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　　“9月份，全面實(shí)施全入洗生產(chǎn)模式后，原煤入洗率達(dá)到82.69%，較上半年提高5.84個(gè)百分點(diǎn)；精煤產(chǎn)率46.34%，較上半年提高4.89個(gè)百分點(diǎn)?！秉h的二十大召開(kāi)期間，從永煤公司傳來(lái)喜訊，該公司大力實(shí)施精煤戰(zhàn)略，實(shí)行全煤入洗，在煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中邁出高質(zhì)量發(fā)展新步伐。

　　明確思路調(diào)結(jié)構(gòu)。該公司提出“做優(yōu)做精煤炭產(chǎn)業(yè)”，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，持續(xù)提升化工煤、高爐噴吹煤、冶煉精煤等高端煤炭產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，加大低熱值煤綜合利用，注冊(cè)完成“永煤精?！逼放?，提升高端市場(chǎng)占有率。為突出永煤無(wú)煙煤產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，永煤銷(xiāo)售分公司成功注冊(cè)“永煤精粒”商標(biāo)，打開(kāi)粒煤出口市場(chǎng)，每年出口粒煤35萬(wàn)噸以上，增加效益1億多元。為生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤產(chǎn)品，該公司在城郊煤礦試點(diǎn)實(shí)施原煤全入洗生產(chǎn)模式，推行新的煤質(zhì)管理辦法，采取優(yōu)化浮選操作、提高分選密度、優(yōu)化工藝指標(biāo)等措施，提升精品煤產(chǎn)率。

　　優(yōu)化工藝保質(zhì)量。該公司針對(duì)煤泥可浮性的變化，創(chuàng)新浮選藥劑制度，確立了以浮選藥劑添加量為被控制對(duì)象，生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)浮選精煤灰分等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)微調(diào)浮選藥劑添加量，在提升浮選效果，最大程度保證浮選精煤抽出率的同時(shí)，也保證了末精煤產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，該公司還著力提升塊煤分選工藝，生產(chǎn)過(guò)程中結(jié)合原煤可選性曲線、塊煤斜輪分選機(jī)參數(shù)及分選密度等，根據(jù)塊精煤脫介篩及塊矸石脫介篩夾矸煤含量或天然焦含量，將斜輪分選機(jī)的分選密度由每立方米1.6克提高到1.77克，中煤產(chǎn)率由上半年的0.83%降至0.47%，保證了精品煤產(chǎn)率最大化。

　　精細(xì)管理提效能。為確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，該公司各選煤廠立足生產(chǎn)效率提升，找準(zhǔn)提質(zhì)提效的發(fā)力點(diǎn)，針對(duì)技術(shù)難題，成立攻關(guān)小組，消除設(shè)備故障缺陷。健全完善煤質(zhì)監(jiān)督考核制度，將日常管理與當(dāng)月煤質(zhì)指標(biāo)考核掛鉤，特別是城郊選煤廠，通過(guò)細(xì)化考核指標(biāo)，將尾礦灰分、浮精灰分水分、煤泥灰分等指標(biāo)納入內(nèi)部市場(chǎng)化指標(biāo)考核體系，提高職工參與生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制的積極性。同時(shí)，該公司全面實(shí)行廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)盯現(xiàn)場(chǎng)、盯環(huán)節(jié)、盯系統(tǒng)的跟班制度，每天安排專(zhuān)職管理人員24小時(shí)制輪換在現(xiàn)場(chǎng)跟班，緊盯每一個(gè)洗選環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題，把責(zé)任和措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人員，形成全過(guò)程的煤質(zhì)管控體系，確保洗選任務(wù)高質(zhì)量完成。