国产在线视频第一页,欧美大全狠狠狠,操逼区,91亚洲资源

　　4月12日，筆者獲悉，焦煤公司以開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機，保持“起步就是沖刺，開局就要爭先”的姿態(tài)，鏗鏘奮進，抓實抓細各項工作。一季度，商品煤產(chǎn)量完成計劃的117%，利潤完成計劃的120.12%，實現(xiàn)了首季開門紅。

　　夯實基礎(chǔ)抓安全。該公司把安全環(huán)保作為實現(xiàn)首季開門紅的重要保障，堅持“11399”工作總體思路，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和打好“5+1”安全生產(chǎn)管理組合拳，強化重大災(zāi)害治理，構(gòu)建完善“雙重預(yù)防”管理體系，做實預(yù)防預(yù)控工作。同時，層層簽訂安全責(zé)任書，健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)。全面創(chuàng)新安全監(jiān)管手段，利用信息化平臺進行遠程抽查，綜合運用“互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)管”“天眼地眼”等手段，確保大局安全穩(wěn)定。

　　盯緊目標(biāo)促生產(chǎn)。該公司積極優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)謀劃生產(chǎn)布局，加強采掘接替和采煤工作面生產(chǎn)管理，構(gòu)建“一井一面”或“一采一備”生產(chǎn)格局，實現(xiàn)單面達產(chǎn)。古漢山礦15072工作面、趙固一礦16051工作面實現(xiàn)了“一井一面、單班達產(chǎn)”。趙固二礦對工作面收尾及回撤等重點工程實行掛圖作戰(zhàn)，確保了采掘接替正常進行；古漢山礦加快1703工作面準(zhǔn)備進度，成立了重點工程施工小組，為采掘銜接創(chuàng)造了條件；九里山礦制訂“一隊雙巷”施工方案，利用1609運輸?shù)壮橄锏刭|(zhì)鉆施工掩護1609中間底抽巷掘進，為巖巷快速施工創(chuàng)造了條件。在非煤生產(chǎn)方面，持續(xù)開展“零泄漏工廠”創(chuàng)建和生產(chǎn)線運行可靠性提升活動，確保生產(chǎn)裝置設(shè)備安穩(wěn)高效運行。千業(yè)新材料認(rèn)真對接骨料和商砼市場，一季度，超額完成計劃指標(biāo)；開元化工實施錯峰檢修，一季度，增收約50萬元。

　　圍繞重點創(chuàng)效益。該公司持續(xù)深化契約化管理，優(yōu)化“一企一策”考核辦法，進一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力，提高運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益。持續(xù)推進虧損源治理，強化目標(biāo)管控、過程跟蹤、考核獎懲。扎實推進對標(biāo)提升行動，拓展延伸多維度對標(biāo)模式，開展行業(yè)對標(biāo)、專項對標(biāo)，不斷夯實經(jīng)營管理基礎(chǔ)。積極開展清欠工作，印發(fā)清欠工作方案，分解清欠指標(biāo)，建立以部室包保、分析通報例會、對標(biāo)排序獎懲、現(xiàn)場跟蹤督導(dǎo)為主要內(nèi)容的4項工作機制,對開元化工、寶雨山礦和國龍物流等重點單位進行督導(dǎo)，確保完成一季度清欠任務(wù)。加強源頭煤質(zhì)監(jiān)管，強化生產(chǎn)過程管控，動態(tài)調(diào)整商品煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)煤質(zhì)管理效益最大化。

　　聚焦關(guān)鍵保銷售。該公司面對疫情防控和環(huán)保治理雙重壓力，以市場需求為導(dǎo)向，以增盈提效為主線，積極優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，靈活制定銷售策略，構(gòu)建產(chǎn)銷聯(lián)動、量質(zhì)互動、效益協(xié)同的煤炭銷售新格局，規(guī)避銷售風(fēng)險，形成了內(nèi)部保供兼顧外部市場銷量效益提升的良好銷售局面。一季度，商品煤地銷量完成計劃的124.2%，網(wǎng)上競價銷售溢價增收830萬元，外部用戶當(dāng)期貨款回收率達100%。