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　　今年上半年，商品煤產(chǎn)量完成計(jì)劃的100.03%，開拓進(jìn)尺完成計(jì)劃的119%，瓦斯發(fā)電量完成計(jì)劃的112.23%，營(yíng)業(yè)收入完成計(jì)劃的126.43%，利潤(rùn)同比增盈1.38億元……主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)“全線飄紅”。

　　今年以來(lái)，貴州豫能以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，搶抓重大政策和市場(chǎng)機(jī)遇，聚焦安全生產(chǎn)，圍繞各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，科學(xué)組織、精心謀劃，攻堅(jiān)克難、擔(dān)當(dāng)作為，交出了一份給力的“答卷”。這對(duì)于有著地質(zhì)條件復(fù)雜、瓦斯災(zāi)害治理難度大、職工隊(duì)伍相對(duì)不穩(wěn)定、資金緊張、歷史包袱重等諸多困難的貴州豫能來(lái)說(shuō)，成績(jī)來(lái)之不易，它鋪陳著貴州豫能全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏的底色，展現(xiàn)了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，凝聚著不畏艱難的勇氣。

　　抓牢安全強(qiáng)基固本。該公司牢固樹立“三不四可”安全理念，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全完善黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的責(zé)任體系，建立了一級(jí)考核一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)的考核體系，真正將安全生產(chǎn)責(zé)任壓實(shí)到每一位管理者和每一名職工肩上。今年上半年，共進(jìn)行責(zé)任追究問(wèn)題127項(xiàng)，責(zé)任追究人員774人次。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控，堅(jiān)持每周對(duì)各單位存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)評(píng)估，累計(jì)辨識(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)35條，有效管控率達(dá)100%；排查隱患5113條，整改率達(dá)98.8%，主動(dòng)下達(dá)停產(chǎn)整頓通知3次、停頭停面7次。強(qiáng)化教育增意識(shí)，以每日一題、每周一例、班前10分鐘、班后30分鐘等形式開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和警示教育。今年上半年，開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽11場(chǎng)、區(qū)隊(duì)安全宣講200多場(chǎng)次、安全警示教育活動(dòng)35次、井口安全慰問(wèn)340多次，簽訂夫妻安全承諾書3200多份，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。上半年，全公司消滅了一級(jí)非傷亡及以上事故和一般及以上突發(fā)環(huán)保事件，確保了安全穩(wěn)定發(fā)展。

　　精準(zhǔn)發(fā)力治理瓦斯災(zāi)害。瓦斯是制約貴州豫能礦井安全生產(chǎn)的一大“頑疾”。該公司不斷在技術(shù)突破、措施落實(shí)、人員管理等方面采取措施，從根本上把瓦斯災(zāi)害“降服”。嚴(yán)格執(zhí)行“雙6”標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)異常必停、異常必報(bào)、異常必治、異常必防的“四必”措施，探索“采一層、探多層、治多層”的辦法，研發(fā)改進(jìn)新型防噴裝置，上半年15次巷道貫通和通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、6次揭煤、4次初采初放、5次啟閉，均未發(fā)生瓦斯超限，全公司瓦斯超限次數(shù)同比降低66%。針對(duì)抽采鉆孔濃度低、衰減快這一難題，開展“鉆到位、沖到位、高濃度、持久抽”抽采試點(diǎn)。安順煤礦9308進(jìn)風(fēng)巷、新田煤礦1905底抽巷平均抽采濃度分別提升至51.2%、50.2%。扎實(shí)開展瓦斯治理后配套大會(huì)戰(zhàn)，投入后配套裝備資金3545萬(wàn)元，增加鉆機(jī)31臺(tái)、400大流量沖孔泵18臺(tái)，增加專業(yè)打鉆人員180人，補(bǔ)噴底抽巷1830米，鉆孔合格率提升至86%以上，瓦斯抽采鉆孔進(jìn)尺、瓦斯抽采量、瓦斯利用量同比顯著提升。高山煤礦是貴州豫能瓦斯治理難度最大的礦井，公司組織開展了瓦斯治理“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，瓦斯抽采主管路濃度由不足10%提高至近30%，多年閑置的發(fā)電機(jī)組今年實(shí)現(xiàn)了發(fā)電。

　　加速推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。該公司成立重點(diǎn)項(xiàng)目專班，制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，列出項(xiàng)目進(jìn)度表，超前謀劃，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年年初，圍繞“園區(qū)+產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展思路，成立了貴州礦山裝備智能再制造產(chǎn)業(yè)園。目前，已有三一重工、鄭煤機(jī)等10家國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)正式入駐，建成后將成為西南地區(qū)最大的節(jié)能、環(huán)保、綠色、低碳的同類領(lǐng)軍產(chǎn)業(yè)園。加快推進(jìn)“三區(qū)聯(lián)動(dòng)”抽采煤層瓦斯治理示范項(xiàng)目，一期試驗(yàn)工程已取得重大進(jìn)展，兩口井產(chǎn)氣量已進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)階段，日產(chǎn)氣量接近1萬(wàn)立方米，有效釋放了煤炭產(chǎn)能，對(duì)貴州省乃至西南地區(qū)煤礦瓦斯治理和煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展均具有重要的示范意義。同時(shí)，糯東煤礦240萬(wàn)噸、新田煤礦240萬(wàn)噸、五鳳煤業(yè)180萬(wàn)噸、黔金煤業(yè)90萬(wàn)噸技改和糯東煤礦120萬(wàn)噸/年選煤廠、黔希化工30萬(wàn)噸/年甲醇項(xiàng)目、5萬(wàn)噸/年碳酸二甲酯項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)均有條不紊地加速推進(jìn)。

