国产在线视频第一页,欧美大全狠狠狠,操逼区,91亚洲资源

　　“要認真對照集團公司安全‘一號文’，明晰工作思路，細化任務分解，謀劃好、推進好、落實好各項安全生產(chǎn)舉措，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面！”集團公司安全“一號文”下發(fā)后，永煤公司把安全“零”理念、“零”目標落實到行動中，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面加強安全基礎管理，嚴密防范重特大事故，確保安全生產(chǎn)大局持續(xù)穩(wěn)定。

　　大力宣傳強貫徹。該公司充分利用早調度會、安全辦公會、班前會、微信公眾平臺等載體進行全方位宣傳、解讀，以安全質量標準化建設為主線，以各級安全責任落實和隱患排查治理為重點，認真學習貫徹集團公司安全“一號文”精神，切實營造濃厚的學習氛圍。按照“從上到下、一級抓一級”的原則，要求黨員干部先學一步、深學一層，帶領廣大員工堅決貫徹落實文件指示要求，時刻把安全生產(chǎn)放在心上、扛在肩上、抓在手上，切實做到學習不走過場、不流形式。層層開展全員安全生產(chǎn)培訓，實行員工把好操作關、班長把好執(zhí)行關、干部把好監(jiān)督關“三級管控”培訓方式，加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)培訓力度，做到人人知安全、人人講安全。

　　完善舉措夯基礎。該公司對集團公司安全“一號文”進行任務分解，按照定時間、定人員、定考核的要求，謀劃全年工作思路和各項安全生產(chǎn)保障舉措，確定了永煤公司安全環(huán)保工作總體思路：樹牢一個理念，即樹牢“人民至上、生命至上”的發(fā)展理念；抓好兩大體系，即抓好安全生產(chǎn)標準化管理體系，落實主體責任管理制度體系；推進三年行動，即扎實推進專項整治三年行動走深走實；落實四大對策，即落實好企業(yè)預防事故主體責任的工程技術對策、管理法制對策、教育培訓對策和安全文化對策；實現(xiàn)“零”目標，即實現(xiàn)安全“零事故”、環(huán)?！傲闶录?、職業(yè)病“零新增”。明確九個方面主要措施：一是堅守安全紅線底線，踐行安全生產(chǎn)發(fā)展理念；二是管好用好“雙重體系”，全面推進達標建設；三是抓實專項整治三年行動，完善安全生產(chǎn)治理體系；四是加強安全生產(chǎn)技術管理，做好部門業(yè)務保安；五是強化安全教育培訓，提升員工安全素養(yǎng)；六是踐行綠色發(fā)展理念，建設生態(tài)引領企業(yè)；七是加強源頭過程防控，做好職業(yè)危害防治；八是完善應急救援體系，提高應急處置能力；九是落實安全主體責任，健全考核獎懲體系。

　　強化責任抓落實。根據(jù)文件精神，該公司切實加強黨對安全健康環(huán)保工作的全面領導，堅持把安全健康環(huán)保工作效果作為檢驗各級黨組織發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”核心作用的重要指標，推動黨的建設與安全生產(chǎn)“雙融合雙促進”，大力推進安全行為素質養(yǎng)成，教育員工認真落實好主體責任，形成齊抓共管的良好局面。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，健全完善集“明責、知責、履責、問責”于一體的安全生產(chǎn)責任運行機制，壓實各級安全生產(chǎn)管理主體責任和各崗位安全生產(chǎn)責任制，形成做好安全生產(chǎn)工作的強大合力。堅持安全生產(chǎn)一票否決制，嚴格安全生產(chǎn)責任追究，用鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的標準，狠抓安全生產(chǎn)執(zhí)行力建設，激勵各級黨組織和廣大黨員干部切實擔負起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責任。