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《河南日報(bào)》:戴卡輪轂:奔向智造新賽道——“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,可以這么干”系列報(bào)道

2018-08-21 來源:河南能源化工集團(tuán)

戴卡輪轂:奔向智造新賽道——“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,可以這么干”系列報(bào)道

來源:《河南日報(bào)》 時(shí)間:2018-8-19 記者:欒姍

三門峽戴卡輪轂瞄準(zhǔn)汽車輕量化這一發(fā)展趨勢,謀劃實(shí)施了年產(chǎn)400萬只鋁合金輕量化輪轂項(xiàng)目,把生產(chǎn)的觸角延伸到鑄造旋壓高端輪轂領(lǐng)域,以先進(jìn)的旋壓技術(shù)占領(lǐng)高端輪轂產(chǎn)品優(yōu)勢地位,企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)10億元。

——曹士強(qiáng)三門峽戴卡輪轂制造有限公司董事長

一個(gè)是“崤函故地”的資源型城市——三門峽,一個(gè)是世界500強(qiáng)的資源型企業(yè)——河南能源化工集團(tuán)。兩者同屬資源依賴型經(jīng)濟(jì)體,都面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題。

圍繞資源、整合資源、做強(qiáng)資源,河南能源化工集團(tuán)與三門峽市政府、三門峽金渠集團(tuán)簽署協(xié)議,以55%的股權(quán)重組三門峽戴卡輪轂制造有限公司,依托全球最大的汽車輪轂制造商中信戴卡,建成國內(nèi)單體面積最大的智能化“U”型鋁合金輪轂生產(chǎn)線。每年有400萬只輪轂從這里“跑”向世界各地。

1個(gè)人干14個(gè)人的活

汽車鋁合金輪轂作為一種勞動(dòng)力密集型的低附加值產(chǎn)品,勞動(dòng)力成本是其成本的重要組成部分,企業(yè)間的競爭更多是成本的較量。

三門峽戴卡輪轂流傳著一個(gè)“煤球理論”,燒一塊煤球可以做熟一個(gè)人的飯,如果控制得當(dāng),同樣可以做熟三個(gè)人甚至更多人的飯。這是生活中的常識,更是“攤薄成本”之道,公司董事長曹士強(qiáng)將其巧妙地用在工廠建設(shè)和經(jīng)營理念中,一舉成就了全球汽車鋁輪轂行業(yè)自動(dòng)化程度高、信息化水平強(qiáng)、智能化技術(shù)新的現(xiàn)代化工廠。

從規(guī)劃圖上俯瞰,新廠廠房呈“U”型柔性生產(chǎn)線布局,兩個(gè)車間的基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通,節(jié)約了30%的建設(shè)用地,可滿足未來年產(chǎn)800萬只鋁合金輪轂的生產(chǎn)需要。從流水線上掃描,新廠使用機(jī)器人47臺/千人,遠(yuǎn)超6.9臺/千人的國際平均水平;擁有各類機(jī)械手113臺,遠(yuǎn)超國內(nèi)同行業(yè)水平。“同等的年產(chǎn)量,老廠需要1100多人,新廠只需要700多人,大量任務(wù)由機(jī)器人和機(jī)械手接管,自動(dòng)化程度近70%?!惫究偣こ處焼涛拿髡f。

機(jī)器人最高可以降低多少勞動(dòng)力成本?“拿1個(gè)人的工資,干14個(gè)人的活?!惫拘聫S機(jī)加車間主任莫振江形象地說。他算了一筆賬:機(jī)加車間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)分布式數(shù)控機(jī)床聯(lián)網(wǎng),每條機(jī)加生產(chǎn)線上增加1臺機(jī)器人,意味著1名技術(shù)工人就可以操作7條機(jī)加生產(chǎn)線。在此之前,2名技術(shù)工人只能操作一條機(jī)加生產(chǎn)線,現(xiàn)在相當(dāng)于1名技術(shù)工人頂替14個(gè)人干活。

