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　　核心提示

　　上半年，化工新材料公司管理口徑營(yíng)業(yè)收入完成計(jì)劃的151%，利潤(rùn)總額完成計(jì)劃的134%；安陽(yáng)園區(qū)盈利4.3億元、義馬園區(qū)盈利1.4億元、開(kāi)封龍宇盈利0.9億元；對(duì)外勞務(wù)輸出4236人次，勞務(wù)創(chuàng)收4172萬(wàn)元；轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目如火如荼推進(jìn)……上半年，化工板塊各項(xiàng)工作精彩紛呈、亮點(diǎn)迭出。

　　化工板塊認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2022年工作會(huì)精神，按照“改革要抓住、發(fā)展要穩(wěn)住”的總體工作思路，持之以恒破困局、解難題、穩(wěn)根基、抓重點(diǎn)，奮力答好“改革答卷”，用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)鋪就了一條高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　戰(zhàn)疫情、穩(wěn)供銷(xiāo)掃除高質(zhì)量發(fā)展障礙

　　上半年，由于省內(nèi)多點(diǎn)集中爆發(fā)的新冠肺炎疫情，交通受阻，多家化工企業(yè)不同程度地出現(xiàn)了原料供應(yīng)緊張、產(chǎn)品庫(kù)存高企等困難。為此，化工新材料公司一方面發(fā)揮好園區(qū)協(xié)同職能，另一方面，積極與地方政府做好溝通對(duì)接，努力克服困難，實(shí)現(xiàn)了疫情防控和保供穩(wěn)銷(xiāo)齊頭并進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　疫情期間，永城園區(qū)堅(jiān)持“兩班倒”的模式，創(chuàng)下了單日卸轉(zhuǎn)煤炭9327噸的歷史最高紀(jì)錄，有效緩解了“兩煤”供應(yīng)緊張壓力；鶴壁園區(qū)緊急啟動(dòng)原料煤汽車(chē)運(yùn)輸及集裝箱運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，采購(gòu)計(jì)劃完成率100%；新鄉(xiāng)園區(qū)利用煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)的方式，大大降低了煤炭運(yùn)輸成本。

　　據(jù)數(shù)據(jù)顯示，上半年，化工園區(qū)鐵路外采量165.1萬(wàn)噸，占化工園區(qū)總外采量的77%，在保供的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)煤炭成本再下降。

　　在對(duì)外產(chǎn)品銷(xiāo)售方面，安陽(yáng)園區(qū)率先改變對(duì)外銷(xiāo)售思路，將產(chǎn)品銷(xiāo)售話語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán)由傳統(tǒng)客戶端轉(zhuǎn)移至市場(chǎng)端和供應(yīng)端，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)模式的“雙創(chuàng)新”；義馬園區(qū)開(kāi)祥精細(xì)化工創(chuàng)新推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+銷(xiāo)售”渠道，充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售潛力，上半年，自主銷(xiāo)售二甲醚銷(xiāo)量同比增加5.04%，銷(xiāo)售額同比增加27.67%，均價(jià)同比提高21.55%。

　　抓創(chuàng)新、促改革

　　提升高質(zhì)量發(fā)展水平

　　面對(duì)嚴(yán)峻的改革發(fā)展任務(wù)，化工新材料公司各系統(tǒng)在認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“眼睛向外”的對(duì)標(biāo)管理思路，立足發(fā)展實(shí)際，積極與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)開(kāi)展深度對(duì)標(biāo)提升，努力通過(guò)管理提升帶動(dòng)質(zhì)量提升、效率提升。

　　安全管控方面，化工新材料公司明確了以“數(shù)字化智能化+轉(zhuǎn)型升級(jí)”的發(fā)展戰(zhàn)略，并依托相關(guān)園區(qū)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)督促各化工企業(yè)全力推進(jìn)人員定位、智能巡檢、視頻抓拍等工作落實(shí)到位。其中，濮陽(yáng)園區(qū)順利建成投用“5G+無(wú)人機(jī)巡檢”及AI智能分析平臺(tái)，永城園區(qū)完成了易燃易爆氣體監(jiān)測(cè)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、GDS融合通信系統(tǒng)整合，義馬園區(qū)將數(shù)據(jù)點(diǎn)、報(bào)警點(diǎn)以及重大危險(xiǎn)源和可燃有毒有害氣體監(jiān)測(cè)點(diǎn)分布到生產(chǎn)系統(tǒng)各個(gè)角落，有序?qū)崿F(xiàn)了超前預(yù)警和超前研判。

