在持續(xù)深入開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動中,集團公司和各單位、各部門錨定“兩個確?!保鋵崱笆髴?zhàn)略”,堅持“學(xué)與干”并重、“查與改”貫通、“建與治”結(jié)合,突出目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練,取得了顯著成效。其中,亮點紛呈,涌現(xiàn)了一批具有鮮明特色的經(jīng)驗和典型。在集團公司“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動總結(jié)會上,義煤公司黨委、中原大化公司黨委、永煤公司城郊煤礦黨委作為典型代表,分別作了交流發(fā)言。
為進一步堅持和完善“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動的好成果好做法,推動能力作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)入常態(tài)、力求長效,為集團公司創(chuàng)建一流企業(yè)注入更加強勁的動能,本報特推出系列報道,全面介紹以上3家單位的經(jīng)驗舉措,以供大家學(xué)習(xí)借鑒。
豫西百里煤城,義煤干部職工的改革攻堅步履鏗鏘,干事創(chuàng)業(yè)激情迸發(fā)。
自“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來,義煤公司黨委深刻把握活動主題,圍繞建設(shè)現(xiàn)代化新義煤、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建一流企業(yè)的目標(biāo),始終把安全效果好不好、發(fā)展質(zhì)量高不高、工作能力強不強、職工滿意不滿意,作為衡量活動成效的基本標(biāo)準(zhǔn),力求行動抓早、載體抓新、查擺抓深、整改抓實,以能力作風(fēng)建設(shè)新成效,開創(chuàng)義煤高質(zhì)量發(fā)展新局面。
學(xué)精神、悟思想——凝聚發(fā)展合力
“開展‘能力作風(fēng)建設(shè)年’活動,落腳點是工作質(zhì)效提升,起步點是思想觀念更新。義煤公司以‘思想破冰’引領(lǐng)‘行動突圍’,打出了一系列統(tǒng)一思想、堅定信心、提振精神的‘組合拳’?!绷x煤公司黨委書記、董事長李中超表示。
義煤公司在全體干部職工中大力倡導(dǎo)“熱愛義煤、尊重義煤、發(fā)展義煤、奉獻義煤”的“四個義煤”新風(fēng)尚,重塑企業(yè)形象,匯聚發(fā)展信心,職工榮譽感、自豪感、使命感不斷增強。
今年4月13日晚,“出彩河南人”感動中原2021年度人物揭曉,義煤千秋煤礦八一采煤隊當(dāng)選十大年度人物(集體),“英勇善戰(zhàn)、艱苦奮斗、顧全大局、樂于奉獻”的“八一采煤隊精神”迅速成為義煤公司乃至全體河南能源干部職工學(xué)習(xí)的熱點、焦點。
“我們形成了一個專題、一個展館、一套叢書、一場報告、一臺節(jié)目的‘五個一’模式,重點圍繞千秋八一采煤隊獲獎等素材,持續(xù)開展巡回報告和《我們的隊伍向太陽》大型情景歌舞晚會巡回演出,激發(fā)廣大黨員干部職工創(chuàng)業(yè)熱情、提振干事激情?!崩钪谐榻B說。
為大力弘揚“八一采煤隊”精神,義煤公司黨委制定下發(fā)活動方案,圍繞鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果、豐富建設(shè)現(xiàn)代化新義煤內(nèi)涵、深入落實“我為職工辦實事”、推進能力作風(fēng)建設(shè)不斷提升、迎接黨的二十大等五個方面,組織開展了一系列具有鮮明特色的宣傳教育活動,廣大干部職工通過學(xué)標(biāo)、對標(biāo)、爭標(biāo),切實促進了能力提升,持續(xù)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。
“我要把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作動能,熟知崗位職責(zé)和操作技能,做到‘上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活’,將‘八一采煤隊精神’傳承好、發(fā)揚好?!痹凇鞍艘徊擅宏牼癖甭毠徫幻枋黾寄艽筚悰Q賽現(xiàn)場,獲得第一名的耿村煤礦何超龍激動地說。
如今,“深刻踐行‘四個義煤’,爭當(dāng)建設(shè)現(xiàn)代化新義煤的排頭兵,以實際行動為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量”,已成為義煤廣大干部職工的共識。
轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實事——集聚發(fā)展動能
發(fā)展為了職工,發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果由職工共享。義煤公司牢固樹立“職工是第一牽掛”理念,深入開展黨員干部“與工人交朋友、拜工人為師傅”活動,以實際行動構(gòu)建“干群一心”的和諧局面,匯聚成努力建設(shè)現(xiàn)代化新義煤的強大動能。
“如何讓職級不同的干部職工變成真朋友?”
