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　　6月15日，筆者獲悉，為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，義煤公司近日組織開展了安全生產(chǎn)大排查及安全專項(xiàng)督導(dǎo)，著力解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，推動(dòng)安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

　　義煤公司成立了13個(gè)由副總師以上公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的專項(xiàng)督導(dǎo)組，對(duì)所屬礦井開展蹲點(diǎn)督導(dǎo)。

　　專項(xiàng)督導(dǎo)組按照《河南省安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》進(jìn)行全面排查，對(duì)標(biāo)排查“八個(gè)一律依法停產(chǎn)整頓”和“五個(gè)責(zé)任追究”現(xiàn)象，督促礦井對(duì)照井工煤礦安全自檢表（221條），重新組織開展安全生產(chǎn)大排查工作；督促礦井進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯、水害、沖擊地壓、頂板管理等重大災(zāi)害治理，確保安全生產(chǎn)；對(duì)自查存在重大隱患的礦井，專項(xiàng)督導(dǎo)組可責(zé)令礦井實(shí)施停產(chǎn)整頓，督促礦井主要負(fù)責(zé)人制訂整改方案，按“五定”管理原則落實(shí)整改；對(duì)礦井自查出的隱患問題，督促礦井嚴(yán)格按整改措施落實(shí)整改，逐條對(duì)照銷號(hào)，做到閉環(huán)管理。

　　督導(dǎo)中，義煤公司專項(xiàng)督導(dǎo)組每天至少有兩名人員（其中1名必須為安全生產(chǎn)專業(yè)人員）在被督導(dǎo)礦井駐礦蹲點(diǎn)，每組聯(lián)系人或副組長(zhǎng)在駐礦期間負(fù)責(zé)整理每日督導(dǎo)工作情況，并于每天下午17時(shí)前將專項(xiàng)督導(dǎo)工作日志報(bào)義煤公司安康部；專項(xiàng)督導(dǎo)組人員參加督導(dǎo)礦井的早調(diào)會(huì)、安全生產(chǎn)辦公會(huì)和安全生產(chǎn)大檢查等重點(diǎn)安全生產(chǎn)活動(dòng)，每周至少抽查三次區(qū)隊(duì)進(jìn)班會(huì)、安全生產(chǎn)活動(dòng)會(huì)召開情況。在參加督導(dǎo)期間，負(fù)責(zé)將礦井停產(chǎn)整頓原因向各單位進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，穩(wěn)定廣大職工情緒，并督促礦井加強(qiáng)職工對(duì)法律法規(guī)、災(zāi)害防治細(xì)則和規(guī)章制度的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。該公司要求，專項(xiàng)督導(dǎo)組人員每周下井檢查3次以上，對(duì)井下所有頭面全覆蓋、不留盲區(qū)，升井后立即填寫義煤公司安全監(jiān)察隱患處理意見書；對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)管控、重大隱患整改及重點(diǎn)頭面措施落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤，掌握最新進(jìn)度，及時(shí)收集并匯報(bào)礦井各類異常信息；專項(xiàng)督導(dǎo)人員24小時(shí)駐礦，實(shí)行交接班制度，自覺深入井下、深入?yún)^(qū)隊(duì)，寫好駐礦日志。

　　在此基礎(chǔ)上，義煤公司進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律督察，紀(jì)委、督查科和安全督察小分隊(duì)采取“四不兩直”的方式，加大對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)帶值班、制度落實(shí)等工作情況的監(jiān)督檢查力度，確保各項(xiàng)要求執(zhí)行落實(shí)到位，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為慶祝建黨100周年?duì)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　據(jù)了解，活動(dòng)開展以來(lái)，該公司13個(gè)專項(xiàng)督導(dǎo)組組長(zhǎng)按照“事不過(guò)夜，案無(wú)積卷，晝夜兼程，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)”的工作要求，分別帶隊(duì)到督導(dǎo)單位進(jìn)行蹲點(diǎn)督導(dǎo)，堅(jiān)決扛起關(guān)鍵時(shí)期做好安全穩(wěn)定工作的重大政治責(zé)任。