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“在綠化方面，我礦嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)植樹、種草，礦井綠化面積突破4萬平方米，占可綠化面積的85%以上！”該礦主抓環(huán)保的生產(chǎn)科正科級(jí)科員黃思強(qiáng)介紹說。

在推進(jìn)礦區(qū)環(huán)境凈化過程中，該礦先后投資百余萬元購買了洗掃車、吸塵車和壓縮式垃圾車，對(duì)礦區(qū)的廣場(chǎng)、路面以“甘特圖”的管理方式，按照不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，清掃并灑水降塵，使各處路面達(dá)到每平方米浮塵量不超過10克、地表垃圾存留時(shí)間不超過10分鐘的“雙10”標(biāo)準(zhǔn)。

為推進(jìn)礦區(qū)美化工作，該礦在人員緊缺、生產(chǎn)任務(wù)重的情況下，以準(zhǔn)軍事化管理為標(biāo)準(zhǔn)，專門抽出部分員工參與礦區(qū)環(huán)境整治，做到了設(shè)備物料分類碼放，上尺上線，掛牌管理，使礦區(qū)呈現(xiàn)出整潔、美觀的整體面貌。

重考核 傳導(dǎo)壓力“迸活力”

為推進(jìn)節(jié)能環(huán)保工作落實(shí)，該礦采用日常工作落實(shí)動(dòng)態(tài)考核與固定考核事項(xiàng)相結(jié)合的環(huán)境安全考核方式，根據(jù)環(huán)保工作量及風(fēng)險(xiǎn)大小，按權(quán)重對(duì)全礦所有單位、個(gè)人進(jìn)行考核“全覆蓋”。其中，對(duì)獲得A、B級(jí)的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，C級(jí)的單位不獎(jiǎng)不罰，對(duì)D級(jí)的單位進(jìn)行處罰。

在嚴(yán)格的考核倒逼下，該礦各職能部門各司其職，在全礦范圍內(nèi)掀起了“抓環(huán)保，促實(shí)效”的熱潮。僅以礦區(qū)及周邊區(qū)域揚(yáng)塵防治為例，該礦綜合辦每天每路段灑水頻次不少于5次，運(yùn)輸隊(duì)矸石山區(qū)域每小時(shí)噴、淋水1次，服務(wù)公司進(jìn)礦公路煤矸石清掃每天2次且對(duì)空氣懸浮物監(jiān)測(cè)不少于4次……如今，該礦礦區(qū)環(huán)境煥然一新，優(yōu)美愜意的工作環(huán)境成為大家辛苦付出的最好回報(bào)。

嚴(yán)督導(dǎo) 全力除患“無死角”

“安排環(huán)保事項(xiàng)16項(xiàng)，跟蹤落實(shí)15項(xiàng)，1項(xiàng)延期處理；查擺各類問題72條，整改落實(shí)率達(dá)100%……”在3月11日該礦組織開展的環(huán)保工作推進(jìn)會(huì)上，集中梳理了該礦進(jìn)入3月份以來的環(huán)保督導(dǎo)整改情況。

為了推進(jìn)工作落實(shí)，該礦在堅(jiān)持“每月一會(huì)”的基礎(chǔ)上，組織開展了環(huán)保督查應(yīng)急管理；在進(jìn)一步完善了出入礦物料車輛環(huán)保裝運(yùn)管理規(guī)定、常用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，以及環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)事件、事故、隱患認(rèn)定細(xì)則及處罰標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)在線監(jiān)測(cè)和人員動(dòng)態(tài)督導(dǎo)相配合，進(jìn)一步加大環(huán)保督導(dǎo)工作力度。

“作為礦井矸石山的一名翻矸司機(jī)，我時(shí)刻能夠感受到推進(jìn)環(huán)保工作取得的實(shí)效，我們?cè)谶@個(gè)環(huán)境中工作，心情更舒暢，干勁也更足了！”該礦運(yùn)輸隊(duì)職工秦咸寬說。