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　　1月份，鶴煤黨家河煤礦生產(chǎn)原煤62309噸，實(shí)現(xiàn)利潤6800萬元，營業(yè)總收入1.18億元，以安全生產(chǎn)首季首月“開門紅”的實(shí)際行動，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　面對冬季嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，該礦在做好常態(tài)化疫情防控的同時(shí)，搶抓旺季市場機(jī)遇，認(rèn)真籌劃生產(chǎn)組織，加大設(shè)備預(yù)防性檢修，持續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。同時(shí)，積極強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，隨時(shí)掌握各用戶電廠煤炭庫存情況，積極爭取運(yùn)力，根據(jù)用戶倉儲情況，合理分配裝車數(shù)量，確保煤炭準(zhǔn)時(shí)、高效運(yùn)出。

　　該礦認(rèn)真踐行“三不四可”安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化“紅線”意識，樹牢“底線”思維，深入推行安全班組建設(shè)，全面推進(jìn)重點(diǎn)工作，落實(shí)掘進(jìn)進(jìn)尺、瓦斯抽放進(jìn)尺和抽放量相關(guān)管理規(guī)定，有效促進(jìn)抽、掘、采銜接平衡，為礦井持續(xù)安全高效生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境，為全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。

　　此外，該礦立足改進(jìn)工藝、智能化建設(shè)、優(yōu)化系統(tǒng)等提效措施，全面推進(jìn)機(jī)械化換人、自動化減人，建成了鶴煤公司首個(gè)智能化綜采工作面，實(shí)現(xiàn)了采煤工作面施工工藝由人工跟機(jī)作業(yè)轉(zhuǎn)為集中控制操作。超前啟動了中部風(fēng)井建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，解除了礦井的后續(xù)發(fā)展制約。建立了井上、井下四套瓦斯抽采系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了本煤層預(yù)抽、頂板裂隙抽采、回風(fēng)隅角插管和采空區(qū)埋管抽采，推廣應(yīng)用千米定向鉆機(jī)等新科技裝備，為礦井高質(zhì)量發(fā)展賦能。