国产在线视频第一页,欧美大全狠狠狠,操逼区,91亚洲资源

8月7日，記者獲悉，鶴煤公司深入貫徹集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，強(qiáng)化內(nèi)部管理，突出工作重點(diǎn)，精心組織好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)決打贏下半場(chǎng)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

強(qiáng)化宣傳，統(tǒng)一思想。鶴煤公司專門召開專題會(huì)議，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)馬富國(guó)書記在年中工作會(huì)議上的講話精神。鶴煤基層各單位也通過班前會(huì)、專題會(huì)組織職工學(xué)習(xí)，引導(dǎo)職工立足崗位，踏實(shí)工作。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，持續(xù)加大反腐力度，形成風(fēng)清氣正的良好氛圍。

強(qiáng)化管理，促進(jìn)提升。鶴煤公司一方面強(qiáng)化安全管理，完善措施，嚴(yán)細(xì)考核，把風(fēng)險(xiǎn)管控放在重要位置。降低和防范安全、環(huán)保、資金和涉法涉訴風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，堅(jiān)決管控好、化解好各類風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，優(yōu)化布局，強(qiáng)力推進(jìn)高產(chǎn)高效礦井建設(shè)。不斷優(yōu)化采掘布局和生產(chǎn)系統(tǒng)，科學(xué)組織生產(chǎn)，積極推廣應(yīng)用采掘支護(hù)新技術(shù)和新工藝，提升掘進(jìn)機(jī)械化水平。同時(shí)，扎實(shí)做好信訪穩(wěn)定和輿情管控工作。該公司以“信訪案件減量，解決案件量上升”為目標(biāo)，建立健全信訪穩(wěn)定、關(guān)閉退出礦井有關(guān)穩(wěn)定案件和應(yīng)急處置等機(jī)制，扎實(shí)開展深化改革信訪積案化解攻堅(jiān)活動(dòng)，有效化解和防控各類穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供良好環(huán)境和保障。

強(qiáng)化督察，確保安全。鶴煤公司以安全生產(chǎn)“大反省、大教育、大排查、大提升”活動(dòng)和集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，在全公司范圍內(nèi)開展“十查”活動(dòng)，消除安全生產(chǎn)方面的“應(yīng)付、湊合、不在乎”思想，切實(shí)解決有制度管理不到位、有規(guī)章落實(shí)不到位的問題，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，提升安全管理水平。

強(qiáng)化“三防”，安全度汛。扎實(shí)做好雨季“三防”工作。鶴煤公司啟動(dòng)雨季“三防”應(yīng)急機(jī)制，堅(jiān)持“防大汛、抗大災(zāi)”的指導(dǎo)思想，扎實(shí)部署雨季“三防”物資儲(chǔ)備工作，要求做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作安排到位、責(zé)任落實(shí)到位、防洪物資到位、搶險(xiǎn)措施到位。同時(shí)，要求各單位按照“全覆蓋，零盲點(diǎn)”的原則，組織對(duì)本單位供電系統(tǒng)、設(shè)備、庫(kù)房、工人村危房進(jìn)行一次全面的雨季“三防”隱患排查，確保礦井防排水系統(tǒng)完好可靠，保證庫(kù)存物資安全，確保礦區(qū)安全度汛。（劉金鳳）