挺起二次創(chuàng)業(yè)的“紅色脊梁”——河南能源永煤公司加強(qiáng)黨建工作紀(jì)實(shí)
來源:中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng) 時(shí)間:2017年07月27日
七月的永城大地,綠意盎然,朝氣蓬勃。河南能源永煤公司今年前5個(gè)月,完成營(yíng)業(yè)收入108.04億元,同比增加24.48億元;完成利潤(rùn)總額6.79億元,同比增加16.78億元,均超額完成了年初確定的計(jì)劃。
究竟是什么樣的力量支撐著永煤取得如此驕人的成績(jī)?該公司黨委書記侯世寧道出了其中的“奧秘”:“必須牢樹‘黨建就是生產(chǎn)力’理念,推動(dòng)黨建與企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大深度融合、同頻共振?!?/FONT>
今年以來,該公司黨委主動(dòng)肩負(fù)起“當(dāng)好黨建工作排頭兵”的使命,全面加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)和制度建設(shè),切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)改革發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)改革發(fā)展、解危脫困提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
把方向 謀全局 聚合力
如果把企業(yè)比作航船,黨建就是指南針和壓艙石,確保航船行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
如何充分發(fā)揮黨建的領(lǐng)航引路作用?永煤公司的做法是:充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,在公司治理中發(fā)揮“把方向、管大局、聚合力”的作用。
在具體的實(shí)踐中,該公司嚴(yán)格落實(shí)黨委工作制度和常委會(huì)會(huì)議制度等,根據(jù)不同時(shí)期形勢(shì)任務(wù),圍繞改革發(fā)展重大事項(xiàng),旗幟鮮明提出正確方向,全程參與、全程把關(guān),保障企業(yè)科學(xué)決策、引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
從“堅(jiān)決打贏戰(zhàn)危機(jī)、保生存攻堅(jiān)戰(zhàn)”動(dòng)員令的發(fā)出,到“打好三大戰(zhàn)役、決勝第四季度”動(dòng)員會(huì)議的召開,再到“一年打基礎(chǔ),二年上臺(tái)階,三年創(chuàng)水平”三步走戰(zhàn)略目標(biāo)的提出……黨委的引領(lǐng)作用不斷凸顯。
方向明確后,形勢(shì)任務(wù)教育、輿論宣傳及群團(tuán)工作全方位及時(shí)跟進(jìn),充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì),因勢(shì)利導(dǎo)、凝聚合力。
先后3次召開宣傳思想工作會(huì)議,開展“發(fā)揮黨群優(yōu)勢(shì)、助推改革發(fā)展”等主題調(diào)研3次,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),了解職工所思、所盼、所需;
深入開展“四講四提”形勢(shì)任務(wù)教育和“明形勢(shì)、顧大局、愛企業(yè)、聚合力,我與永煤共奮進(jìn)”主題大討論活動(dòng),在干部職工中引起了強(qiáng)烈反響;
充分發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì),開展慰問、幫扶、救助活動(dòng),真正把黨和企業(yè)的關(guān)懷送到了職工的心上;
加快推進(jìn)“黨建+深化改革”“黨建+扭虧增盈”“黨建+風(fēng)險(xiǎn)防控”工程,緊緊圍繞深化改革、管理提升等重點(diǎn)工作,做好宣傳引導(dǎo)工作,讓廣大職工理解改革、支持改革、參與改革;
……
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅提升、深化改革率先突破、轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷加快……一項(xiàng)項(xiàng)成果,是該公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)黨建工作與改革發(fā)展同頻共振、相得益彰的鮮活注腳。
明導(dǎo)向 帶隊(duì)伍 樹形象
“各級(jí)黨員干部要發(fā)揮模范帶頭作用,進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力,助推企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?!?月24日,在永煤公司黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)上,該公司對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)再次強(qiáng)調(diào)。
事業(yè)興衰,關(guān)鍵在人,核心在領(lǐng)導(dǎo)干部。面對(duì)深化改革、脫困轉(zhuǎn)型等諸多難題,該公司著力打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)的干部隊(duì)伍,為各項(xiàng)決策部署的高效推進(jìn)和企業(yè)快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
