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　　“你好，是開一隊(duì)嗎？我是礦物資配送中心，你們隊(duì)18采區(qū)回風(fēng)下山施工巷道需要的4車支護(hù)材料已經(jīng)裝車入井，請安排現(xiàn)場人員及時接收卸車……”3月23日上午10時許，永煤陳四樓煤礦開拓一隊(duì)值班隊(duì)干劉杰接到電話后，馬上安排井下人員準(zhǔn)備接收支護(hù)材料。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)礦用物資入井的規(guī)范化管理，3月初，陳四樓煤礦專門成立井下物資配送中心，將全礦基層各區(qū)隊(duì)的地面下料人員集中起來，組建一支由20名職工組成的專業(yè)化下料隊(duì)伍，隸屬于礦調(diào)度室統(tǒng)一管理，幫助區(qū)隊(duì)解決了長期困擾的“下料難”等問題，實(shí)現(xiàn)了礦用物資入井安全快捷科學(xué)高效，有力推進(jìn)了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　“長期以來，由于基層區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把主要精力投入到井下的安全生產(chǎn)中，無暇顧及地面下料人員的安全管理。各單位的工作性質(zhì)、任務(wù)情況不一樣，下料工有時候活多了手忙腳亂，常出現(xiàn)碰手碰腳或破皮傷現(xiàn)象，而閑起來時無所事事到處亂跑。另外，由于各單位下料有時候無計(jì)劃、無規(guī)律，常常造成礦用某種下料車型使用沖突，出現(xiàn)爭搶車輛現(xiàn)象?；诖?，我們礦成立了井下物資配送中心，通過將近一個月時間的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，人力資源得到了優(yōu)化，礦用物資入井效率明顯提高……”該礦副礦長李明說。

　　據(jù)該配送中心負(fù)責(zé)人練以亮介紹：“我們每天一大早組織召開員工班前會，在合理安排當(dāng)天工作計(jì)劃的同時，特別強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，一個月以來沒有出現(xiàn)任何‘三違’和事故發(fā)生，也沒有影響井下各單位的物資供應(yīng)。當(dāng)然，如果下料任務(wù)不飽滿，我們還會‘找米下鍋’，向礦上申請干一些修舊利廢等方面的雜活，既為企業(yè)改革發(fā)展多做一些貢獻(xiàn)，同時也相應(yīng)提高一點(diǎn)弟兄們的收入，大家工作積極性都很高……”