　　科技創(chuàng)新增添發(fā)展動(dòng)力。該公司高度重視技術(shù)創(chuàng)新工作，不斷向機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化和智能化方向發(fā)展，以科技創(chuàng)新提升發(fā)展水平和質(zhì)量，以科技創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展賦能。在貴州省率先開啟智能化建設(shè)三年行動(dòng)，在貴州省煤礦中首個(gè)使用機(jī)器人巡檢，建成貴州省首個(gè)智能化掘進(jìn)工作面。目前，6對(duì)礦井全部通過(guò)貴州省智能化礦山輔助系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收。今年，科技項(xiàng)目共立項(xiàng)106個(gè)，完成科技投入7944萬(wàn)元，歸集研發(fā)費(fèi)用5730萬(wàn)元。實(shí)施的“智能煤礦關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用”項(xiàng)目，經(jīng)中國(guó)工程院院士、同濟(jì)大學(xué)蔣昌俊教授鑒定，在瓦斯災(zāi)害在線實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)預(yù)警和解警等關(guān)鍵技術(shù)方面均有重要?jiǎng)?chuàng)新，達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。

　　強(qiáng)化黨建掌舵引航。該公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，不斷強(qiáng)化政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)和作風(fēng)引領(lǐng)，以黨建工作高質(zhì)量促進(jìn)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)第一議題制度，兩級(jí)黨委中心組開展集中學(xué)習(xí)和研討72次，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和批示指示精神， 進(jìn)一步增強(qiáng)了政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺。創(chuàng)新開展“黨建+”品牌建設(shè)，全公司88個(gè)黨支部已有80個(gè)完成品牌冠名，各黨支部結(jié)合安全生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、內(nèi)部市場(chǎng)化、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，深化拓展品牌內(nèi)涵，形成了“一支部一品牌、一支部一特色”，促進(jìn)了黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作的深度融合。率先推行干部掛（兼）職鍛煉，首批65名干部積極融入基層，融入一線，解決了涉及安全、生產(chǎn)方面的問(wèn)題315項(xiàng)，提升了區(qū)隊(duì)管理水平，個(gè)人的基層管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也得到了不斷的豐富。加強(qiáng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，定期不定期組織對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)進(jìn)行檢查，開展了黨員干部履行安全生產(chǎn)責(zé)任制專項(xiàng)檢查，堅(jiān)持每天對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班寫實(shí)進(jìn)行通報(bào)，處理了77名干部。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、引領(lǐng)和激勵(lì)作用，大張旗鼓宣傳、選樹、培養(yǎng)先進(jìn)典型，評(píng)選表彰了“紅旗區(qū)隊(duì)”“新時(shí)代十大楷?！薄靶聲r(shí)代十大黨員先鋒”“新時(shí)代十大科技先鋒”“新時(shí)代十大青年標(biāo)兵”等，并開展了“榮光不再靜悄悄、喜訊飛傳報(bào)親人”活動(dòng)，將錦旗送到區(qū)隊(duì)，把喜報(bào)寄到家里，讓親人一同分享喜悅，極大調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的積極性。開展“凝心聚力促發(fā)展·喜迎黨的二十大”主題形勢(shì)任務(wù)教育宣講56場(chǎng)次，1.2萬(wàn)多人次參加，大力營(yíng)造了積極健康、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、昂揚(yáng)向上的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。聚焦“急難愁盼”，開通通往城市的班車，修建職工住房，組織職工團(tuán)購(gòu)房，解決職工子女上學(xué)，改善“兩堂一舍”，幫扶困難職工，今年積極為職工辦實(shí)事好事150多件，廣大職工的幸福感、獲得感和安全感顯著增強(qiáng)。

　　從“跟跑”到“領(lǐng)跑”、從“黑色”到“白色”的歷史性跨越，從“人控”到“數(shù)控”、從“自動(dòng)”到“智能”的全面升級(jí)提速，貴州豫能正在搶抓“新國(guó)發(fā)2號(hào)”文件提出的關(guān)于支持貴州在新時(shí)代西部大開發(fā)上闖新路的重大發(fā)展機(jī)遇，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)管理一流、技術(shù)裝備一流、經(jīng)濟(jì)效益一流、職工收入一流、企業(yè)形象一流的“五個(gè)一流”企業(yè)建設(shè)，樹立起河南能源在貴州省引領(lǐng)能源行業(yè)發(fā)展方向的一面旗幟。