国产在线视频第一页,欧美大全狠狠狠,操逼区,91亚洲资源

　　每一個(gè)起死回生的企業(yè)，背后都有一段刻骨銘心的自救歷程。

　　煤層氣公司也是如此。

　　2017年12月7日，由省政府國(guó)資委、集團(tuán)公司聯(lián)合組成的托管組進(jìn)駐已近破產(chǎn)邊緣的煤層氣公司，明確了“先生產(chǎn)自救，后預(yù)重整”的兩步走工作思路。2019年9月，煤層氣公司成功實(shí)現(xiàn)從預(yù)重整到破產(chǎn)重整、再到和解的轉(zhuǎn)變，圓滿完成了預(yù)重整改革任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)輕裝上陣、轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造了條件。但由于缺乏主業(yè)帶動(dòng)，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力不足，企業(yè)發(fā)展陷入了持續(xù)低迷狀態(tài)。

　　“一邊是維護(hù)運(yùn)營(yíng)和償還債務(wù)的資金需求壓力，一邊是靠什么實(shí)現(xiàn)收入的困惑，企業(yè)怎么辦?下一步怎么走?大家都在問。”回首剛上任的那段日子，煤層氣公司黨委書記、董事長(zhǎng)張建勛依然覺得壓力重重。

　　為避免再次陷入資不抵債甚至是破產(chǎn)清算的危機(jī)，煤層氣公司新任領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到，沒有產(chǎn)業(yè)支撐的企業(yè)就是無(wú)源之水、無(wú)本之木，要吸取歷史教訓(xùn)，堅(jiān)決不能再走以前依靠投入開發(fā)的老路。

　　明確產(chǎn)業(yè)定位強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

　　在煤層氣公司煤礦災(zāi)害治理專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)布局圖上，標(biāo)記著大大小小的煤礦災(zāi)害治理項(xiàng)目名稱和相應(yīng)成立的項(xiàng)目部名稱。如今，煤層氣公司煤礦災(zāi)害治理業(yè)務(wù)已蓬勃開展、規(guī)模顯現(xiàn)。

　　2021年年初，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)需要和煤層氣公司在煤礦井下瓦斯治理、地面煤層氣（瓦斯）抽采治理以及相關(guān)專業(yè)人才技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，集團(tuán)公司正式出臺(tái)“七條意見”，大力支持煤層氣公司開展煤礦災(zāi)害治理和安全生產(chǎn)服務(wù)，助力其安全高效發(fā)展。

　　產(chǎn)業(yè)明則方向明，方向明則思路清。

　　按照集團(tuán)公司要求，煤層氣公司在總結(jié)前期煤層氣開發(fā)和自救期間瓦斯治理井下打鉆工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合“七條意見”，明確了建設(shè)一流的煤礦災(zāi)害治理專業(yè)化隊(duì)伍這一發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)定位，提出全面實(shí)施良心工程、人心工程，以工程質(zhì)量贏市場(chǎng)、贏聲譽(yù)。

　　“打真鉆、真打鉆，要做到對(duì)得起自己的良心，要以真本事對(duì)得住集團(tuán)公司的信任?！泵簩託夤靖笨偨?jīng)理岳軍文如是說(shuō)。

　　隨著“七條意見”的落實(shí)落地和井下瓦斯治理項(xiàng)目合同的快速增加，人才隊(duì)伍建設(shè)被提到了重要日程。圍繞打造管理、裝備、技術(shù)、服務(wù)四個(gè)一流煤礦災(zāi)害治理專業(yè)化隊(duì)伍的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)定位，煤層氣公司詳細(xì)制訂了專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)方案，開始向?qū)崿F(xiàn)災(zāi)害治理方案設(shè)計(jì)、工程施工一體化運(yùn)營(yíng)的道路邁進(jìn)。

　　2021年，在立足自身的基礎(chǔ)上，煤層氣公司面向社會(huì)公開招聘60余名具有瓦斯治理管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力的安全生產(chǎn)骨干，充實(shí)到一線崗位。通過各種途徑在省內(nèi)和山西、重慶、淮北等地招錄一線熟練打鉆工。一線打鉆工由220人增加到460人，月打鉆施工能力達(dá)6萬(wàn)米。

