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　　永煤公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，把入冬以來(lái)保障人民群眾溫暖過(guò)冬作為重點(diǎn)，積極落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于能源安全保障的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)定“保電煤就是保民生”政治站位，積極做好煤炭?jī)?chǔ)備和各項(xiàng)供熱前期準(zhǔn)備工作，優(yōu)先保障發(fā)電供熱和民生用煤，關(guān)鍵時(shí)刻彰顯國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　壓實(shí)責(zé)任守牢安全底線

　　“請(qǐng)各崗位人員注意，請(qǐng)控制人員準(zhǔn)備。啟動(dòng)！”11月23日，在永煤新橋煤礦智能調(diào)度指揮中心，隨著工作人員一聲指令，智能采煤工作面設(shè)備安全啟動(dòng)。

　　安全是一切工作之首，是打好能源保供攻堅(jiān)戰(zhàn)前提。永煤公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，重心下移、力量下沉、保障下傾，對(duì)生產(chǎn)重點(diǎn)場(chǎng)所、區(qū)域?qū)嵭鞋F(xiàn)場(chǎng)專盯，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)效率。

　　面對(duì)基層部分礦井地質(zhì)構(gòu)造、頂板來(lái)壓等諸多困難因素，永煤公司根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、地質(zhì)條件變化等情況，不斷細(xì)化回采措施，將生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化到每天、每班，實(shí)施全過(guò)程精細(xì)化管理。同時(shí)，全面落實(shí)優(yōu)化疫情防控二十條措施，做好人員出勤保障，通過(guò)開好班前會(huì)、細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等舉措，引導(dǎo)職工樹牢安全底線、提升安全意識(shí)，為煤炭保供提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　智能化建設(shè)是保障能源安全生產(chǎn)的關(guān)鍵舉措。永煤公司持續(xù)加大煤礦智能化建設(shè)力度，依托遠(yuǎn)程集控、無(wú)人巡檢等成熟技術(shù)手段，提升煤炭安全生產(chǎn)效率。目前，永煤公司已建設(shè)完成2對(duì)智能化礦井、7個(gè)智能化采煤工作面和6個(gè)智能化掘進(jìn)工作面，為保障能源安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　精心部署優(yōu)化生產(chǎn)組織

　　“轟隆、轟隆……”永煤公司16對(duì)生產(chǎn)礦井采煤設(shè)備開足馬力、加緊作業(yè)，滾滾烏金源源不斷地從煤倉(cāng)傾瀉而下。

　　進(jìn)入四季度，永煤公司緊盯全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)穩(wěn)產(chǎn)保供目標(biāo)要求，針對(duì)礦井采區(qū)戰(zhàn)線長(zhǎng)、地質(zhì)條件等實(shí)際情況，因地制宜采取措施科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)組織銜接，全力以赴保障煤炭供給。

　　圍繞能源保供目標(biāo)，永煤公司科學(xué)制訂各礦井采煤銜接規(guī)劃，“一面一策”確定日均循環(huán)、明確產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建起上下聯(lián)動(dòng)、合力攻堅(jiān)的全鏈條責(zé)任體系，高效推進(jìn)穩(wěn)產(chǎn)保供工作。不斷加強(qiáng)作業(yè)計(jì)劃管理，優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程管控，充分利用早調(diào)會(huì)對(duì)當(dāng)天的洗選外運(yùn)計(jì)劃進(jìn)行充分研討，并對(duì)前一天的外運(yùn)完成量進(jìn)行通報(bào)、匯總，確保生產(chǎn)組織能夠不斷完善，做到效率效益最優(yōu)。

　　在精煤價(jià)格高位運(yùn)行時(shí)期，永煤公司主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在保證精煤產(chǎn)率不低于20%前提下，穩(wěn)步提升末原煤產(chǎn)品產(chǎn)率，落實(shí)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，堅(jiān)持生產(chǎn)日匯報(bào)、日總結(jié)工作模式，掌握生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決能源保供工作中遇到的困難和問(wèn)題，做到目標(biāo)明確、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)有方。

　　目前，永煤公司所屬各礦井均實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定高效生產(chǎn)，每日生產(chǎn)煤炭穩(wěn)定在6萬(wàn)噸以上。

　　通力協(xié)作暢通運(yùn)銷渠道

　　11月24日，迎著初升的朝陽(yáng)，一列滿載煤炭的火車，正從永煤車集煤礦煤倉(cāng)下緩緩出發(fā)……

　　煤炭銷售發(fā)運(yùn)的通暢，是實(shí)現(xiàn)有效供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)。永煤公司利用資源統(tǒng)一調(diào)配優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞外運(yùn)煤炭生產(chǎn)保供，指導(dǎo)完善發(fā)運(yùn)方案預(yù)案，積極協(xié)調(diào)電煤“儲(chǔ)、裝、運(yùn)、卸”等作業(yè)環(huán)節(jié)，采取“汽車地銷+火車外運(yùn)”雙運(yùn)輸方式，開辟保供“綠色通道”，擴(kuò)大發(fā)運(yùn)量。

　　為做好冬季能源保供工作，永煤公司緊緊圍繞外運(yùn)煤炭生產(chǎn)保供，加大卸車力度，優(yōu)先組織確定去向的煤炭裝運(yùn)，及時(shí)調(diào)整運(yùn)力布局，加大對(duì)主力礦井的運(yùn)輸力度，提高車輛周轉(zhuǎn)率。針對(duì)裕東發(fā)電負(fù)荷增加、煤炭需求量陸續(xù)增大實(shí)際，積極協(xié)調(diào)電煤“儲(chǔ)、裝、運(yùn)、卸”等作業(yè)環(huán)節(jié)，提升加固效率和加固質(zhì)量，面對(duì)車輛集中到達(dá)的情況下，以“先易后難”為空車加固，壓縮候車時(shí)間，減小線路運(yùn)輸壓力。

　　面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，永煤公司建立“產(chǎn)、運(yùn)、銷”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，執(zhí)行煤炭銷售“日匯報(bào)”舉措，根據(jù)市場(chǎng)煤質(zhì)煤量需求，動(dòng)態(tài)掌控煤炭產(chǎn)量和儲(chǔ)量，積極優(yōu)化煤炭發(fā)運(yùn)各環(huán)節(jié)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)運(yùn)輸車輛，確保煤炭保供任務(wù)順利完成。

　　1～10月份，永煤公司累計(jì)外運(yùn)煤炭290余萬(wàn)噸，累計(jì)發(fā)運(yùn)電煤190余萬(wàn)噸。