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　　8月4日，筆者獲悉，集團(tuán)公司創(chuàng)建一流企業(yè)動員會暨2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會召開后，義馬園區(qū)充分利用多種載體廣泛開展宣傳教育活動，動員全體干部職工將決戰(zhàn)決勝下半年各項(xiàng)工作任務(wù)統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來，凝心聚力向著高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)建一流企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　抓好會議宣傳，達(dá)到思想共識。連日來，該園區(qū)利用微信公眾平臺、內(nèi)部工作群、調(diào)度會以及OA等多種形式對會議內(nèi)容、會議要求以及會議目標(biāo)進(jìn)行廣泛宣傳教育。同時(shí)，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部利用“走動式”管理以及“六必談、六必訪”等方式，“面對面”“心貼心”地向職工傳遞企業(yè)當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢以及創(chuàng)新優(yōu)勢，向職工傳遞必勝的信心。

　　抓實(shí)任務(wù)目標(biāo)，達(dá)成行動共識。該園區(qū)以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“7·19”事故警示教育大會精神和安全生產(chǎn)十五條硬措施為抓手，對不嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度的行為堅(jiān)決“嚴(yán)肅處理”，對不嚴(yán)格履行安全管理規(guī)定的現(xiàn)象做到“露頭就打”，要求干部職工不越安全“雷池”、制度“紅線”。此外，結(jié)合市場行情和全年任務(wù)，對下半年各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，重點(diǎn)抓好經(jīng)營管理、節(jié)支挖潛、創(chuàng)新改造、供應(yīng)銷售等重點(diǎn)工作任務(wù)，將算“小賬”算“細(xì)賬”的理念貫穿始終。

　　抓緊重點(diǎn)難點(diǎn)，達(dá)成發(fā)展共識。該園區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)目標(biāo)，帶頭盯重點(diǎn)、盯節(jié)點(diǎn)、盯短板，進(jìn)一步細(xì)化“時(shí)間表”“任務(wù)圖”，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工和責(zé)任目標(biāo)，確保項(xiàng)目建設(shè)加快落實(shí)推進(jìn)。同時(shí)，結(jié)合下半年市場行情，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，并以黨員接待日、“每天一萬步”等活動載體，精準(zhǔn)開展民生實(shí)事服務(wù)工作，進(jìn)一步解決職工的后顧之憂。

　　抓精能力作風(fēng)，達(dá)成責(zé)任共識。該園區(qū)所屬的開祥精細(xì)化工以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī)，按照集團(tuán)公司要求并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，開展了面向全體管理人員、技術(shù)技能人才的“強(qiáng)素質(zhì)、提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、守紀(jì)律”專項(xiàng)整治活動，并謀劃開展了大討論、警示教育、組織生活會、談心談話以及日常性監(jiān)督等活動，通過各項(xiàng)活動常態(tài)化開展和推進(jìn)，切實(shí)達(dá)到“六查六提三滿意”的工作目標(biāo)，努力為黨的二十大勝利召開營造濃厚的工作氛圍。