　　截至目前，煤層氣公司先后成立了豫西、豫北、豫東和貴州4個(gè)煤礦災(zāi)害治理區(qū)域項(xiàng)目部，組建運(yùn)營(yíng)井下災(zāi)害治理項(xiàng)目13個(gè)、地面煤層氣項(xiàng)目3個(gè)，擁有井上、井下鉆機(jī)105臺(tái)套，專業(yè)化隊(duì)伍1000余人。2021年，完成鉆孔進(jìn)尺62.5萬(wàn)米，較2020年同比增加43.43萬(wàn)米，增長(zhǎng)近2.3倍。2022年第一季度，井下災(zāi)害治理鉆孔進(jìn)尺19.29萬(wàn)米，完成計(jì)劃進(jìn)尺的111.83%，較2021年同期鉆孔進(jìn)尺增加16.1萬(wàn)米，增長(zhǎng)503.13%。

　　深化內(nèi)部改革激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

　　“機(jī)關(guān)人員數(shù)量由最初的120余人，減到現(xiàn)在的70余人，減了三分之一還要多?！泵簩託夤军h委副書記、紀(jì)委書記夏鴻告訴記者，隨著內(nèi)部深化改革的快速推進(jìn)，去除組織結(jié)構(gòu)中的“緊箍咒”成為了當(dāng)務(wù)之急。在先期進(jìn)行機(jī)關(guān)改革的基礎(chǔ)上，煤層氣公司精簡(jiǎn)優(yōu)化了8個(gè)機(jī)關(guān)部室、1個(gè)研發(fā)平臺(tái)，機(jī)關(guān)人員編制和處室總量壓減了40%。

　　“40%這個(gè)度是適宜的，人員出口也是暢通的。特別是‘東南西北’四個(gè)區(qū)域項(xiàng)目部做實(shí)后，急需充實(shí)配備業(yè)務(wù)骨干，崗位缺口算是有了著落?！毕镍櫿f(shuō)，這次機(jī)關(guān)壓縮不僅是職能優(yōu)化、授權(quán)放權(quán)、處室設(shè)置調(diào)整的考慮，也是對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部的人員補(bǔ)充進(jìn)行的一個(gè)統(tǒng)籌布局。

　　那么，誰(shuí)去？誰(shuí)留？

　　改革，不是簡(jiǎn)單的調(diào)整，而是需要科學(xué)設(shè)計(jì)、環(huán)環(huán)相扣。

　　為了鼓勵(lì)更多人員下到基層、充實(shí)一線，煤層氣公司出臺(tái)了“N+1”人員待遇管理辦法。辦法規(guī)定，凡是下到基層一線的人員，級(jí)別不變，待遇提高一個(gè)檔次。一年后選擇返回機(jī)關(guān)的，留任原職；不想回來(lái)的，可以提升職級(jí)。

　　曾歷經(jīng)三次動(dòng)員而不愿意走出去的后勤部門正科級(jí)干部蘇劍飛，現(xiàn)在卻不愿意回來(lái)了。他告訴記者，原來(lái)在機(jī)關(guān)，他一個(gè)月也就五六千元錢的工資，現(xiàn)在來(lái)到項(xiàng)目部，工資漲了一倍。

　　項(xiàng)目部，為何如此“闊綽”？

　　這是改革結(jié)的果。

　　改革，是為了更好地發(fā)展，這是初衷，也是目的。

　　無(wú)論是機(jī)關(guān)改革、減人提效，還是壓縮層級(jí)、充實(shí)一線隊(duì)伍，目的只有一個(gè)，就是發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)做優(yōu)煤礦災(zāi)害治理業(yè)務(wù)，在煤礦災(zāi)害治理的主戰(zhàn)場(chǎng)上掙得一塊蛋糕來(lái)。

　　“目前，我們擁有豫西、豫北、豫東和貴州四個(gè)煤礦災(zāi)害治理區(qū)域項(xiàng)目部，實(shí)行內(nèi)部模擬獨(dú)立核算、模擬總承包的模式分配利潤(rùn)所得。也就是說(shuō)，誰(shuí)賺得多誰(shuí)就分得多。”張建勛介紹，集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)的開放，對(duì)煤層氣公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的機(jī)遇。為鼓勵(lì)人員和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)收，煤層氣公司按照“誰(shuí)種桃，誰(shuí)摘桃”的經(jīng)營(yíng)理念，放開搞活，一企一策，與5家單位簽訂了契約化經(jīng)營(yíng)協(xié)議，并給予充分的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，各單位根據(jù)利潤(rùn)情況可自主決定工資分配，只要經(jīng)營(yíng)得好，一般管理人員收入增加一倍很正常。