“如何通過拜師活動增強企業(yè)發(fā)展新活力?”
“如何全面熟悉職工情況、了解職工所思所想,真正走進職工群眾中,用心用情為職工辦好事、辦實事,切實提升職工的滿意度?”
這是義煤公司在黨員干部中開展“與工人交朋友、拜工人為師傅”活動之初就提出的3個問題,既是思想鞭策,也是行動指引。
其中,常村煤礦建立礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系骨干、中層干部聯(lián)系職工、機關(guān)科室聯(lián)系基層、黨員骨干聯(lián)系職工的“四聯(lián)四幫”互促機制,幫助基層區(qū)隊提升工作質(zhì)量、解決實際問題、化解矛盾糾紛,提高職工歸屬感和幸福感。
新義礦業(yè)選派56名機關(guān)黨員干部掛職基層區(qū)隊“政治班長”,通過與班組結(jié)對子、交朋友,摸實情、出實策,真正把班組打造成安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的生力軍和突擊隊,最大程度地激發(fā)廣大職工的智慧和力量。
新安煤礦深入了解職工急難愁盼問題,針對職工提出的單身宿舍上廁所不方便、房頂漏水、班中餐不可口等問題,加強資金投入,為職工解決后顧之憂。
既立足于眼前,解決好職工急難愁盼的具體問題,又著眼于長遠,完善解決職工關(guān)切問題的長效機制。義煤公司向職工莊重承諾,每年為職工辦好“十件實事”。
“你‘點單’,我‘服務(wù)’,‘十件實事’全面打通服務(wù)職工的‘最后一米’。”義煤公司黨委副書記、工會主席任貴品表示。
截至目前,義煤公司礦井生產(chǎn)一線職工工資水平同比提升16.3%,預(yù)計年底實現(xiàn)年收入達到10萬元以上的目標(biāo);“兩堂一舍”提升工程完成98%;升井職工實現(xiàn)免費就餐;停車場、充電樁、熱水器、免費體檢等項目全部完成,隨著“十件實事”的逐項落實,有力解決了一批職工急難愁盼問題,真正把實事好事做在了職工身邊、做到了職工心坎上。
建新功、開新局
——提升發(fā)展質(zhì)量
義煤公司始終把企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效作為檢驗?zāi)芰ψ黠L(fēng)建設(shè)年活動成效的重要標(biāo)準(zhǔn),一以貫之、前后貫通,各項工作取得階段性成效。
在轉(zhuǎn)型發(fā)展方面。立足實際,提出建設(shè)現(xiàn)代化新義煤目標(biāo),明確煤、電、儲、運和醫(yī)療康養(yǎng)、職業(yè)教育的“4+2”產(chǎn)業(yè)定位,發(fā)展目標(biāo)更加清晰;整合物流貿(mào)易資源,成立河南義新物流科技有限公司,拓寬發(fā)展路徑;南陽內(nèi)鄉(xiāng)電廠項目前期準(zhǔn)備工作穩(wěn)步推進,河南豫西煤炭儲備基地項目一期初步具備儲煤能力。
在安全管理方面。以“居危思危”的定力,牢固樹立“安全是第一責(zé)任”和“三不四可”安全理念,實施“3456”安全生產(chǎn)管理工作機制,推動安全理念和安全生產(chǎn)責(zé)任有效落實到基層一線;緊盯重大風(fēng)險防范,持續(xù)保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
在新技術(shù)、新工藝應(yīng)用方面。通過推廣錨網(wǎng)索支護,新安等突出礦井煤巷單進最高達到405米,工作面單產(chǎn)達到10萬噸以上;在東部礦區(qū)實施地面區(qū)域水害治理,在降低安全風(fēng)險的同時,大幅縮短治理工期,預(yù)計節(jié)省7384萬元;沖擊地壓礦井采、掘工作面全部實現(xiàn)智能化,提升了安全系數(shù)。
據(jù)該公司經(jīng)濟運行部負責(zé)人顏廷旭介紹,圍繞重點工作,公司動態(tài)設(shè)置全要素工作專班18個,通過重點推進、閉環(huán)管理,著力破解了一批難點堵點問題,工作質(zhì)量、經(jīng)濟效益大幅提升。1~11月,實現(xiàn)銷大于產(chǎn),全員收入達到近年來最高水平,企業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢初見成效。
“面向未來,義煤公司全體干部職工將持續(xù)抓好能力作風(fēng)建設(shè),理念再革新、能力再更新、作風(fēng)再刷新,以歸零心態(tài)、趕考狀態(tài)、奮斗姿態(tài),為集團公司推進高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建一流企業(yè)作出義煤貢獻。”李中超堅定地表示。