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　　記者5月25日獲悉，按照集團公司改革重生總體部署，永煤公司分步推進醫(yī)療健康資產(chǎn)整合工作，積極促進對外合作，為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

　　該公司成立了永煤公司醫(yī)療健康資產(chǎn)整合專項工作組，積極引導各單位提高政治站位，認清醫(yī)療健康資產(chǎn)整合工作的重要意義，處理好整體利益與局部利益的關(guān)系，自覺把思想和行動統(tǒng)一到集團公司決策部署上來，把握好醫(yī)療資產(chǎn)整合的重點和難點，依法合規(guī)、扎實高效地推進各項工作。

　　在前期資產(chǎn)梳理的基礎(chǔ)上，該公司有關(guān)部門和資產(chǎn)權(quán)屬單位對整合范圍內(nèi)的資產(chǎn)進一步摸底調(diào)查、溝通磋商，全面摸清資產(chǎn)信息，明確整合資產(chǎn)范圍，制訂區(qū)域整合方案，同時建立區(qū)域醫(yī)療健康公司，為對外合作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

　　圍繞對外合作醫(yī)療改革，該公司適時引進戰(zhàn)略投資，積極與國內(nèi)一流醫(yī)療健康企業(yè)溝通聯(lián)系，深入探討、精心布局，整合醫(yī)療資產(chǎn)和其他適合發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的閑置資產(chǎn)，以劃轉(zhuǎn)、收購、出資、托管等方式并入醫(yī)療健康公司，做實醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)。