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　　7月14日，筆者獲悉，國貿(mào)集團(tuán)義煤銷售分公司緊扣銷售目標(biāo)任務(wù)，狠抓任務(wù)落實，嚴(yán)?；乜钅繕?biāo)兌現(xiàn)。上半年，該公司累計回款35.64億元，同比增長13.44億元，其中現(xiàn)匯33.25億元，占比93.29%。

　　強(qiáng)化結(jié)算管理促回款。每月初召開結(jié)算專題會，確認(rèn)結(jié)算時間并及時解決存在的問題，有效縮短了結(jié)算周期，實現(xiàn)結(jié)算與審核兩條線，合同、價格雙比對，并確保價格文件和合同條款有效執(zhí)行。同時，各業(yè)務(wù)部門注重配合，加快異議處理速度，積極采取一系列靈活多變的方法，保證及時結(jié)算掛賬。

　　嚴(yán)格督查考核保落實。積極發(fā)揮績效考核的引導(dǎo)作用，不斷優(yōu)化考核機(jī)制，引導(dǎo)、督促業(yè)務(wù)部門主動解決回款難題。在此基礎(chǔ)上，采取“目標(biāo)到人、時間限定、分清責(zé)任、狠抓落實”的有效措施，加大回款考核權(quán)重，促進(jìn)全員發(fā)力，實現(xiàn)了回款“加速度”。