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　　“變形的舊道軌經(jīng)過‘牽引按摩’恢復(fù)昔日風(fēng)采；廢舊的物料經(jīng)過‘巧手改造’重新閃亮登場……”9月10日，集團(tuán)公司黨委書記李濤到永煤嵩山煤礦調(diào)研慰問時，對該礦降本增效工作給予高度評價。

　　今年以來，該礦在節(jié)支降耗上大做文章，實施全員抓節(jié)約，人人算細(xì)賬、處處控成本，從“指縫間”摳出了“大效益”。前8個月，僅修舊利廢就完成價值1180.72萬元，較去年同期提升11%。

　　現(xiàn)場管理降成本

　　采煤機(jī)呼呼旋轉(zhuǎn)，烏金隨著溜槽、皮帶轉(zhuǎn)動運到地面。這里是嵩山煤礦2112綜采工作面，也是該礦節(jié)支降耗的“主戰(zhàn)場”。

　　“我們嚴(yán)格按照煤層底板割煤，技術(shù)人員動態(tài)查看煤層賦存情況，及時調(diào)整采煤機(jī)起落幅度，避免丟煤現(xiàn)象。放頂煤環(huán)節(jié)，采取多輪多次放煤，確保‘顆粒歸倉’提高回采率?！痹摰V綜采隊隊長崔向可說。

　　嵩山煤礦堅持從“源頭”抓起，切實強(qiáng)化現(xiàn)場管理，最大限度節(jié)支降耗，深挖經(jīng)濟(jì)效益。

　　在降低電費上，該礦要求各區(qū)隊科學(xué)規(guī)劃檢修時間，既要確保機(jī)電設(shè)備高效運行，又要降低耗電量。

　　“我們根據(jù)‘峰谷電價’區(qū)間，合理調(diào)整井下水泵排水時間。同時，開展節(jié)電技術(shù)改造，避免空機(jī)運轉(zhuǎn)和設(shè)備功率不匹配造成浪費現(xiàn)象，做到安全、降耗兩不誤?！痹摰V機(jī)電科副科長張紅彥介紹說。

　　物資采購驗收也是現(xiàn)場管理的重中之重。該礦嚴(yán)把物資“采購驗收關(guān)”，堅持“先利庫調(diào)劑、后申請審批，自下而上、上下結(jié)合”的原則，凡是可以利庫調(diào)劑的物資，一律不準(zhǔn)列入物資采購計劃。

　　在此基礎(chǔ)上，該礦還安排專人深入使用單位調(diào)查落實計劃所列物資的急需程度，計劃上報層層審批，各層級嚴(yán)格把關(guān)，在保證計劃真實無誤的情況下經(jīng)統(tǒng)一審批后按程序采購。

　　細(xì)化考核重實效

　　“干工作就像在家過日子一樣，都得用心盤算著。在工作中留心回收編織袋、鐵背板、廢舊工具等，不僅節(jié)約成本而且個人也能從節(jié)約中得到實惠，我們樂意干?！痹摰V綜采隊職工高俊峰有著自己的一本“節(jié)約經(jīng)”。

　　節(jié)約如同燕銜泥，浪費就像河決堤。嵩山煤礦的干部職工深深明白這個道理。大到設(shè)備電器，小到筆芯螺絲，廢舊物資也要“吃干榨凈”，這已經(jīng)成了干部職工的自覺行動。

　　近年來，該礦深入推進(jìn)“市場化”管理，做到活有量可計、活有價可算，把各環(huán)節(jié)、崗位的工作量化、細(xì)化并納入工資結(jié)算，讓節(jié)約挖潛者得實惠。

　　同時，進(jìn)一步完善材料考核辦法，對材料審批、發(fā)放、領(lǐng)用等“全程監(jiān)控”，通過“五級考核”將單位和個人的職責(zé)詳細(xì)地劃分，真正做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。

　　“購買一塊新托盤需140元，我們通過壓力機(jī)進(jìn)行重新修復(fù)，修復(fù)后驗收合格率為100%，僅8月份就修復(fù)了約200塊，節(jié)約資金1.4萬元?！?月20日，該礦機(jī)修廠負(fù)責(zé)人劉宏舉自豪地向筆者展示剛維修好的托盤。

　　該礦堅持“能自主不外委”的原則，加大自主維修力度，由機(jī)修車間抽調(diào)各區(qū)隊人員組成維修組，對鋼棚、π型梁、道軌等進(jìn)行修復(fù)，再發(fā)給使用單位，使用單位對“再上崗”配件普遍反映良好，極大地降低了材料消耗。

　　據(jù)統(tǒng)計，截至8月底，該礦機(jī)修廠和各區(qū)隊自主維修各種設(shè)備、配件7000余件(臺)，職工們嘗到了節(jié)約來的“甜頭”，個個干勁干足。

　　創(chuàng)新驅(qū)動挖潛力

　　惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝。

　　嵩山煤礦大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新，為打造安全高效、綠色節(jié)能現(xiàn)代化礦井注入新動力。

　　該礦屬典型“三軟”煤層，支護(hù)難度極大，煤層條件被眾多業(yè)內(nèi)專家稱為“全國首例、世界罕見”。

　　圍繞如何走出困境，嵩山煤礦不斷解放思想，銳意創(chuàng)新，在煤巷掘進(jìn)工作面實施“U型鋼棚+錨網(wǎng)+錨索”復(fù)合支護(hù)技術(shù)。經(jīng)過近兩年的努力，煤巷支護(hù)取得階段性成果，僅2200和2112工作面就直接減少巖中巷及石門掘進(jìn)工程量1640米，節(jié)約生產(chǎn)成本2460萬元。

　　一花獨放不是春，百花齊放春滿園。該礦鼓勵全員立足本職崗位，深挖內(nèi)潛，激發(fā)創(chuàng)新智慧。今年以來，進(jìn)一步完善群眾性創(chuàng)新管理體制和獎勵機(jī)制，新建設(shè)了機(jī)電創(chuàng)新工作室和重大災(zāi)害治理兩個創(chuàng)新工作室。

　　2021年以來，該礦完成創(chuàng)新項目8項、“五小”成果96項，僅2021年就歸集科技研發(fā)費用1533.8萬元，實現(xiàn)抵扣稅額287.6萬元。

　　同時，該礦不斷加快“四化”建設(shè)步伐，推廣使用挖掘裝載機(jī)、氣動履帶式平板車等設(shè)備，實現(xiàn)減人提效，節(jié)支降耗。

　　據(jù)了解，該礦掘進(jìn)一隊通過使用履帶式平板車，原來每班需要5個人運料，現(xiàn)在每班只需2個人就可運完所需物料，可節(jié)約成本4.86萬元。