　　創(chuàng)新管理方面，牢固樹(shù)立“創(chuàng)新是第一動(dòng)力”理念，上半年累計(jì)投入科技研發(fā)資金2.67億元。各園區(qū)和單位立足生產(chǎn)裝置實(shí)際開(kāi)展創(chuàng)新攻關(guān)活動(dòng)。濮陽(yáng)園區(qū)實(shí)施的千噸級(jí)生物質(zhì)乙二醇中試項(xiàng)目投料產(chǎn)出工業(yè)級(jí)產(chǎn)品，永城園區(qū)碳酸二甲酯產(chǎn)品品質(zhì)提升優(yōu)化研究項(xiàng)目已經(jīng)投料運(yùn)行，并產(chǎn)出合格的電子級(jí)DMC產(chǎn)品，嘗到了創(chuàng)新改造的“甜頭”。

　　財(cái)務(wù)管理方面，積極用好中央和省內(nèi)關(guān)于企業(yè)解危紓困政策，通過(guò)增值稅留抵退稅的方式，收到7.24億元退稅資金；實(shí)施鶴壁園區(qū)一體化整合，通過(guò)制定訂有針對(duì)性的稅務(wù)籌劃方案，直接減少當(dāng)年企業(yè)所得稅4420萬(wàn)元。此外，通過(guò)明確目標(biāo)、督導(dǎo)檢查等方式，持續(xù)強(qiáng)化非生產(chǎn)性支出管控，上半年，該板塊非生產(chǎn)性支出實(shí)現(xiàn)同比、環(huán)比“雙下降”。

　　強(qiáng)激勵(lì)、硬約束

　　激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力

　　面對(duì)2021年下半年以來(lái)的化工行業(yè)持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，化工新材料公司在積極落實(shí)化工十六條改革措施基礎(chǔ)上，引導(dǎo)園區(qū)和企業(yè)樹(shù)牢夯基固本、降本增效的發(fā)展思路，并確立了穩(wěn)裝置、提效率、降成本等一系列具體措施。

　　化工新材料公司堅(jiān)持利用周價(jià)委會(huì)和月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)定期結(jié)合多方面信息，對(duì)所屬化工產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)分析、研判，指導(dǎo)各化工園區(qū)自主做好經(jīng)營(yíng)管理工作。同時(shí)，指導(dǎo)各化工園區(qū)全方位開(kāi)展“長(zhǎng)協(xié)+內(nèi)供+競(jìng)價(jià)”的供應(yīng)模式，此舉不僅保證了“兩煤”質(zhì)量，而且累計(jì)節(jié)約采購(gòu)成本5134萬(wàn)元。

　　為進(jìn)一步發(fā)揮好考核激勵(lì)的作用，探索建立了化工園區(qū)單百分和負(fù)責(zé)人雙百分考核激勵(lì)機(jī)制，對(duì)相關(guān)園區(qū)和裝置兌現(xiàn)了增效獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)化工板塊各裝置生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)培優(yōu)補(bǔ)差。各園區(qū)（企業(yè)）注重立足自身實(shí)際廣泛開(kāi)展創(chuàng)新改造、管理創(chuàng)新等手段，不斷提效率、提質(zhì)量、降成本。濮陽(yáng)園區(qū)通過(guò)大力實(shí)施技術(shù)改造，三聚氰胺蒸汽單耗從原有13噸降至11噸，實(shí)現(xiàn)歷史最優(yōu)水平，三胺生產(chǎn)裝置運(yùn)轉(zhuǎn)率提升5.75％，產(chǎn)量提升1.6萬(wàn)噸；安陽(yáng)園區(qū)創(chuàng)新管理方式，平衡好主要產(chǎn)業(yè)的“利潤(rùn)天平”，最終甲胺累計(jì)售價(jià)同比增幅104.3%、DMF增幅40.5%，均創(chuàng)歷史新高。

