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　　3月1日,筆者獲悉,永城園區(qū)廣大干部員工自覺行動(dòng)，履責(zé)擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)”、“實(shí)”、“細(xì)”、“巧”的工作作風(fēng)，重實(shí)干、抓落實(shí)，保安全、提效能，以實(shí)際行動(dòng)確保全國兩會(huì)期間生產(chǎn)裝置安穩(wěn)高效運(yùn)行。

　　“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全。該園區(qū)始終把安全工作放在“先于一切”“高于一切”“重于一切”的位置，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)推進(jìn)安全“雙重預(yù)防”體系建設(shè)，著力解決安全生產(chǎn)中的突出問題，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建成果。

　　“實(shí)”字托底保運(yùn)行。堅(jiān)持有備機(jī)抓備機(jī)、無備機(jī)抓備件、設(shè)備搶修不過夜，該園區(qū)把各項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案落實(shí)到具體行動(dòng)中。2月18日夜，正值節(jié)后上班第一天，該園區(qū)氣化二廠C系列循環(huán)風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障，設(shè)備檢修人員隨叫隨到，頂著寒風(fēng)，通宵奮戰(zhàn)，成功避免了一次非正常停車事件。

　　“細(xì)”字當(dāng)家提效能。持續(xù)加強(qiáng)成本管控，壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用開支，用有限的資金優(yōu)先保障安全生產(chǎn)投入。堅(jiān)持每天對(duì)工藝指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)、分析，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工況，確保裝置始終安全、優(yōu)質(zhì)、低耗運(yùn)行。

　　“巧”字當(dāng)先贏機(jī)遇。密切關(guān)注市場走勢，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，力爭經(jīng)營效益最大化。春節(jié)期間，該園區(qū)充分發(fā)揮價(jià)委會(huì)職能，加強(qiáng)對(duì)市場的研判，通過敏銳捕捉市場信息、及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品售價(jià)、合理安排出貨等舉措，推動(dòng)了醋酸、乙二醇等產(chǎn)品始終在高價(jià)位、低庫存區(qū)間運(yùn)行。