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　　2月10日，筆者獲悉，國貿(mào)集團(tuán)義煤銷售分公司緊扣各項(xiàng)銷售目標(biāo)任務(wù)，在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施的基礎(chǔ)上，上下聯(lián)動，全員發(fā)力。1月份，商品煤共計(jì)銷售86.8萬噸,完成銷售計(jì)劃的105%，貨款回收同比增長63.93%,圓滿實(shí)現(xiàn)2022年度煤炭銷售開門紅。

　　全力以赴降庫存。該公司緊盯銷售協(xié)調(diào)，加大火運(yùn)請車力度，強(qiáng)化裝車管理，提升發(fā)運(yùn)效率。1月8日，單日裝車達(dá)到490車，創(chuàng)近三年來歷史最高紀(jì)錄。此外，為實(shí)現(xiàn)高庫存礦井庫存量快速下降，協(xié)調(diào)組織新義礦業(yè)連續(xù)5天24小時(shí)加班加點(diǎn)發(fā)運(yùn)，最高單日煤炭發(fā)運(yùn)量超1萬噸。1月份，礦井庫存較月中最高位下降9.2萬噸，有效確保了礦井整體庫存低位運(yùn)行。

　　精準(zhǔn)發(fā)力促回款。該公司制訂首季回款業(yè)績激勵辦法，形成你追我趕、奮勇爭先的工作局面。在此基礎(chǔ)上，按照“目標(biāo)到人、時(shí)間限定、分清責(zé)任、狠抓落實(shí)”的管理思路，促進(jìn)全員發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了回款突破的“加速度”。

　　搶抓時(shí)機(jī)增效益。各業(yè)務(wù)部門積極與重要用戶強(qiáng)化對接，落實(shí)用戶需求，為銷售策略調(diào)整提供真實(shí)依據(jù)。同時(shí)，強(qiáng)化對同行業(yè)銷售政策的對比跟蹤及重點(diǎn)客戶信息的收集分析，根據(jù)市場形勢變化，實(shí)時(shí)、靈活地調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格。其中，洗精煤連續(xù)3次調(diào)整價(jià)格，為企業(yè)增效860萬元。

　　圖為2月9日，該公司地銷煤裝車現(xiàn)場。