　　與此同時(shí)，修訂了隨機(jī)事件考核管理辦法，對(duì)各生產(chǎn)裝置的管理也從過(guò)去的“管過(guò)程”向現(xiàn)在的“管結(jié)果”轉(zhuǎn)變。方法一變得到了實(shí)實(shí)在在的效果。數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，化工板塊A級(jí)隨機(jī)事件同比減少9次，降幅47.4%，BDO、甲胺、聚甲醛等盈利產(chǎn)品均超額完成產(chǎn)量計(jì)劃，盈利裝置運(yùn)轉(zhuǎn)率同比提升5.1%。義馬園區(qū)BDO生產(chǎn)裝置運(yùn)轉(zhuǎn)率同比提升19.23%，產(chǎn)量同比提升1.16萬(wàn)噸；永城園區(qū)醋酸生產(chǎn)裝置運(yùn)轉(zhuǎn)率同比提升9.96％，產(chǎn)量同比提升1.7萬(wàn)噸。

　　強(qiáng)黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)

　　提供高質(zhì)量發(fā)展保障

　　化工新材料公司堅(jiān)持以扎實(shí)開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，率先抓黨建引領(lǐng)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變，著力解決一些干部能力不足不會(huì)為、作風(fēng)不實(shí)不想為的問(wèn)題。

　　堅(jiān)持對(duì)標(biāo)先進(jìn)，嚴(yán)格按“三重一大”事項(xiàng)決策程序組織召開(kāi)黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)。上半年，審議議題議案44項(xiàng)，充分發(fā)揮了黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。結(jié)合實(shí)際印發(fā)規(guī)范化開(kāi)展黨支部工作指引，著力在提升黨員素質(zhì)、切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用上下功夫。

　　每周調(diào)度會(huì)前集中觀看《習(xí)近平總書(shū)記講述的故事》等視頻資料，持續(xù)深化各級(jí)黨員干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。每月扎實(shí)開(kāi)展中心組集中學(xué)習(xí)研討，一批中層干部圍繞安全、經(jīng)營(yíng)、改革等方面走上講臺(tái)講課，職工積極開(kāi)展讀書(shū)分享，工會(huì)建立了職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的讀書(shū)、運(yùn)動(dòng)交流群，通過(guò)這些實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)極大凝聚了職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神、匯聚了改革發(fā)展的正能量。

　　在此基礎(chǔ)上，化工新材料公司建立了黨的建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨安全生產(chǎn)月度例會(huì)制度，及時(shí)對(duì)會(huì)議部署重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)。目前，已形成了6大塊30個(gè)小項(xiàng)的工作任務(wù)清單，內(nèi)容包括分廠建設(shè)、班組建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、重整出清等重點(diǎn)任務(wù)，并以部室為單位常態(tài)化推進(jìn)和落實(shí)。此外，公司紀(jì)委堅(jiān)持“四不兩直”方式扎實(shí)開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的“懶作為、慢作為”等行為和現(xiàn)象公開(kāi)通報(bào)曝光，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)限期整改，著力在板塊上下?tīng)I(yíng)造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍。

　　在求實(shí)求效氛圍的影響帶動(dòng)下，商丘碳基新材料及新能源產(chǎn)業(yè)園開(kāi)工奠基，新疆拜城新材料產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目成功簽約并備案，鶴壁園區(qū)聚氨酯產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告獲批。

　　化工新材料公司對(duì)照河南省要求和行業(yè)需求，調(diào)整優(yōu)化化工“四個(gè)基地”專(zhuān)題發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步明確“四大園區(qū)”技術(shù)路線和終端產(chǎn)品定位，一張立足當(dāng)下、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)規(guī)劃、布局合理的化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖正在徐徐鋪開(kāi)。

　　改革事業(yè)令人意氣風(fēng)發(fā)，發(fā)展之勢(shì)催人乘勢(shì)而上。“集團(tuán)公司轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建一流企業(yè)的新征程，化工板塊全體黨員干部職工將搶抓機(jī)遇、清醒憂患，堅(jiān)持用責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、使命塑造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的高質(zhì)量發(fā)展之路，用優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮?！奔瘓F(tuán)公司副總經(jīng)理，化工新材料公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)段志廣說(shuō)。