　　潘少杰現(xiàn)在是豫北項(xiàng)目部的總經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作。他告訴記者，一月和一年下來(lái)能掙多少錢，通過驗(yàn)收工程量就能計(jì)算出來(lái)。按照煤層氣公司契約化管理辦法，完成當(dāng)月任務(wù)，月收入增加20%沒有問題，年底時(shí)還要再通算兌現(xiàn)。

　　在豫北項(xiàng)目部成立前，潘少杰便一直在這里從事施工管理工作。他說(shuō)，之前只有一個(gè)施工點(diǎn)，干多干少，收入差別不大。

　　但現(xiàn)在不一樣了，隨著契約化管理辦法的實(shí)施，大家看到了更多“錢景”，干多干少不一樣了。

　　“干著眼下的活兒，你還得緊接著找下一個(gè)活兒。你要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)靜，要學(xué)會(huì)談判、還要簽合同，懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)算賬。你要?jiǎng)悠饋?lái)，這樣才能拿到更多工程，才能掙得多。”

　　潘少杰一邊念著生意經(jīng)，一邊感嘆道，契約化經(jīng)營(yíng)讓工程隊(duì)徹底變成了運(yùn)營(yíng)公司，這是之前從未想到的事。

　　同樣沒有想到的還有洛陽(yáng)豫興公司的總經(jīng)理張振斌。

　　洛陽(yáng)豫興公司是煤層氣公司二級(jí)公司。幾年前，因?yàn)榕c當(dāng)?shù)卣献黜?xiàng)目的終止，該公司長(zhǎng)期處在無(wú)業(yè)務(wù)、無(wú)運(yùn)營(yíng)的狀態(tài)?；貞浧鹉嵌稳兆?，張振斌說(shuō)，他們經(jīng)歷了希望、失望到絕望。

　　“2021年8月下旬，煤層氣公司對(duì)洛陽(yáng)豫興公司實(shí)行契約化管理，我們開始自己想辦法、找出路，‘等、靠、要’的老思想、壞習(xí)慣沒有了，大家開拓業(yè)務(wù)的心勁兒上來(lái)了。”張振斌說(shuō)道。

　　2021年度，洛陽(yáng)豫興公司通過泥漿處理項(xiàng)目和環(huán)保咨詢項(xiàng)目，4個(gè)月內(nèi)便實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收167萬(wàn)元，毛利潤(rùn)50萬(wàn)元。自公司成立以來(lái)首次實(shí)現(xiàn)了扭虧增盈。

　　依靠技術(shù)創(chuàng)新著力打造品牌

　　“要想提高生存能力、恢復(fù)企業(yè)造血功能，就必須要提高煤礦災(zāi)害治理專業(yè)化能力，靠實(shí)力贏市場(chǎng)?！敝塾谖磥?lái)發(fā)展，張建勛將目光投入到了短板弱項(xiàng)治理等現(xiàn)實(shí)問題上。

　　這其中被反復(fù)提起的，依然是技術(shù)創(chuàng)新。先進(jìn)的技術(shù)水平永遠(yuǎn)是打開市場(chǎng)的關(guān)鍵鑰匙。

　　這是一張由教育部頒發(fā)的2021年度科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)證書，是煤層氣公司參與的“松軟低透氣煤層深孔聚能爆破增透技術(shù)研究與應(yīng)用”項(xiàng)目的獲獎(jiǎng)成果。2021年以來(lái)，隨著專業(yè)人才隊(duì)伍的逐漸擴(kuò)大，該公司煤礦災(zāi)害治理高精尖轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)了全面發(fā)力、多點(diǎn)突破。其中，圍繞煤礦災(zāi)害治理重大課題攻關(guān)，先后編制完成了《煤礦井下煤層水力壓裂設(shè)計(jì)及施工規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，《煤礦井下煤層水力壓裂設(shè)計(jì)及施工規(guī)范》與參與制定的《石油天然氣開采企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施指南》也先后通過了行業(yè)審查。創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和科技研發(fā)不斷取得新進(jìn)步。

