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　　4月12日，筆者從國(guó)貿(mào)集團(tuán)采購(gòu)公司獲悉，該公司以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，高質(zhì)量推動(dòng)集團(tuán)公司2022年五大類礦用材料類物資集采落地，節(jié)約成本約4000萬(wàn)元，規(guī)模優(yōu)勢(shì)凸顯，降本增效顯著。

　　此次礦用材料類物資集采招標(biāo)總金額1.47億元，成交金額總計(jì)1.07億元，較集采前采購(gòu)價(jià)格綜合降低28%，節(jié)約成本約4000萬(wàn)元。其中，截齒降價(jià)幅度最大，達(dá)52%，金剛石復(fù)合片鉆頭降價(jià)達(dá)43%，其他礦用動(dòng)力電纜降價(jià)21%，鉛酸蓄電池降價(jià)7%，鉆桿降價(jià)5%。從中標(biāo)結(jié)果來(lái)看，江蘇上上電纜集團(tuán)、河南豫光金鉛集團(tuán)等行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的入圍，為物資保供提供了質(zhì)量保障。

　　在這次集采過(guò)程中，采購(gòu)公司認(rèn)真梳理適合集采的物資明細(xì)，將用量大、集采價(jià)值高、通用性強(qiáng)的各類物資均納入集采范圍，涉及5大類12種礦用材料類物資。為充分引入競(jìng)爭(zhēng)，深挖降本潛力，該公司合理劃分13個(gè)標(biāo)段，對(duì)原材料市場(chǎng)情況進(jìn)行了充分調(diào)研，對(duì)各類物資歷史采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行深入分析，從而做到了對(duì)各類物資采購(gòu)價(jià)格的科學(xué)預(yù)判。在談判過(guò)程中，該公司有效運(yùn)用談判策略，從各煤業(yè)公司抽調(diào)專家組建談判小組，根據(jù)每類物資特點(diǎn)制訂“一物一策”的談判策略，通過(guò)與廠家真誠(chéng)交流、坦誠(chéng)溝通，最終贏得了廠家的理解與支持，成交價(jià)格較初始報(bào)價(jià)大幅度降低，規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮，市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　此次集采后，采購(gòu)公司還將推動(dòng)線上線下協(xié)同，依托采購(gòu)資源，全面推廣電子商城應(yīng)用，將各類集采長(zhǎng)協(xié)物資上架至電子商城，通過(guò)信息化進(jìn)一步提升物資供應(yīng)管理水平，提高采購(gòu)效率，努力為集團(tuán)公司各單位提供陽(yáng)光、透明、規(guī)范、高效的物資保供服務(wù)。