兩條腿能走路也能小跑

三門峽戴卡輪轂是全球最大的輪轂制造商——中信戴卡的核心代工企業(yè)之一。代工企業(yè)的優(yōu)勢是產(chǎn)品不愁銷路,劣勢是企業(yè)利潤不高。

中信戴卡的輪轂銷量中有10%來自三門峽戴卡輪轂。輪轂的規(guī)格和結(jié)構(gòu)有差異,代工企業(yè)訂單的附加值也不盡相同。曹士強(qiáng)介紹,有時(shí)候“旱澇保收”并不意味著“大魚大肉”,代工企業(yè)的效益也是有好有壞,這說明取得良好的銷售業(yè)績,更多需要自身努力。

“正因如此,三門峽戴卡輪轂瞄準(zhǔn)汽車輕量化這一發(fā)展趨勢,謀劃實(shí)施了年產(chǎn)400萬只鋁合金輕量化輪轂項(xiàng)目,把生產(chǎn)的觸角延伸到鑄造旋壓高端輪轂領(lǐng)域,以先進(jìn)的旋壓技術(shù)占領(lǐng)高端輪轂產(chǎn)品優(yōu)勢地位,企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)10億元?!辈苁繌?qiáng)說。

代工企業(yè)要想做強(qiáng)做優(yōu)做大,必須“兩條腿走路”,在滿足中信戴卡需求的同時(shí)積極開發(fā)零售市場。“每年所產(chǎn)輪轂,90%供貨中信戴卡,余下10%供貨我們開發(fā)的國際零售客戶?!惫緺I運(yùn)部部長院宗嬌說,“會(huì)走路了,離小跑就不遠(yuǎn)了?!?/FONT>

三門峽戴卡輪轂生產(chǎn)車間里,同等規(guī)格和型號的一塊鋁錠,經(jīng)過熔煉、壓鑄、熱處理、機(jī)加、噴漆等生產(chǎn)流程,在機(jī)器人手中上下翻飛變成閃亮的輪轂,零售的毛利潤是代工的3倍?!爸虚g的差價(jià)就是企業(yè)掌握核心技術(shù)的品牌價(jià)值?!辈苁繌?qiáng)一語道破了創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。在他眼中,未來三門峽戴卡輪轂兩個(gè)車間的800萬輪轂跑出智造新速度,一定是在具有自主品牌的賽道上。

專家點(diǎn)評

用創(chuàng)新為自主品牌注入新動(dòng)力

□省社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長趙西三

在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革背景下,傳統(tǒng)制造業(yè)如何邁向高質(zhì)量發(fā)展?近年來,三門峽戴卡輪轂聚焦智造、創(chuàng)新、品牌三大路徑拓展發(fā)展空間,正在探索一條傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新路子,也為三門峽這個(gè)資源型城市轉(zhuǎn)型增添了新動(dòng)能。

三門峽戴卡輪轂把智能制造作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主攻方向,創(chuàng)新“U”型柔性生產(chǎn)線布局,建成了全球汽車鋁輪轂行業(yè)自動(dòng)化程度高、信息化水平強(qiáng)、智能化技術(shù)新的現(xiàn)代化工廠,先進(jìn)制造模式初步呈現(xiàn),大大降低了勞動(dòng)力成本和能源消耗,提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

三門峽戴卡輪轂不滿足于僅僅做全球最大的輪轂制造商——中信戴卡的核心代工企業(yè),從爭取高附加值訂單入手,瞄準(zhǔn)汽車輕量化發(fā)展趨勢,以先進(jìn)的旋壓技術(shù)占領(lǐng)高端輪轂產(chǎn)品優(yōu)勢地位,同時(shí)積極開發(fā)國際零售客戶,毛利潤達(dá)到代工的3倍,用創(chuàng)新為自主品牌注入了新動(dòng)力。