　　2021年，由煤層氣公司承擔(dān)的貴州新田煤礦“三區(qū)聯(lián)動(dòng)”瓦斯治理地面L型頂板水平井鉆井工程創(chuàng)下了貴州省煤層氣頂板水平井施工水平段最長(zhǎng)、水垂比最大、水平段鉆進(jìn)時(shí)效最快、水平段探煤次數(shù)最多、目的層鉆遇率最高等多項(xiàng)新紀(jì)錄。經(jīng)過煤層氣公司上下共同努力，貴州省現(xiàn)已將煤層氣公司納入該省首批準(zhǔn)入的瓦斯治理專業(yè)化隊(duì)伍名錄。

　　“新田L(fēng)型井設(shè)計(jì)施工有很大難度，論證時(shí)我是不看好的，施工能夠取得成功，出乎我的意料。”我國(guó)煤層氣業(yè)內(nèi)知名專家李玉魁如是說(shuō)。

　　2021年底，煤層氣公司還以“三區(qū)立體式”瓦斯抽采方案，一舉中標(biāo)“山西金地煤焦有限公司赤峪煤礦瓦斯地面鉆井治理工程”，這標(biāo)志著煤層氣公司煤礦地面瓦斯災(zāi)害治理能力在集團(tuán)公司外部獲得了認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了外部市場(chǎng)開拓“零”的突破。

　　赤峪煤礦位于山西省呂梁市文水縣境內(nèi)，設(shè)計(jì)產(chǎn)能300萬(wàn)噸/年，主采煤層均為高瓦斯煤層。要想破解瓦斯治理瓶頸、實(shí)現(xiàn)煤與瓦斯共采，難度不小。

　　“我們通過規(guī)劃區(qū)地面鉆井、高壓水射流徑向水平孔施工、壓裂施工及穩(wěn)定排采，實(shí)現(xiàn)超前治理。”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王朝鳳介紹道，該項(xiàng)目較計(jì)劃工期提前29天完成3口叢式定向井的鉆井工程，并經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收全部符合要求，贏得了礦方肯定和市場(chǎng)贊譽(yù)，成為瓦斯治理的樣板工程。

　　煤層氣公司立足于培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)實(shí)施定向鉆施工，應(yīng)用先進(jìn)裝備，已形成煤礦災(zāi)害治理差異化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　豫北項(xiàng)目部組建了紅嶺項(xiàng)目定向鉆施工隊(duì)，定向鉆施工能實(shí)現(xiàn)鉆孔軌跡可控、精確定位，滿足設(shè)計(jì)要求。經(jīng)過科學(xué)方案設(shè)計(jì)、針對(duì)性技術(shù)應(yīng)用，一線隊(duì)伍逐步掌握了施工區(qū)域的煤巖賦存特性，通過優(yōu)化鉆機(jī)工況參數(shù)，改進(jìn)鉆具組合等措施，有效解決了穿過松軟煤層壓鉆、卡鉆、長(zhǎng)鉆孔全程下篩管封孔等技術(shù)難題，一次成孔，提高了成孔率。

　　5月13日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)梁鐵山在出席煤層氣公司搬遷揭牌儀式時(shí)，對(duì)煤層氣公司發(fā)展近況和各項(xiàng)工作給予了充分肯定。他指出，要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，打造過硬品牌，通過開展災(zāi)害治理、勘探開發(fā)、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)煤層氣公司向國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流邁進(jìn)。

　　目前，煤層氣公司月打鉆能力已突破10萬(wàn)米。一季度，煤層氣公司實(shí)現(xiàn)收入1.86億元，完成計(jì)劃的120%，完成全年計(jì)劃的31%，較2021年同期收入增加1.33億元，增加250.94%。

　　“在集團(tuán)公司和各煤業(yè)公司的大力支持、幫扶下，煤層氣公司步入了發(fā)展正軌，走上了一條高質(zhì)量發(fā)展之路。”張建勛表示，下一步，將在煤礦災(zāi)害治理專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，大力實(shí)施科技創(chuàng)新，堅(jiān)持深化改革、放開搞活，對(duì)各項(xiàng)目部全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，以更加靈活的契約化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)效，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。