——加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育。把激發(fā)事業(yè)心、增強(qiáng)責(zé)任心作為干部隊(duì)伍建設(shè)的著力點(diǎn),通過推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,強(qiáng)化干部履職能力建設(shè),引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)事業(yè)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),營(yíng)造想干事、會(huì)干事、能干事的良好氛圍。
——樹立正確用人導(dǎo)向。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取?,?yán)格落實(shí)“凡提四必”和“三個(gè)不上會(huì)”“兩個(gè)不得”“五個(gè)不準(zhǔn)”要求,采取民主推薦、公開選拔相結(jié)合的方式選拔干部。2016年以來,經(jīng)民主推薦程序提拔干部8名,開展了5個(gè)批次的公開選拔,累計(jì)參與117人,得到了干部職工的高度認(rèn)同和廣泛好評(píng)。
——嚴(yán)格選拔任用程序。把好動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、任職“五個(gè)”關(guān)口,對(duì)干部選任工作的各個(gè)環(huán)節(jié)全程“留痕”,“一人一檔”設(shè)置干部選任工作檔案,使每名干部的選任過程可追溯、可倒查。
民主、公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)的選人用人氛圍,使基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮。
2016年以來,該公司各級(jí)黨組織累計(jì)開展“立足崗位做貢獻(xiàn)”活動(dòng)50余次,通過建立“合格黨員責(zé)任賬本”,開展“工作落實(shí)每日一促、服務(wù)指導(dǎo)每月一曬、作風(fēng)效能每季一評(píng)”等活動(dòng),促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),在推動(dòng)企業(yè)改革脫困、維護(hù)安全穩(wěn)定過程中,樹立了良好的形象。
壓責(zé)任 嚴(yán)問責(zé) 轉(zhuǎn)作風(fēng)
“強(qiáng)化黨員干部作風(fēng)建設(shè),要以全面從嚴(yán)治黨為主線,堅(jiān)決把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,嚴(yán)格落實(shí)黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,把管黨治黨責(zé)任落到實(shí)處。”侯世寧表示。
全面從嚴(yán)治黨能不能取得實(shí)實(shí)在在的成效,關(guān)鍵就在于“兩個(gè)責(zé)任”這個(gè)“牛鼻子”能不能抓住。
該公司修訂了“兩個(gè)責(zé)任”檢查考核辦法,制訂了黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、黨政負(fù)責(zé)人、班子其他成員主體責(zé)任及紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任共4張責(zé)任清單,建立責(zé)任明晰、權(quán)責(zé)對(duì)等的責(zé)任體系,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。
為確保責(zé)任落到實(shí)處,該公司堅(jiān)持“一案雙查”和“一案雙究”,不僅追究當(dāng)事人責(zé)任,同時(shí)追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。共對(duì)8名落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”不力的責(zé)任人進(jìn)行問責(zé),震懾了責(zé)任虛化空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。
建立黨委常委會(huì)定期聽取紀(jì)委匯報(bào)機(jī)制,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),配齊人員、落實(shí)待遇,為紀(jì)委開展工作提供了強(qiáng)有力的保障。
在黨委的支持下,各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門著力加大對(duì)紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,把守紀(jì)律、講規(guī)矩貫穿黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終和執(zhí)紀(jì)審查全過程,重點(diǎn)檢查重大決策部署貫徹落實(shí)情況。
實(shí)踐好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,著力構(gòu)建全方位監(jiān)督體系,對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早掌握,抓早抓小,動(dòng)輒則咎,把紀(jì)律立起來、嚴(yán)起來。
2016年以來,該公司給予黨政紀(jì)處分90人,保持了執(zhí)紀(jì)問責(zé)的高壓態(tài)勢(shì),營(yíng)造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。站在二次創(chuàng)業(yè)的大潮中,永煤公司牢記“當(dāng)好排頭兵、爭(zhēng)做先行者、拉升新標(biāo)桿、再造新輝煌”的囑托,把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿于改革發(fā)展全過程,不斷提高黨組織的融入度,增強(qiáng)黨組織的滲透力,挺起“紅色脊梁”,向著再造永煤輝煌的目標(biāo)奮力前行。