扶、捐贈防疫物資和支部共建等系列活動,切實解決幫扶村實際困難,助力推動鄉(xiāng)村振興。動員職工參與疫情防控志愿服務(wù)50余人次,配合社區(qū)開展核酸檢測采樣7萬余人次,組織職工參與“99公益日”等公益募捐活動,向塵肺病礦工和企業(yè)困難職工伸出援助之手,用實際行動彰顯國企擔(dān)當(dāng)。

  風(fēng)正時濟(jì),自當(dāng)破浪前行;任重道遠(yuǎn),更需快馬加鞭。煤層氣公司將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神,深刻領(lǐng)會把握“三個務(wù)必”豐富內(nèi)涵,堅定信心、堅守初心、堅強(qiáng)決心,緊緊圍繞打造具有差異化競爭優(yōu)勢一流災(zāi)害治理專業(yè)平臺公司,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工在公司發(fā)展道路上擔(dān)當(dāng)作為、勇毅前行,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)!