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　　“近期，煤化工行業(yè)形勢(shì)持續(xù)向好，全體干部員工要將生產(chǎn)裝置安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行作為主要目標(biāo)和任務(wù)，全力以赴為集團(tuán)公司改革脫困貢獻(xiàn)力量?！?月28日，在義馬園區(qū)開(kāi)祥精細(xì)化工BDO部門會(huì)議上，該部門黨支部書記袁銀輝說(shuō)道。

　　為保證上級(jí)公司各項(xiàng)會(huì)議精神落到實(shí)處，該公司黨委制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，基層部門也制訂了學(xué)習(xí)方案。BDO部將生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行作為貫徹重點(diǎn)，電儀部將人才培育、創(chuàng)新創(chuàng)效作為貫徹重點(diǎn)，PBT部將能力提升、素質(zhì)提升作為貫徹重點(diǎn)，努力畫出改革脫困的“同心圓”。

　　謹(jǐn)記安全是我們的第一責(zé)任。該公司一方面進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)考核激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，以制度的方式幫助員工算好“經(jīng)濟(jì)賬”“效益賬”“安全賬”。另一方面，從安全生產(chǎn)管理入手，以實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效作為安全生產(chǎn)管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)、從緊、從實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，堅(jiān)決杜絕任何形式的“花式表演”和“表面文章”。

　　面對(duì)具體的改革脫困的任務(wù)和目標(biāo)，該公司要求各級(jí)黨員干部緊緊圍繞安全生產(chǎn)、創(chuàng)新發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)以及人才培育等中心工作精準(zhǔn)發(fā)力，確定“路線圖”、繪制“時(shí)間表”、制定“任務(wù)書”，扎實(shí)推動(dòng)各工作精準(zhǔn)落到實(shí)處。同時(shí)，帶頭開(kāi)展好“提升服務(wù)質(zhì)量、擦亮開(kāi)祥品牌”特色活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部從管理職能到服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變。